实施节能减排构建资源节约型本质安全型企业——淄博矿业集团许厂煤矿

淄博矿业集团许厂煤矿位于孔孟之乡、古运河畔。矿井核定年生产能力320万吨。建矿十多年来，许厂煤矿坚持“以人为本、安全为天”的核心理念，创新安全管理模式，全面推行以安全、任务、质量为内容的“433”结构工资核算办法。     

安全管理怎么抓？

2009年5月，河南煤化集团城郊煤矿检修班班组例行学习会上，工资表刚一下来，全班职工开始议论起来：“我们班工资为哈比其他班人均要低200元？”核算员小张解释说：“上个月你们班出现两例‘三违’，被扣了安全结构工资！”     

“六轮驱动”推进煤矿安全生产

煤矿安全生产常抓常新,煤矿安全管理的活力在于不断创新。临沂矿业集团古城煤矿通过实施“六轮驱动”战略,夯实了安全基础,有力地推动了煤矿安全生产。一轮:建立全员职工安全诚信档案古城煤矿结合几年来的安全管理经验,为全矿每一名职工建立     

“1236”安全文化模式夯实矿井安全发展根基

安全文化是安全生产的灵魂。加强煤矿安全管理和安全文化建设．形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标的安全文化体系非常重要。这既是煤矿发展的要求．也是时代赋予煤炭行业的重任。经过十余年的发展和探索,山东能源临矿集团古城煤矿在总结经验的基础上．形成了独具古城煤矿特色的“1236”安全文化模式体系．助推古城煤矿实现安全健康发展。     

郭二庄矿采二区改革工资分配的调查

1992年4月以来，邯郸矿务局郭二庄煤矿对采二区实行了绩效工资与“五、二、三”结构工资挂钩考核管理办法。这一工资分配管理制度改革，在严格定编定员的基础上，彻底打破了传统的工资级别界线，将全区职工原来的工资级别作为档案工资，实行绩效挂钩考核，工资收入随生产任务、安全质量、经济效益等指标的完成情况上下浮动。     

全国煤矿一季度安全情况综述

进入今年以来,全国煤矿贯彻落实部安全工作会议和1号文件精神,加强现场管理,强化安全监督检查,在安全方面做了大量工作,取得较好成果。一季度全国煤矿原煤生产死亡815人,较去年同期867人,少死亡52人,下降5％,重大伤亡事故也有所下降。 从一季度安全情况看,主要有以下几个特点: 1、瓦斯事故多,特别是乡镇煤矿瓦斯事故多。一季度,全国煤矿共发生“一通三防”重大事故31起,死亡309人,其中乡镇煤矿发生22起,死亡222人。乡镇煤矿“一通三防”重大事故死亡人数占乡镇煤矿总死亡人数的61.5％;占乡镇煤矿重大事故死亡人数的77.6％。 2、水害、顶板、运输事故增加。国有重点煤     

走科技创新之路 建安全高效矿井

近年来。临沂矿业集团古城煤矿坚持“科技是第一生产力”的理念，大力实施“科技兴安”战略，围绕矿井安全高效生产．积极引进、推广、应用新技术和新工艺．针对采煤、支护、机运、通防、地质等制约安全生产的薄弱环节，充分发挥资源、装备及技术优势，大力开展技术创新和科技攻关，有力地推动了矿井现代化建设。     

古城煤矿：从“黑色资源”到“绿色产业”

位于孔子故里的古城煤矿。是临沂矿业集团骨干矿井之一．2001年正式投入生产，核定生产能力220万吨／年。近年来，古城煤矿以科学发展观为指导，坚持以煤为主、多业并举的发展思路，加大节能减排工作力度，大力发展循环经济，形成了煤炭深加工、煤电一体化、节能环保型的产业格局，实现了由“黑色”向“绿色”的转变。     

“矿安全班组”的荣誉是如何得来的?

正2009年5月底,在河南煤化集团城郊煤矿的班组例行学习会上,工资表刚一下来,全班职工开始你一言、我一语议论起来:"我们班工资为啥比其他两班人均要低上200元?"这时核算员张某解释道:"上月份在你们班出现两例‘三违',被矿上抓到扣除了安全结构工资!"班里职工顿时哑口无声。班     

基于可靠性的煤矿井下安全避险“六大系统”研究

基于可靠性对煤矿井下安全避险“六大系统”逻辑以及重要性进行了分析，提出了系统配置方案。通过煤矿井下的“六大系统”合理进行煤矿井下的安全避险，提高煤矿井下的安全保障。     

煤矿班组安全执行力研究

提高煤矿企业班组安全执行力,是提高煤矿安全生产水平的重要途径。通过对煤矿生产“三违”现象进行分析,得出“三违”现象的根本原因是安全执行力不够。首先对煤矿班组安全执行力概念及作用进行了阐述;其次,分析了影响煤矿班组安全执行力的主要因素;最后,针对影响因素分析结果,制定了提高煤矿班组安全执行力的措施。     

以信息化带动工业化实现煤炭工业跨越式发展

2.在全球化的经济体系中,我国煤炭工业面临的机遇和挑战都是国际标准的,因此改造和提升煤炭工业也应该参照国际水平 国家经贸委在《煤炭工业“十五”规划》中提出了煤炭工业“十五”技术和组织发展目标:到2005年,煤矿生产技术和装备水平进一步改善,安全生产可靠性明显增强。大型煤矿采掘机械化程度达到90％以上,中型煤矿达到60％以上,小型煤矿机械化、半机械化开始起步。大中型煤矿科技进步贡献率达到40％以上;产业集中度明显提高,煤炭产量位居前8家的企业,市场占有率达到35％以上。形成2～3个具有国际竞争力的特大型公司和企业集团。 可以说,这些目标是煤炭工业在新世纪走向全     

创新形式 拓宽内容 增强安全宣传教育实效

煤矿生产，安全为天。要做好煤矿安全生产．就必须解决好“物”的安全状态和“人”的安全行为。随着科技进步和加大投入，当前煤矿企业在设备更新和生产工艺上都有了较大改善．确保了“物”的安全状态。扎实做好安全宣传教育工作，解决好“人”的思想认识．调控好矿工的安全行为．成为了煤矿企业的共识。     

国有衰老煤矿发展模式选择及有关政策建议

目前,在我国出现了或即将出现大量的衰老报废煤矿,仅以统配煤矿为例,“七五”期间已出现189处衰老报废矿井,占当时(1990年末)统配煤矿矿井总数的38.5％;衰老报废生产能力占当时的12.6％,产生富余职工275117人,占总数的8％。“八五”、“九五”期间衰老报废煤矿将达到70处。衰减报     

"六轮驱动"推进煤矿安全生产

煤矿安全生产常抓常新,煤矿安全管理的活力在于不断创新.临沂矿业集团古城煤矿通过实施"六轮驱动"战略,夯实了安全基础,有力地推动了煤矿安全生产.     

浅论“五员合一”的安全管理模式

平顶山矿务局六矿在推行安全评估,安全质量结构工资和工长制的基础上,积极实行“五员合一”(即集安全、质量、运输、电器防爆和瓦斯检查五种业务于一身)新的管理形式。两年来的实践证明,这种模式,理顺了安全管理,强化了现场监督检查,有效地落实了各项安全措施,实现了对安全全员、全过程、全方位的管理。 一、“五员合一”的提出及实施 1992年4月份,六矿在推广学习兄弟单位先进经验的同时,结合本矿实际,积极推行安全评估、工长制和安全质量结构工资制,收到了明显效果。 任何事物都具有两重性。虽然开展程序化检查     

势在必行——论乡镇煤矿实行股份合作制联营改造

乡镇煤矿企业,是地方煤矿重要组成部分,是煤炭工业中“异军突起”的一支重要力量。就山西晋中地区而言,1994年生产原煤1800万吨,乡镇煤矿产量就占到80％。然而,另一方面,乡镇煤矿点多、井型小、装备差、资源浪费大、安全生产没保障等问题又     

制度、科技、文化：三手段创新安全管理

创新是企业生存和发展的不竭动力,是煤矿企业提升安全管理水平的重要手段。近几年,济宁矿业集团大力开展制度、科技和文化创新,夯实了安全基础,以创新强管理,以管理促安全,使安全管理由依靠传统经验型向依靠科技进步转变,南“静态”管理向“动态”管理转变,由职工“要我安全”的他律向“我要安全”“我会安全”的自律转变,实现了煤矿的长治久安。     

建设安全系统工程铸牢企业发展之本（上）

新汶矿业集团鄂庄煤矿是一座年产100余万吨的现代化矿井,是新汶矿业集团公司骨干利税矿井,截止到2002年4月17日,鄂庄矿顺利实现安全生产十周年,安全产煤820余万吨,创出了山东省同类矿井安全生产最好水平和全国同类矿井领先水平。在十年的安全生产历程中,鄂庄矿先后获得了“国有重点煤矿部级质量标准化矿井”、“现代化矿井”、“全国煤炭工业现场管理先进单位”、山东省国有重点煤矿“双文明先进单位”、“示范点文明煤矿”、山东省“安全生产标兵单位”和省级“双文明先进单位”等30余项荣誉称号。他们取得的好成绩从一个方面说明:安全就是政治,安全就是效益,安全就是幸福,安全就是发展。他们的经验值得学习,值得推广。本刊特约该矿矿长陈杰撰文,以期能对煤炭企业安全生产产生推动作用。该文将分三期刊登。     

古城煤矿:案例教育打出“组合拳”

围绕打造安全高效型矿井,山东能源临矿集团古城煤矿在依托科技兴煤、创安的基础上,高度重视以人为本的安全教育工作,针对事故案例特殊而有效的教育感化作用,打出了组合拳大力消除人为因素所造成的