10大服装品牌

2014年,服装行业仍处于艰难转型之中,市场环境和行业形势尚未得到明显改善,而服装品牌在这一年中更加积极地探寻转型方向和突围之道. 与往年十大服装品牌榜单相比,2014年度榜单中女装品牌数量明显增多,这也正反映出女装市场的活跃与繁荣.     

财经评论家吴晓波：三大转型方式决定传统企业未来

2015年后，中国市场真正的创新能力不再是大型企业，而是中小型企业；中小企业升级转型仍需注重三大方向；2014年消费市场发生重要转移，存在四大特征。     

2014，我们共同走过

2014年是稳中有进的一年，前11个月，中国轻纺城市场群实现成交额1068.54亿元，同比增长13.43％。这一骄人数字的背后是纺城人的汗水播洒、不辞辛劳。时值年末，我们梳理出2014年中国轻纺城的十大新闻，重温中国轻纺城这一年走过的路。     

10大服装品牌

2014年，服装行业仍处于艰难转型之中，市场环境和行业形势尚未得到明显改善，而服装品牌在这一年中更加积极地探寻转型方向和突围之道。与往年十大服装品牌榜单相比，2014年度榜单中女装品牌数量明显增多，这也正反映出女装市场的活跃与繁荣。开创年轻OL商务时装的Lily，致力于打造闲情雅致的生活方式并于今年成功上市的珂莱蒂尔，将“田园生活”概念表现得淋漓尽致的珂蕾朵姆，完美演绎和诠释“柔美新典范”的卓多姿??女装品牌面对市场细分带来的契机，风格、定位愈发鲜明而独具特色，并在各自领域取得了亮眼表现。即便是本年度榜单中的线上品牌韩都衣舍、设计师品牌JNBY和内衣品牌蕾依，它们的主要产品仍是满足女性消费者的多元化需求，也属于女装品牌的细分市场。榜单中的童装品牌CAK获得多轮投资，业绩持续增长，在被一致看好的童装市场中脱颖而出。而男装品牌九牧王和休闲装品牌森马依然占据行业龙头地位，并展现出了领导品牌的态度和实力，为更多品牌起到了榜样示范作用。     

新起点上再创业

2015年，中国服装业将迎来前所未有的大变局。这样的判断，基于2014年中国服装业风起云涌的发展进程，这一年既有弘扬中华服饰文化的“新中装”，也有“双十一”服装类电商市场的狂欢，互联网经济和O2O渠道整合以超乎想象的力量改变着传统的市场竞争格局。这一年，中国服装业也集中暴露出市场需求疲软、综合成本重压、渠道扩张粗放等共性问题，依靠劳动力成本和资源投入获得高速增长的时代已经过去，进入了深度转型变革和持续低速增长的“新常态”。     

去掉浮躁勤思考

中国经济的转型，消费市场需求的改变，让服装行业进入了一个全面调整、转型的新发展时期。2014年整体呈现的特征可以用理性和务实来形容。市场的放缓让中国服装企业慢下来去除浮躁，更为理性务实地思考未来发展之路。     

联想云服务新里程

尹川认为,企业的IT架构必然会向云计算方向转型,而联想早就意识到了这个趋势并为应对这种趋势做了准备依托集团内部各种优势,联想云服务将在2015年进入新的里程。2014年9月,联想发布?ThinkCloud"云计算解决方案,2014年因此也被称为"ThinkCloud"元年。这一年,联想云服务进入市场并快速发展,为过万服务商提供解决方案,成为云服务市场的新势力。     

传统服饰迎来新契机

2014年APEC会议结束了，但APEC领导人服装设计的能量才刚刚被激发，未来还有很长的路要走。可以说，此次APEC会议领导人服装设计是国家文化软实力的体现，是中国传统服装产业难得的发展机遇，同时也是振兴市场、助力产业转型升级的契机。     

10大纺织企业

2014年，中国经济全面进入新常态，在这样特殊且极具挑战性的环境下，我国纺织行业依然涌现出了一批批优秀纺织企业，交出了一份份令人瞩目的成绩单。在这批优秀的纺织企业中，有的在科研领域中勇攀高峰，有的未雨绸缪，积极走出去寻求更广的市场，有的为了行业健康发展而不断地建言献策，有的在技术创新领域再创佳绩??一年走过，每一家企业无不是一步一个脚印、踏踏实实地拼技术、抓品质、促转型，在为自己赢得利润的同时，也获得了一份又一份行业内外的荣誉，为纺织行业由大到强奠定了基础。它们是榜样，它们是荣光，它们是2014年纺织行业的骄傲。向十大纺织企业致敬。     

以知变、善变迎接我国涂料行业战略转型期的到来——2006年涂料行业经济运行情况分析

2006年中国涂料工业呈现三大特点：发展快速、变化显著、困难突出，是涂料行业一个极其重要的时期。即：市场的整合期，企业的聚合期，行业的突变期和战略的转型期。2006年也是涂料行业发展最快的一年。更是其市场发展变化最为显著的一年，这一年里，并购异常活跃，为行业战略转型敲响警钟；科技创新遍地开花，产业集中度提高；市场需求迅速向品牌化、高档化、简易化的理性方向迈进；国家引导力度加强，促使行业有序、健康发展。     

2013纺企风云录：江苏盛虹集团差异化的标杆

2013年,在全球经济仍不稳定、市场环境复杂的情况下,纺织企业发挥“向内求解”的智慧,通过创新和转型,积蓄力量迈入2014年。     

柯达 数字转型这四年

2003～2007年，是伊士曼·柯达公司数字战略转型计划的时间表。四年的精心运作、顶着压力以及隐忍坚持，我们看到一家企业在风云变幻的市场中一次又一次地经受历练。也许现在评价柯达的数字战略转型成功与否还为时尚早。     

东风吹来劲扬帆——安庆石化加速推进企业转型发展纪实

<正>近年来,安庆石化以"改革凝力、优化增效、发展提质"为抓手,主动适应经济发展新常态,突出创新驱动,深入开展"从严管理年"活动,积极应对市场挑战,全力优化提质增效,加速推进企业转型发展,生产经营业绩逆市上扬。加快企业转型升级在发展中促转型,在转型中谋跨越。2013年,安庆石化提前实现国4汽油生产和供应升级的换代。2014年7月,第一批国4标准车用柴油顺利出厂进入市场。     

适应新常态 探索新思路——2015年中国针织行业破局猜想

2014年,中国针织行业步入了低速增长的新常态。在这种形势之下,2015年的中国针织行业仅保持平常心是不够的,还亟需抓住机遇,直面挑战,探索破局的新思路。而开拓并深耕新市场、重视发展电商、注重成衣的时装化及科技元素的融入、刷新营销观念及方式等等微观实验,或许都是2015年通往转型升级之路必不可少的试金石。转型升级仍是大计数据资料显示,目前,中国GDP(国内生产总值)增速已告别30多年来平均10%左右的高速增长模式,特别是2014年GDP增速为7.4%,创24年新低。中国纺织工业     

视点回眸

又到了年末回顾与展望的时候，回首2014年，电力行业继续加快调结构、转方式、改作风、促管理，各方面取得了重要进展；同时，在行业政策、市场环境、产业发展等方面也发生了诸多变化。展望2015年，在国际国内环境复杂多变的形势下，重启电力改革、加快转型升级、推动管理创新等，依然任重道远。     

纺织人都是蛮拼的！这一年

2014年即将过去,这一年的纺织行业面对发展新常态,积极创新发展,转型升级,保证了纺织工业稳中有增的发展态势,这是每一位辛勤工作的纺织人用一年的汗水换得的。
　　行业的发展离不开企业,企业的发展则离不开各个岗位人员的共同努力,他们是行业、企业健康发展的基础、和谐进步的灵魂。     

走出去:徐工抢占全球装备高端市场

2014对于工程机械行业来说并不顺利,然而,在行业整体低迷之时,徐工却逆势出击,加速转型升级,成功抢占装备制造高端市场,在欧洲、北美、大洋洲和日本的销售收占比从2013年的3%增加到2014年的近9%。在欧洲,徐工加速市场布局,开展收购,设立研发中心、采购中心,同时加速经销和服务网络布局,借助施维英渠道,向西欧市场渗透,不断扩大徐工品牌知名度。通过徐工波兰公司对产     

2014年：纺织形势将稳中有变

2013年,我国纺织工业转型升级继续深入推进,经济运行质量稳步提高,基本上有效克服了外需增长缓慢、内外棉价差过大、生产成本上升等多重外部压力,行业发展态势保持良好预计2014年,我国纺织行业面临的国内外市场环境总体上有望较2013年进一步向好。“稳重有变”将成为2014年行业发展的主要特点.     

国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见国发〔2014〕17号

2014年5月9日，由中国证监会制定，以国务院名义发布的一份纲领性文件，即《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》（简称新“国九条”）。新“国九条”提出了发展多层次股票市场等九项部署，并提出到2020年，基本形成结构合理、功能完善、规范透明、稳健高效、开放包容的多层次资本市场体系这一目标，从理论上基本为资本市场的下一个十年发展奠定基调。现将全文刊发如下。     

我国市政工程行业民营企业当前面临的主要困难

<正>发展环境的迅速恶化：市场的冰山白雪皑皑;竞争资源的捉襟见肘：融资的高山高不可攀;转型升级的巨大压力：转型的火山炙热难耐;备受歧视的弱势群体：歧视的重山峰峦叠嶂。2018年11月1日，在民营企业座谈会上，有民营企业家提出了经营发展中遇到的“三座大山”——市场的冰山、融资的高山、转型的火山。这“三座大山”对于市政民营企业，也同样适用，与此同时，还多了一座“歧视的重山”——是由于体制原因引发的，体现在部分政府、银行等机构人员观念上，人为歧视、疏远、排斥民企，并引发种种歧视行为，形成了新的“四座大山”。