价值链管理下会计流程再造探析

随着竞争的全球化,企业与企业之间的竞争不再是简单的追求利润最大化,而是逐步演变成价值链的竞争。要想在行业中获得竞争优势,会计信息的共享就显得尤为重要。不仅要求企业与企业之间达到会计信息共享,也要求同一个企业各个部门之间实现会计信息的共享。基于这两个目标的实现,价值链会计流程再造成为一种必然。     

铁路运输价值链分析与流程再造

铁路运输企业由于长期受计划经济的影响,管理效率较为低下,流程再造是提高铁路运营效率及竞争能力的有力手段和迫切要求。本文旨在通过对铁路运输价值链的分析,为铁路运输企业区分关键流程和核心流程提供理论依据。     

基于财务价值链的财务流程再造效果评价指标体系的构建

本文以财务价值链理论为基础,通过分析财务流程再造的目标,并结合财务流程再造效果评价依据,在此基础上建立指标体系的总体框架,并对评价指标进行详细的分析与设计.     

以流程再造打造企业发展新机制

流程再造是在打破原有工作规则下的重新设计,是利用信息技术对流程进行的整合与简化.通过流程再造可以提升顾客在价值链上的价值分配.通过具体案例,分析流程再造适用对象,探讨流程重组的实施方法和成效,总结成功实施流程再造的管理原则.     

以流程再造打造企业发展新机制

流程再造是在打破原有工作规则下的重新设计, 是利用信息技术对流程进行的整合与简化。通过流程再造可以提升顾客在价值链上的价值分配。通过具体案例,分析流程再造适用对象,探讨流程重组的实施方法和成效,总结成功实施流程再造的管理原则。     

基于价值链理论的商业地产核心竞争力研究

在激烈的市场竞争中,如何提高商业地产项目的核心竞争力是一个重要问题.本文基于价值链理论的基本原理,结合商业地产的实际情况,提出应以开发企业为主导,从招商能力、项目研发能力、运营能力、资本运作能力和资源整合能力几个方面打造商业地产的核心竞争力.     

流程再造的研究综述

流程再造以其思想的先进性和变革的彻底性,吸引了许多企业的注意力,成为欧美乃至世界关注的热点。企业业务流程重组已经成为当今学术界和企业界重要的研究课题之一。     

财务管理中流程再造理论应用研究

企业处于不断的发展变化之中,其财务流程具有动态变化的特点,所以,研究企业财务管理中流程再造理论应用具有相当积极的现实意义。本文基于企业财务管理中流程再造理论应用研究进行探讨,首先概述了流程再造内容,然后指出了传统财务管理流程的缺陷,最后重点探讨了应用流程再造重构财务流程的设想。     

财务管理中流程再造理论应用研究

企业处于不断的发展变化之中,其财务流程具有动态变化的特点,所以,研究企业财务管理中流程再造理论应用具有相当积极的现实意义。本文基于企业财务管理中流程再造理论应用研究进行探讨,首先概述了流程再造内容,然后指出了传统财务管理流程的缺陷,最后重点探讨了应用流程再造重构财务流程的设想。     

破解组织流程再造的困境

组织流程再造经历了多年的发展,在很多企业的理念以及执行层面已经落地生根,然而流程再造理论本身的不完善、企业进行流程改革时的时机把握不当都会造成流程再造的失败。因为任何行为层面的变革,必须要有管理理念、战略布局、组织的整体配合以及人们思维模式的认同。发展到今天,流程再造更是因为外在商业环境剧变,面临着技术、绩效以及流程本身的改变等诸多挑战。如何破解组织流程再造的困境,对其进行研究和实践非常有必要和价值。     

业务流程再造理论在化工企业管理中的应用与探讨

在日益激烈的市场竞争环境下,化工企业如何面对来自顾客消费水平的不断提高,化工企业与化工企业之间对市场的争夺,化工企业必须认真审视自身的组织结构和业务流程,并运用即业务流程再造理论对化工企业进行业务流程再造,以获得竞争优势,完善自身的核心竞争力。     

关于GBS公司的业务流程再造

文章主要介绍GBS公司通过业务流程再造，克服原来低效率，高生产成本，沟通不顺畅等不利于企业长期发展的问题，从而提高企业的核心竞争力。     

流程再造理论与税收信息化发展

流程再造理论作为管理学的重要理论,在指导税收征管改革实践方面具有重要作用。在介绍流程再造理论的基础上,分析了其对我国税收征管的启示,提出了简并优化流程节点,归并重组税务机关职能部门和增强纳税服务意识的建议,以促进税收信息化的发展,提高税收征管效率。     

论企业核心营销流程线的再造

企业核心营销流程线是企业营销流运动的基本轨迹,它是连结企业与市场的桥梁,横跨了企业与市场两大体系,企业的一切营销流程,都是以核心营销流程线为中心来运行的。掌握了企业的核心营销流程线,也就掌握了企业营销,乃至企业经营的根本。但是,传统的企业核心营销流程线,是以计划经济为基础建立的,虽然在商品经济和市场经济时代有过调整,但在世界经济一体化的今天,面对西方发达市场经济的冲击,仅是经过适当调整的传统核心营销流程线,已经不能完成企业现代化营销的任务,必须来一次彻底的再造,从根本上解决企业与市场的接轨问题。一、核心营销流…     

意识再造流程

一家洛阳的国有企业．邀我讲述有关“企业流程再造（BPR）”方面的议题，然而，从到洛阳入住酒店到正式开课前的两件事．让我觉得企业的流程化管理和流程再造还得从最基础做起．首先是领导要树立流程管理的意识。     

国企流程再造对策研究

加入WTO就意味着中国国营企业已经进入了一个参与国际合作、合资、竞争的经济全球化领域,毫无疑问,这是一把双刃剑,必将对我国的企业产业组织结构形式产生重大而深远的影响。从长远角度看,会出现利益范围扩大、经营市场乍现、资本运营趋于灵活等利于企业壮大的巨大的历史机遇。但从近期条件分析,不断改革企业的管理体制、改善运营机制是适应市场环境的需要,同时,也是由于企业发展使其规模扩大、经营领域拓宽以及战略中心的转移等提出的要求。局部的体制改革、运营机制的改善仅仅是企业管理中量的变化,很难适应目前市场的飞速发展,只有进行企业流程再造才能使企业在管理的运作方式上有所突破,达     

企业流程再造的理论与实践

1995年“企业流程再造”理论在美国的提出引发了管理史上的第二次革命。它突破了传统管理理论的局限，从全新的角度提出了企业通过改组作业流程，适应现代快速变化的经济环境的思路。在因特尔公司，IBM信用公司，上海柯达电子有限公司再造后取得成功的案例的基础上，提出了再造的理论价值与现实意义。     

基于信息化的中小企业流程再造方法研究

本文针对中小企业实施信息化现状,着重从组织建设、制度建设以及工作方法三个方面提出了切实可行的中小企业在实施信息化前的流程再造工作方案。     

价值链会计流程控制研究

价值链这一词从提出开始就备受重视.它对传统的会计理念的发展有着极其重要的意义.会计用自身所拥有的优势,对链中的信息流和资金源进行管理,使价值进行增值,使其能够更好地适应环境,优化传统会计流程,才能在经济高速发展的现代社会站稳脚步并持续发展.     

基于流程再造的品牌建设探析

本文首先通过品牌建设理论的现状分析,指出传统品牌建设流程即按照品牌知名度、美誉度和忠诚度分步打造的品牌建设过程,在现代"媒体分流"与"微利竞争"时代中的不足。并运用流程再造理论,通过对"动感地带"、"UP新势力"和"可口可乐"品牌建设过程的解构和现状分析,找出品牌建设过程的关键环节和优秀品牌的成功举措以及劣势品牌的不足之处,进而提出品牌建设流程再造模型,并为建设强势品牌提出了的各种建议与可行性措施。