关于公路工程合同管理若干问题的探讨

公路工程项目具有投资额大,施工周期长,技术复杂等特点,项目资金的管理贯穿于施工的全过程,涉及到财务、招投标和工程管理等部门。在实务中存在着同一业务不同的处理方式,如若处理不恰当将直接影响到工程建设的工期、质量和造价。笔者担任政府投资项目的财务监督工作,现将公路工程合同管理中常见的与业主及施工方不同人员之间存在不同看法的问题举例阐述,以期找到解决问题的办法。     

切实加强项目合同工程索赔管理

面对着竞争激烈的建筑行业,承包商为开拓工程市场而在部分工程投标过程中压低报价,以低价中标,同时业主为了节约投资成本,通常在招标文件中提出比较苛刻的要求,使承包商处于不利地位。合同条件苛刻、价格低是目前国内承包工程的现状,为此,承包商必然会设法挖掘一切可能的索赔机会以减少自己的风险,弥补不应由自己承担的     

国际土木工程英文合同的用语特征

国际工程包括我国在国外投资的工程以及由外国参与投资、咨询、投标、承包（含分包）、建立的我国国内的工程。根据这个定义,国际工程合同就是中国工程单位与外国工程企业在上述环节签订的正式书面商务合同。其中规定了双方的权利和义务,如果其中一方违反合同或未能履行合同中规定的义务,将受到另一方的索赔,甚至提起仲裁直到法律诉讼,因此,经济合同是有法律效应的。     

加强公路建设工程合同管理不容忽视

随着我国市场经济快速发展,合同成了市场经济自然人、法人和其他组织之间经济交往的桥梁。在我区优先发展交通的战略、交通建设400亿投资的环境下,与公路建设相关的勘察设计合同、施工合同、监理服务合同、设备材料采购合同等随之增多。这些公路建设工程合同是明确公路工程建设发包承包双方权利和义务最直接的依据,关系到工程质量和投资效益。在现今经济条件下,加强公路建设工程合同管理愈显重要,不容忽视。     

交通工程安全管理存在的问题及解决方案

本文分析了目前交通工程安全管理存在的问题,并提出了相应的优化方法。     

铁路企业合同管理存在的问题与对策

合同管理是铁路企业运输生产经营活动的一项重要基础性工作。铁路企业合同管理存在不重视资信调查、合同文本不规范、法律意识淡薄等问题 ,亟须加强管理 ,增强法律意识 ,完善运行机制 ,创新合同管理方式 ,全面提高合同管理水平。     

建造合同公允价值问题探讨

国家对基础建设大力投入,施工企业规模快速扩张,质量保证金对经营成果质量和财务状况影响日益凸显。本文引入公允价值对建造合同收入确认进行分析,旨在使施工企业财务核算更加准确和工程项目管理更加科学。     

浅析铁路企业合同管理存在的问题与对策

市场经济环境下,加强合同管理关系铁路企业经营成效。分析市场经济条件下铁路企业合同管理的特点及存在的问题,提出加强合同管理的对策。     

1+X证书背景下精品在线开放课程建设探讨——以“工程招投标与合同管理”课程为例

随着1+X证书制度的实施,学生选择精品在线开放课程的动机悄然发生变化,获取职业技术技能证书成为学习者更为关注的目标,这也是对在线课程的主要需求和期待。通过分析34门“工程招投标与合同管理”慕课,剖析了在1+X证书背景下精品在线开放课程建设存在的问题,提出了相应的对策,进一步阐述广州番禺职业技术学院招投标精品在线开放课程建设取得的成效,实现课堂教学、X证书考试与岗位工作的无缝对接。     

关于印度工程全属地管理的若干思考

随着中国石油管道局工程有限公司(以下简称管道局)海外战略的不断延伸,其海外市场的开拓得到了长足发展,海外项目也成为了管道局的利润中心。印度作为一个有着13亿民众的人口大国,庞大的人口基数推动了能源消费量,其能源消费紧随中国和美国之后,位于全球第3位。随着印度国内能源需求持续增加,其基建市场尤其是管道建设,已经步入了快车道。管道局应抓住这个良好机遇,确保企业的稳健发展。因为成本、签证等原因,属地用工已经成为维持海外项目运作和市场开发的重要因素,并且由于疫情和政治等多方面不确定因素,全属地管理成为了将来印度项目管理的重要措施。笔者以印度维达项目为例,从实施全属地化管理必要性、存在问题、具体措施等方面对属地管理进行探讨。     

国外机动车维修检测管理

美国政府对汽车维修业的管理主要依靠州政府直属的汽车维修局，其主要职能如下：     

施工监理中的合同管理

要想更好地服务于工程建设，就不能忽视对合同的管理，监理合同是合同管理的基础，施工合同是合同管理的重点。因此，加强合同管理是我国监理制度的内在要求，它有利于监理制度的规范化、正规化、标准化和程序化建设。     

“玩转”全面合同管理

正高速公路不仅是交通运输现代化的重要标志,也是一个国家现代化的重要标志。随着我国高速公路的蓬勃发展,如何提高高速公路项目管理水平,成为备受关注的研究课题。作为项目管理的核心,合同管理贯穿于工程实施全过程的各个方面,加强高速公路项目的合同管理,是提升项目管理水平的关键。高速公路项目合同管理的意义建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建     

长江航道整治工程变更管理探讨

工程变更是影响建设项目进度、投资和质量控制目标的关键因素。航道整治工程受水沙条件和河床演变影响极大,工程实施条件多变、施工环境复杂,工程变更较为常见。本文在对工程变更及其控制管理理论研究的基础上,结合长江航道整治工程实际,对长江航道整治工程变更发生的范围及管理现状进行分析,提出航道整治工程变更的分级管理方法、管理流程以及有效的控制措施,以优化航道整治工程变更管理程序、确保整治效果、提高投资效益。     

浅议行政事业单位合同管理内部控制

《行政事业单位内部控制规范(试行)》已于年初实施,合同管理内部控制是《规范》的一项重要内容。本文阐述了行政事业单位合同管理内部控制的目标、主要内容、关键岗位及内部工作流程,分析了行政事业单位合同管理的主要风险,并提出了合同管理内部控制的主要措施。     

浙江省公路资产管理若干问题探讨

如何规范公共基础设施会计核算和公路资产管理,具有深刻的政策背景和迫切的现实需求。本文结合浙江实践,深入分析浙江省公路资产管理现状,梳理公路资产管理实践的重点难点问题,并针对重点难点问题提出了解决思路。     

国外商业广告活动的管理艺术

随着企业的广告意识逐年强化,各种广告业,媒体,网络设备、技术竞相争艳。为了倡导企业间公平竞争,国外立法对广告活动有效规范,促进了广告业健康发展。     

对于施工企业执行建造合同的若干思考

本文分析了执行建造合同的基本要求、关键因素及在施工企业存在的若干问题,对《建造合同》准则提出了适应于施工企业的若干政策性建议。