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培育企业的执行力文化 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>一、高度重视企业执行力文化的建设 (一)正确认识执行力文化的内涵 执行力是企业战略、人员和运营流程不可缺少的重要环 节,所谓执行力(execution)就是企业执行战略、实现组织经营 战略目标的能力。能够高效实现组织目标的企业就是有执行 力的企业。执行力是连接企业战略与目标实现之间的桥梁。 执行力是一套系统化的流程,包括计划、行动、控制和实 施。流程中包含对企业环境提出假设,评估组织能力,把战略、 营运以及预定执行策略的人员连结起来,让这些人员能和各 项执行计划同步运作,并将报酬与绩效连结在一起。此外,执 行流程中还包含能随环境变迁而变动基本假设的机制,以及 提升企业实力的机制,让企业有能力应对更具挑战性的战略, 形成动态执行力以适应战略的变革。 相似文献
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企业执行力的三个核心要素是人员、战略和运营,而统领这三个要素并能使其协调发展的重要环节,是坚强有力的执行文化。笔者认为:强有力的执行文化应该是企业和谐文化,只有积极打造企业和谐文化,才能有效提升企业执行力。那么,又如何打造企业和谐文化呢? 相似文献
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翟晓丽 《中国高新技术企业评价》2008,(24):15-15
本文首先讲了一个英国的山雀与知更鸟同是喝牛奶,而遭遇不同的故事,通过对山雀适应环境得以发展的原因的层层剖析,从中得到启示:企业建立一个求真务实的企业文化将使企业的战略执行力得以强化,从而实现企业永续经营和持续发展两大使命。 相似文献
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任何好的决策也需要通过执行来实现.在企业的生产经营活动中,着力打造浓厚的执行文化氛围,对于有效提高执行力、提高工作效率、实现生产经营目标、提高经济效益和社会效益具有积极和重要的意义.
企业成败有两个关键,一是在于合理、科学的生产经营决策,二是在于切实、有效的执行决策.美国ABB原董事长巴尼维克有一个著名的观点:"一个企业的成功5%在战略,95%在执行."中国东北有一家国有企业濒于破产,在日本财团收购后,员工们都企盼日方能拿出治厂的法宝,意外的是日本人并没有什么起死回生的新招数,就是把原来制订的决策坚定不移地、无条件地执行下去,结果人没有变、机器没有变,还不到一年时间,厂里就奇迹般地扭亏为盈.由此不难看出执行力对于企业生存、发展的举足轻重、生死攸关作用. 相似文献
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企业执行文化的构建是通过无形文化的感染力和渗透力影响企业员工行为,引导企业形成一种稳定且独具魅力的价值观。企业文化是新经济时代背景要求具备的软实力,因此企业执行文化便成为企业领导人构建企业文化核心的重要部分,通过有效的方法途径将企业执行文化贯穿于企业系统之中,潜移默化地将其培养成为企业核心竞争力。 相似文献
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信息技术的飞速发展,多元性、动态性、无边际性、不确定性等特征使电信产业价值链不断横向拓展和纵向延伸,运营商的核心竞争力也从战略规划能力向战略执行能力转移。企业能否有效地执行战略,很大程度上取决于运营商的执行能力。执行力是一 相似文献
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几年前.美国通用电器公司首席执行官韦尔奇应邀来我国讲课,一些企业老总听完课后,感到有些失望,便问韦尔奇.“你讲的那些内容,我们也差不多知道,可为什么我们之间的差距会有那么大呢?”韦尔奇听后笑道:“那是因为你们仅是知道,而我却做到了”。笔者从中感悟到,一个企业要生存与发展.除了必须有正确的发展战略和发展目标,有完善的规章制度和保障机制.还必须有独特的执行理念和执行文化。 相似文献
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执行文化是企业经营者倡导,全体员工认同并在贯彻企业经营战略思想、目标计划和制度法规中的执行意识、执行作风、执行能力、执行速度、执行质量的综合反映。本文主要分析企业执行文化缺失的原因和表现,论述了如何建设执行文化、执行文化与员工关系等,使企业最终形成一种注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行文化,从根本着手提高企业的执行力。 相似文献
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执行力.就个人而言.就是把想干的事干成功的能力:对于企业.则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得至关重要。称雄全球PC市场的戴尔曾经说过.“一个企业的成功完全是由于员工在每个阶段、每个环节都能够一丝不苟地切实执行”.这句话道出了当前管理界的共识,即“企业目标实现的关键在于员工的执行力”。江苏南热发电有限公司的领导层在实现企业战略目标的过程中,真切感受到了执行力的重要性.公司从执行文化的引入、培育、引导等方面人手。有效推进执行力管理,形成了“文化立德、制度建纲、资源保证、结构匹配”的良好工作机制,从而保证企业各项工作在每个阶段和每个环节都得到了严格的执行。 相似文献
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在企业从"开放体系模式"管理模式向目标为导向的管理模式过渡之际,加大对信息技术应用,对助力企业执行文化有不可替代的作用.从信息中心的网络维护业务流程简单阐明该体系的方法. 相似文献
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执行文化是企业文化的组成部分,决定着企业的生存与发展。本文首先阐述了执行文化的概念和特点,然后分析了烟草商业企业构建执行文化的必要性和存在的问题,最后结合烟草发展现状,提出了构建企业执行文化的方法和路径。 相似文献
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本文分析了企业文化建设和企业竞争力的背景和关系,剖析了现代企业文化的科学内涵与本质特征,在探讨如何构建现代企业文化、提升企业核心竞争力方面进行理论分析与现实思考。 相似文献
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执行力文化作为企业文化的重要组成部分,在经济发展和市场竞争过程中,发挥着越来越重要的作用。本文从解释执行力文化的概念入手,阐述了执行力文化的主要特征及其功能,并提出了建设执行力文化的主要内容。 相似文献
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曾经看过两本书,一本书叫《细节决定成败》,一本书叫《执行力》,两本书从不同角度论述了精细化和执行对于企业成败的重要性。著名企业管理人余世维先生在《赢在执行》里同样从执行的角度阐述了执行对于企业的重要性。精细文化和执行文化已成为当今企业文化建设的一项重要内容, 相似文献
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企业执行力成了中国企业界流行的热门话题.如何理解企业执行力?有一则管理寓言很形象地展示执行力在上下级之间的微妙:耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现-块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见. 相似文献