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连华庆 《商业经济(哈尔滨)》2011,(12):59-60,91
随着《全国药品流通行业发展规划纲要(2011—2015年)》的出台,我国医药流通行业将迎来新一轮“大洗牌”。目前,我国医药流通企业数量多、规模小、集中度过低、行业秩序混乱、恶性竞争严重。为彻底改变这些不良现状,在新的医改背景下,医药流通企业必须优化资源配置,扩大企业规模,加速企业间的整合、并购与淘汰;提高行业集中度,做大做强优势企业;加强监管,打破地方保护主义,规范行业竞争;大力发展电子商务,建立现代医药物流体系,提高管理效率,促进医药流通行业的健康有序发展。 相似文献
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本文从规模、行业、地域、资本性质以及上市公司经营能力等方面分析了中国能源集团500强的发展现状,通过分析我们发现,中国能源集团500强主要呈现以下特征:产融结合、双轮驱动,有效填补资金缺口;产业集中度不断提高,规模经济效益日渐凸显;新能源和可再生能源企业成为新生力量;能源结构调整和优化升级,对完成节能减排目标贡献巨大;等等。中国能源集团500强的管理特色主要体现在:以科技创新为主导,推动集团发展方式转变和经济转型;将履行社会责任有效融入企业管理机制中,提升品牌价值和企业形象;以品牌建设为根本,提升集团核心竞争力;立足全球视野,加快国际化经营步伐;等等。最后,我们认为要积极支持具有经济、技术和管理优势的能源集团做大做强,不断探索跨地区、跨行业、跨所有制的新发展模式,从而提升能源集团的核心竞争能力,并带动整个能源行业快速、健康发展。 相似文献
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梦在前方,路在脚下.
远东控股集团从当初一家名不见经传的乡镇企业,伴随着市场经济的发展浪潮,凭借着创新创业的激情,在经历一次次市场无情的洗礼中,企业不断做强做大,成为全行业转型发展的"领军企业".
今天,远东已形成以涵盖电缆、医药、房地产、农化和投资五大板块为主体的新型产业体系,实现集团电线电缆产业的整体上市,远东也因此跃居国内线缆行业规模最大的沪市A股上市企业. 相似文献
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近年来,南方报业传媒集团不断深化文化体制改革,创新管理体制,初步建立起党委领导与法人治理结构相结合的领导体制和运行机制;与此同时,集团面对在市场经济条件下做大做强党报集团的重大课题,抓住机遇,大胆探索,在坚持正确导向的前提下创新发展模式,加快发展步伐,较好地实现了社会效益与经济效益的统一。 相似文献
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目前,全球预付卡市场规模已超万亿美元,中国的这一市场规模也已超万亿元。近几年,预付卡市场成为支付行业增长最快的领域。随着行业准入制度的推出,市场蛋糕将不断做大并趋向集中,而多用途预付卡将成为未来行业发展的重点。壹卡会作为一家多用途预付卡企业,以独立的第三方、通用型预付卡为载体,为各大企事业单位提供定点消费代理服务,以佣金提成加类金融模式作为主要盈利方式。然而,由于央行对预付卡的新规将挤占企业利润,壹卡会或将被迫寻找新的发展重点,重推积分卡以及消费者数据库作为未来的盈利点。 相似文献
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辽宁省蚁力神天玺集团表示,他们与中国保健协会建立产业研究基地,一方面是希望把蚂蚁产业做大、充分融合专家的智慧,使产业化更具竞争力;另一方面更希望蚂蚁产业的发展会不断为人类健康造福,提高人类的生命质量。 相似文献
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九百集团成立10年了,10年历程,走了一条意义深远的路。现有的区属商业中有成长性的已经不多,但九百集团这10年是不断发展的10年。这10年间,销售规模增长3倍,净资产增长1.5倍。原因很多,主要有三条:一是发展的思路比较冷静,这10年,大多数企业的主流发展思路是做大做强,要进世界500强,有做成功的,但也确实有大量的企业在做大做强的这种理念下,消亡了、垮掉了。九百集团的思路一直很冷静,它一步一步过来,并没有贪大求洋,图虚荣,稳扎稳打,一步步来,所以它会有今天。 相似文献
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发挥协会网络作用,做大做强再生资源行业对发展循环经济有重大意义。目前发展循环经济的抓手是:发展创新与体制创新;调整经营结构;打造经营网络;强化行业管理和办好再生资源行业协会。 相似文献
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近年来,河南羚锐集团以创新驱动为根本动力,以转型升级为重要路径,着力推进企业自主创新,突出医药大健康产业特色,不断完善并做实做精产业链条、扩大产业规模并做大做强品牌,助推区域经济社会发展。做强做大医药主营业务创立以来,羚锐集团依托羚锐制药,坚持"科技兴企、质量创优"战略。近两年来,公司还及时向市场推出了羚锐小羚羊退热贴、暖洋洋静电理疗贴等新产品,并投入巨资对原有生产线进行技改,新建成的羚锐信阳健康产业园区和热压法、芬太尼化学 相似文献
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出版集团经过十余年的发展,取得了令人瞩目的成就,总体经济规模显著提高。集团要在完成转企改制的基础上,以“三改一加强”为中心,深化改革、加快发展、加强管理、推进数字化转型,做大做强出版产业。 相似文献
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自从2003年,云南的普洱茶北上带动了以北京为代表的市场之后,国内的普洱茶行业就进入了迅速发展时期。普洱茶生产企业如雨后春笋般出现;收藏市场、拍卖市场应运而生;消费市场、礼品市场也得到了进一步的发展扩大。尽管目前普洱茶全行业的市场规模还不到一家大企业的年销售额,但市场已经从当初的台地茶、古树茶、野生茶等茶青的竞争和不同山头茶青的竞争,逐渐进入一个以品牌为导向的竞争时代。 相似文献
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随着我国社会经济的发展,越来越多的企业选择以集团公司的组织形态进行发展,集团公司的经营模式带来经营利润和业务规模增长的同时也大大增加经营风险。尤其是财务风险,在集团公司的生产经营各环节不断的形成和累积,在集团内部单位中不断传递和放大,严重影响集团公司整体的稳健发展。本文从COSO内部控制视角,以A集团为例,分析目前在A集团财务风险管理中存在的问题,并对完善其财务风险管理提出建议。 相似文献