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WBS是工作分解结构,是一组编码,是一组以可交付项目产品为导向的项目分解元素,它可以用以组织和定义整个项目范围内的所有工作内容。它是项目信息沟通的共同基础。编码每下降一个层次就能更加细致的表现项目工作的细节。将这种分解结构应用到高速公路工程项目施工管理中将极大地提高管理效能,更好地为项目管理服务。 相似文献
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WBS作为有效地计划和控制建设工程项目的工具,表现为一种层次化的树状结构,定义了整个工程项目的结构和各层次工作范围、工程量清单。根据项目管理工作需要,对工程项目进行不同类型不同层次的分解,随着分解的深入,工作结构或工程量清单也就越具体越详细,直至满足对项目进行进度,质量,成本的控制管理,满足施工管理的各项要求。颍河特大桥工程施工管理中应用WBS原理对工程量和工程结构进行了分解,便于精细化管理,及时掌握各分项工程的进度和成本状况。 相似文献
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以现行A建筑公司的X廉租房项目为例,运用WBS方法对X廉租房项目进行工作结构分解,对其成本预算进行深入分析,剖析了A建筑公司在该项目成本预算方面存在的不足之处,提出了X廉租房项目成本预算完善的成本管理方案。本文提出的项目成本管理工程的思维模式,可以作为建筑企业成本控制的参考。 相似文献
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WBS(工作分解结构)是项目管理的有力工具。结合国际工程投标实例,依据WBS的概念与原则,探讨了WBS在大型国际工程投标中应用的准则与方法。 相似文献
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工作分解结构既定义了项目的全部工作范围,又描述了项目的系统结构。通过工程项目的详细分解及系统编码,编制工作分解结构图,以便进行工程项目管理工作。 相似文献
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经过金融危机对全球经济的影响,海洋工程受到了各方的青睐。由于我国是油气消费大国,资源的相对匮乏,使得我国对海洋工程越来越引起重视。本文采用项目管理中的作业分解(WBS)方法对海工项目进行研究及运用,预期会收到不错的效果。同时,也助于进一步对海工项目中的成本进行研究和控制。 相似文献
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在实施国际工程,尤其是总承包交钥匙工程时,对项目管理工作提出了进一步的要求,要求高效组织项目资源,实现有条不紊的项目管理。文章以印尼一电站项目管理为例说明了WBS分解结构在项目管理过程中的重要作用。 相似文献
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施丁项目成本管理是一项庞大的、复杂的系统工程,涉及到项目施丁的各个阶段及各个方面。施工企业的项目经理及项目职能部门相关人员,必须以科学世界观和方法沦统领施工项目成本管理的全过程,把握施工项目成本运作规律,认识施丁项目成本的管理特性,协调好施丁项目成本管理中各要素的关系,组织好、管理好这项庞大的系统工程,实现企业效益的最大化。 相似文献
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在实施国际工程,尤其是总承包交钥匙工程时,对项目管理工作提出了进一步的要求,要求高效组织项目资源,实现有条不紊的项目管理.文章以印尼一电站项目管理为例说明了WBS分解结构在项目管理过程中的重要作用. 相似文献
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建筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要手段,对建筑工程施工项目进行科学有效地质量管理,不仅能够确保建筑工程施工项目的质量,而且还能够进一步提升建筑工程的施工水平,从而促进建筑行业的发展,并且为我国的城市建设起到重要的作用。然而就我国目前建筑工程施工项目质量管理的实际情况而言,其中还存在着各种问题,出现这些问题直接影响到建筑工程施工项目的质量。而为了有效地解决建筑工程施工项目质量管理中存在的问题,就必须要加大对建筑工程施工项目质量管理与应用的分析研究力度,从而才能够寻找处有效地措施,对建筑工程施工项目质量管理中存在的问题进行有效地控制。本文通过对建筑项目质量管理与应用的深入研究,针对其中存在的问题提出了相应的解决措施,以供同行参考。 相似文献
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工程索赔在项目施工中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
工程索赔在国际建筑市场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要且有效的手段。现对工程索赔在项目施工中的应用进行简要论述。 相似文献
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由于物资运输面临很多的影响因素,因而也构成了影响市政工程项目施工中的重要外生变量。通过解构项目施工的特点,其呈现出工程施工量较大、工程施工进度快、工程环保要求高等多个要点。在此基础上的分析表明,在应用中需围绕着:分析市政工程项目施工具体要求、推进物流供应链横向联盟的形成、优化物流供应链管理中的衔接性,以及管控物流运输环节中的环保质量等方面来进行。 相似文献
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本文结合笔者过年工作实践经验,简单讨论了工程预算在项目成本预算、项目管理以及项目发展三大方面的具体应用,从侧面突出了责任成本承包制度中工程预算起到了项目管理工作的协调和中标率提升的重要作用,期望对各位读者起到一定的辅助作用。 相似文献
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近年来,我国高速公路的建设取得了良好的成就,各个地区高速公路的建设呈现出蓬勃的发展趋势,公路产品与工业产品不同,有着其独特之处,其生产方式也会受到各种不确定因素的影响,高速公路施工项目成本是一项综合性的内容,贯穿在公路施工的整个过程之中,其涉及的内容也十分的广泛,由于各种因素的影响,高速公路施工项目成本管理工作还存在着一些不足之处,本文主要分析高速公路施工项目成本管理工作中存在的弊端并提出针对性的管理策略。 相似文献
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施工项目成本管理是一项庞大的、复杂的系统工程,涉及到项目施工的各个阶段及各个方面.施工企业的项目经理及项目职能部门相关人员,必须以科学世界观和方法论统领施工项目成本管理的全过程,把握施工项目成本运作规律,认识施工项目成本的管理特性,协调好施工项目成本管理中各要素的关系,组织好、管理好这项庞大的系统工程,实现企业效益的最大化. 相似文献
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电力企业的不断深化改革,促使电力企业在施工的各个阶段都要有严格的质量控制措施,从整体提高自身的竞争实力。项目质量管理是施工中重要的组成的部分,由于电力施工的动态性和复杂性特征,在质量控制上也就有了更高的要求和标准,文章主要从施工的角度分析了电力企业在施工建设当中,对于项目质量管理的应用情况进行了简要论述。 相似文献