推进全面预算管理信息化

背景:上海吴泾第二发电有限责任公司(下称公司)是由申能股份有限公司和上海电力股份有限公司共同投资建设的独立发电企业,注册资本金20亿元,其中申能股份有限公司占51%,上海电力股份有限公司占49%。公司的两台600MW燃煤机组于1997年4月正式开工,2000年7月10日和2001年5月6日两台机组分别提前投入商业运营。上海吴泾第二发电有限责任公司以企业资产管理EAM为信息技术平台向ERP逐渐平稳转型,通过进一步加快信息化建设带动企业管理流程的重组、再造,降低发电成本,提高经济效益,提升基础管理水平,谋划公司的长远发展。2003年3月探索性地引入…     

全面预算管理提升发电效益

背景链接上海吴泾第二发电有限责任公司,是由申能股份有限公司和上海电力股份有限公司共同投资建设的独立发电企业,其中中能股份有限公司占51%,上海电力股份有限公司占49%。公司的两台60万千瓦燃煤机组于2000年7月和2001年5月投入商业运营。2004年累计发电量81.60亿千瓦时,完成年度计划101.99%,累计实现安全生产1361天,为缓解上海市的用电紧张局势,促进上海市经济的稳定发展作出了重要的贡献。     

发改委预计2010年全国发电装机容量将近8亿千瓦

国家发展改革委副主任张国宝近日表示,预计“十一五”期间我国电力弹性系数较“十五”的1.36有所下降,到2010年全国发电装机容量将接近8亿千瓦,并通过“上大压小”、“上煤压油”的举措,关停5万千瓦及以下凝汽式燃煤小机组1500万千瓦,关停老小燃油机组700万千瓦以上。据此,张国     

如何在“上大压小”中保持职工队伍稳定

关停小机组，又称“上大压小”，是发电企业节能减排的重要举措。但是。小机组关停或拆除后，如何妥善安排原来在小机组工作的职工。是尊重和保障他们的合法权益的大问题。由此可见。“上大压小”不仅是技术层面上的举措，更是企业重组改制中的劳动关系的重大变革。在“上大压小”中，工会要密切关注原有从事小机组运行工作的职工，     

如何留住“专家型”A类员工

A类员工是绩效最好的员工,通常占企业所有员工的20～30%,是企业的核心员工。对于企业而言,A类员工虽然仅占到企业总人数的20～30%,但他们集中了企业80～90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,是企业的灵魂和骨干。他们一旦“跳槽”对企业造成的损失往往难以估量。因此,如何留住A类员工,做到“相推而不相碍”,已成为企业人力资源管理的重要职能。抓住核心中的核心—“专家型”A类员工A类员工主要有三种类型:“管理型”、“专家型”和“事务型”员工,他们对企业做出了卓越贡献。上述三种类型的A类员工各有特色,形象地说,“管理型…     

“十一五”以来全国已关停小火电机组2587万千瓦

今年1-6月份,全国已关停小火电机组836万千瓦,完成全年关停任务的64．3％,加上2006年、2007年分别关停的314万千瓦和1438万千瓦,“十一五”以来,全国已累计关停小火电机组2587万千瓦,占“十一五”关停5000万千瓦目标的51．74％。这些小机组的关停,每年可节约煤炭3260万吨,减排二氧化硫55多万吨,节能减排效果显著。     

“上大压小”:电源调整的治本之策

<正>扩大关停范围,改进调度方式,规范小机组上网电价,做好各方协调,推动发电企业关停小机组,实现发展方式的转变2009年,河北兴泰发电公司进一步加大节能减排措施力度,在投资3亿多元,进行电除尘器改造、增压风机变频改造、汽轮机汽封节能改造、锅炉加装吹灰器等改造的同时,关停小火电机组99.4     

“活、实、高”：节能降耗的“三招”

背景链接:江苏徐塘发电有限责任公司,前身为徐塘发电厂,始建于1972年,原2台4万千瓦机组,2002年根据国家有关政策关停。徐塘发电有限责任公司成立于1999年,现有4台30万千瓦国产亚临界火电机组,由中国大唐集团公司、江苏省国信集团和江苏邳州市地方电力公司按50%、45%和5%比例投资建成。一期2台30万千瓦机组技改工程,分别于2002年3月5日、7月14日建成投产,并荣获2003年度“鲁班奖”;二期2台30万千瓦机组分别于2005年7月26日、12月17日建成投产。截止2006年6月30日,累计完成发电量163.3亿千瓦时,实现安全生产1579天。2005年被江苏省经贸委命名…     

数字

2009年全国关停小火电机组2617万千瓦 工业与信息化部近日消息,2009年全国关停小火电机组容量2617万千瓦,“十一五”关停小火电任务提前完成。2009年,全国热电联产机组大幅增加,全年共投产1614．7万千瓦;全国发电生产耗用原煤13．99亿吨,同比增长6．08％;全国6000千瓦及以上电厂供电标准煤耗为342克／千瓦时,     

2007上半年电力供需形势

电力供应情况 发电装机稳步增长，“关小”工作进展顺利。截至6月底，全国6000千瓦以上电厂发电生产设备总容量为6．23亿千瓦，比去年同期净增1．07亿千瓦。五大发电集团发电设备容量合计达到25536万千瓦，同比净增5156万千瓦，2007上半年，全国小火电机组的关停工作进展顺利。截至6月30日，已关停小火电机组551万千瓦，占全年关停目标的55名，     

实践科学发展打造百年发展之路

2009年，国电新疆红雁池发电有限公司（简称：红雁池公司）步入了创建以来的第51个年头。红雁池公司51年的发展之路是风雨兼程，自强不息的奋斗之路。如今，红雁池公司面临着1-9号小火电机组关停、新机组在建、经营压力沉重、员工思想波动大等诸多内部问题，而外部面临全球经济危机的阴霾，让人不由得为企业的未来感到忧虑，     

以资产重组解决大小火电矛盾

当前小火电与省网大机组争抢发电 ,已经成为电力市场的一种普遍现象 ,其负面影响众所周知 ,如 :能源资源配置不合理 ,火电煤耗高居不下 ,平均发电成本过高 ,加重了环境污染 ,导致低能耗、低成本大机组为高能耗、高成本的小火电充当备用的现象等等。１９９９年５月国务院办公厅转发了国家经贸委《关于关停小火电机组有关问题的意见》 ,《意见》明确指出 :在老旧机组替代改造项目中被替代的机组、已退役报废的机组和服役期满单机容量２ ５万千瓦（含）以下的凝汽式机组 ,１９９９年１２月３１日前一律予以关停 ;单机容量５万千瓦（含）以下的…     

小火电机组二千五百八十七万千瓦『十一五』以来全国已关停

今年1-6月份,全国已关停小火电机组836万千瓦,完成全年关停任务的64.3%,加上2006年、2007年分别关停的314万千瓦和1438万千瓦,"十一五"以来,全国已累计关停小火电机组2587万千瓦,占"十一五"关停5000万千瓦目标的51.74%o这些小机组的关停,每年可节约煤炭3260万吨,减排二氧化硫55多万吨,节能减排效果显著.     

破解小机组关停困境

在贯彻落实科学发展观,加快建设资源节约型、环境友好型社会的大背景下,实施了小火电机组关停后的发电企业,如何应对、化解企业经营压力?关停小火电机组对环境、社会有哪些影响?给发电企业发展带来哪些机遇?或许,我们可以从河北大唐国际唐山热电有限责任公司(以下简称公司)的做法中找到答案。     

“十一五”中国将关停2200万千瓦电力小机组

国家发展和改革委员会有关负责人近日就电力行业结构调整接受记者采访时透露,“十一五”(2006￣2010年)期间,中国将关停凝汽式燃煤小机组1500万千瓦,关停老小燃油机组700万千瓦。由于电力供应紧张,中国各地小机组关停步伐明显放缓,企业自建燃油机组现象增多。不少以供热或综合利用名义建小机组。2004年底,中国小机组总装机8600多万千瓦,燃油机组约2500万千瓦。这恶化了电源结构,增加了调整优化电力结构的工作难度。这位负责人要求,各地要加快凝汽式小火电及老小燃油机组的关停步伐。各地发展改革委、国土、环保等部门要积极配合,推进小机组…     

数字

国电集团发电装机容量突破7000万千瓦以国电北仑发电有限公司三期工程6号100万千瓦机组投产发电为标志,到2008年年底,国电集团公司发电装机容量突破7000万千瓦,达到7023万千瓦。国电集团公司成为国内第三家超过7000万千瓦装机的电力企业集团。2008年国电集团公司新投产955万千瓦,电源点分布拓展到了31个省(市、区)。2008年,国电集团还关停小火电机组160.5万千瓦,累计关停294.2万千瓦。     

电监会将燃油机组作为关停重点

国家电监会日前印发通知,要求电力行业全面贯彻落实《国务院关于进一步加强节油节电工作的通知》精神,进一步做好节油节电工作。《通知》中表示,按照政府确定的计划,继续关停小火电,并把关停燃油机组作为重点,减少燃油发电。     

活力北仑——国电浙江北仑第一发电有限公司管理创新调查

2005年底,国电浙江北仑第一发电有限公司(以下简称北仑发电厂或北仑发电)三期扩建两台百万千瓦级超超临界燃煤机组工程经国家发改委批准列入2006年电站建设备选项目,对北仑发电来说这具有非同一般的意义:这是继2002年,被原国家电力公司首批命名为两家“国际一流火力发电厂”之一称号之后,北仑发电面临的又一个历史机遇。2009年,北仑发电三期工程竣工之后,将拥有7台机组,总装机容量达到500万千瓦,届时将成为世界级超大型发电企业之一。2005年,北仑发电实现全厂无人身轻伤事故,无设备损坏事故,无重大火灾及交通事故。五台机组安全发电205.8亿千瓦时,平均供电煤耗319.4克/千瓦时,综合厂用电率4.12%,等效可用系数89.08%,实现了九个超百天连续运行,其中3号机组连续运行时间达508天,再创全国同类型机组最高纪录;1、2号机组上网电量75.58亿千瓦时,实现销售收入24亿元,利润总额3.83亿元。到底是什么支撑着企业持续高水平发展?四月初,记者来到“花园式发电厂”国电浙江北仑第一发电有限公司,通过调查采访,我们感到,正是通过对企业战略、制度、管理、科技、文化五方面的不断创新,才保持了北仑发电持续发展的无限活力。     

国家电力公司下达2000年小火电机组关停计划

４月６日,国家电力公司以国电发［２０００］１７９号文,下达了２０００年小火电机组关停计划。具体要求:一、严格执行关停计划。对于已列入２０００年关停计划的小火电机组,各公司要认真落实措施,确保如期关停。二、各公司要深入细致地做好人员的分流和安置工作,确保社会稳定、生产稳定和职工队伍稳定,切实保障关停机组后职工和离退休人员的基本生活。三、对于关停小火电机组所涉及的部分地区供电、供热问题,各公司要及早动手,妥善解决各种问题,切实保证正常供电、供热。四、小火电机组的关停计划纳入国家电力公司年度计划,并列为指令性计…     

超前实现“替代”主动顺应“形势”——江苏国电谏壁电厂节能减排观察

面对煤炭大幅涨价，环保、水资源政策性收费标准提高等不利因素，谏壁发电厂主动顺应节能减排的新形势，积极转变增长方式，进一步适应和落实“改进发电调度方式、关停老小火电机组和加大脱硫改造力度”等节能减排三大任务，取得了明显的经济效益和环保效益，成为节能减排的典范之一。[编者按]