管理控制与内部审计

管理控制和内部审计是内部控制的重要组成部分,二者在企业管理实践中均扮演着重要角色,但二者的地位和作用究竟有何不同?二者之间的相互关系如何?本文试对这些问题做出简要回答。管理控制与内部审计在内部控制中的定位管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。管理控制的目标是实现组织战略,其主体是企业管理者,强调的是各级管理人员的控制,其控制程序包括战略目标分解、控制标准的制定、管理控制报告、经营业绩评价、管理者报酬等。尽管管理控制在企业管理实践中历史悠久,但其学术意义上的定义直到1958年才出现。为缩小注…     

内部审计质量控制系统的构建

在建设现代企业的作用过程中，内部审计作为确保受托责任有效履行的控制机制，发挥着越来越重要的作用，社会对内部审计的需求也趋于扩大。内部审计作为组织自身的“免疫系统”，是组织的一道重要防线。它在促使组织建立和完善内部控制、确保受托责任有效履行的管理控制中起到重要的作用。但是，在我国的许多组织中，内部审计机构却是“精简的对象”和“摆设”，这其中的主要原因是内部审计质量低下。     

浅谈企业材料内部控制管理审计

材料成本在企业产品与劳务成本中占有重要地位。加强材料的管理控制，历来是企业强化管理、控制成本，提高效益的重要内容。对于企业内部审计来说，在强调向管理审计延伸的今天，如何做好材料内部控制管理审计工作则是一个具有现实意义的课题。在此，本人结合多年审计实践对这一问题谈谈自己的看法。     

试论会计电算化信息系统的一般控制

企事业单位实施会计电算化后，会计业务处理的内容和方式、会计信息载体等方面的变化，大大增加了现代企业内控管理的难度和复杂性。本文从组织管理控制、操作管理控制、机房管理控制、档案管理控制、系统安全控制以及会计电算化内部审计控制等方面入手，探讨建立和完善电算化会计内部控制制度，     

合同内部控制审计方式、方法探讨

企业在经营活动中，以合同作为载体付出大量货币资金，实现对外部产品和服务的购买采满足生产经营需求，由于这部分支出所占企业总成本相当大，所以对购买合同管理控制的强弱，决定了经营风险（损失）的大小，也就是说直接影响企业最终利润。这就使通过内部控制审计对合同控制系统进行监督和加强管理成为了必然。 一、合同审签制度是企业合同内部控制审计的一个重要方式 随着内部审计的发展，大型企业内部审计作为内部控制的控制这一特殊组织形式，被授权对企业吕层次内部控制制度的建立和执行情况进行览督和制约，其作用已是勿庸置疑的。而…     

外商投资企业审计的任务

外商投资企业审计的任务,是根据外商投资企业审计的职能和世界各国在一定时期对外商投资企业管理的要求而确定的。一、检查外企内部控制制度。内部控制制度一般通过企业内部检查系统、组织管理系统、电子数据处理系统等实现。内部控制制度包括会计控制和管理控制两方面的内容。保护财产和保证会计资料的可靠性是会计控制的内容;促进提高经营效率和保障经营方针,实现经营目标则属管理控制的内容。检查内部控制制度,主要是看其制度是否存在,是否有效。审计人员评价外企内部控制制度的目的,是为了分析、研究内部控制制度的合理性、有效性…     

内部控制审计的加强与拓展

1．基础审计与内部控制审计能够实现信息共享，互相补充。大庆石油管理局及所属地区分公司的内部控制系统纵横交错，非常复杂。要实施内部控制审计，面对众多的审计对象如何进行评估选择，哪些部位管理控制薄弱，存在哪些重大的经营风险，这就需要有个调查研究的过程，而经常性的基础审计则能够很直接地提供重要的信息来源，为审计部门评价企业的重大风险因素提供真实、     

如何发挥内部审计在企业纪检监察工作中的作用探讨

内部审计是现代企业管理控制的重要组成部分，它通过一系列内部审计机制、程序以规范公司管理的责任要求，促进企业治理的完善和良性循环。本文重点分析内部审计在国有企业纪检监察工作中的定位及其作用，并就如何进一步提升内部审计在国有企业案件查办工作中的作用提出若干建议。     

股份制企业的内部控制与内部审计

现代企业制度下的内部控制是一种管理控制，其作用在于保证企业健康发展，但由于其本身存在一定的局限性，应通过严格的内部审计对内部控制拙行情况进行监督、评价，促进内部控制的不断完善。     

内部审计质量控制的关键在于人员素质

近年来，随着中国各类企业集团化的快速发展，企业内部审计作为加强企业管理一种手段，越来越得到企业的重视。内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。如何确保内部审计实现审计目标，即审计质量的控制，成为摆在内部审计工作面前的首要问题。因为审计质量是内部     

财务控制与财务治理简析

按照控制论的观点,企业是一个多层次的控制系统.企业的内部控制主要可分为会计控制和管理控制.管理控制又包括几种不同的业务控制,如组织控制、经营控制、财务控制、内部审计、人力资源控制等.财务控制从属于管理控制,在企业控制系统中具有重要地位,它与会计控制密切联系.会计是一个以提供财务会计信息为主的经济信息系统,会计体系不但承载着企业经营活动的所有信息以及信息的加工和披露,而且与包括资本的筹集、资产的运营、收益的分配等为主要内容的财务活动相联系,从而与企业的管理控制相对应.因此,财务控制是连接会计控制和管理控制的重要结合口,在公司财务治理中起着重要作用.     

强化内部审计应抓四个重点

建立现代企业制度，是企业改革的方向，也是社会主义市场经济发展的必然要求。内部审计是企业自我约束和监督机制的重要组成部分。强化内部审计则是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要。为适应这一要求，目前，应抓住四个重点强化内部审计工作。一、抓好内部控制制度审查与评价一个企业内部控制制度是否健全有效，在一定程度上反映了企业的管理水平。内部控制主要包括会计控制、管理控制、资本金保全控制、成本费用控制、质量控制等。内部控制制度是否科学合理，是否符合现代企业制度的要求，在执行中是否…     

内部审计参与风险管理的路径

近年来，国内一些企业的内部审计组织开始介入风险管理，并将其作为内部审计的重要领域，这一做法得到了国际内部审计业界的普遍认可，以至于国际内部审计师协会在1999年给内部审计下的最新定义中，把评价和改善组织的风险管理及控制的有效性作为内部审计的重要内容。本文拟就内部审计如何参与企业风险管理进行探讨。     

试谈企业内部审计的控制和监督作用

现代企业制度下的内部审计工作，随着经济改革的深入，经济形势的不断发展，内部审计工作的理论需要建立、健全和完善。如何发挥审计在企业内部的控制和监督作用，是摆在我们面前必须思考的问题。我国加入WTO后，企业面临的是全球范围的经济竞争，通过内部审计规范经营行为，加强内部管理，提高效益是当务之急。同时，通过内部审计发现经营管理中存在的问题，弄清被审计单位和所审计事项的基本情况，对有疑问的事项要查清、查实、揭弊，对企业内部的财务收支实行有效的监督和控制。企业内部审计具有控制和监督职能。内部控制包括组织控制…     

对企业内部控制审计的探讨

建立健全有效的内部控制是组织健康发展的有力保障,从而促进组织目标的实现.而对内部控制进行审计是为了保证这些目标的实现.企业内部控制制度是否健全和有效,直接反映这个企业的管理水平和工作效率,内部控制审计是促进组织建立健全和完善内部控制的根本保证.笔者结合实际工作,通过深入分析内部控制审计内容,以及如何开展内部控制制度审计,对开展内部控制审计进行了探讨和思考,以期加强企业内部控制管理,提高企业经济效益.     

穿过计算机审计法

穿过计算机审计法是强调对计算机系统内部各项控制进行审查的一种计算机审计技术。内部控制的基本原理在计算机系统中并没有改变，但其控制界限和内容等方面都与手工系统有所不同。根据计算机系统的特点，我们将其内部控制划分为行政管理控制、系统开发控制和作业过程控制三种类型。１、行政管理控制在计算机系统中行政管理控制非常重要，因为在手工系统条件下，各类控制是分散在各个业务部门内部的，但在应用计算机系统后大部分行政控制都集中于计算机部门内部，这对行政管理控制应提供良好作业环境的要求更为严格了。行政管理控制又可以细…     

刍议内部审计质量控制中对审计人员素质的控制

审计质量是审计工作的生命线，审计质量问题关系到内部审计的生存和发展，内部审计质量服务管理是通过建立实施审计质量管理控制体系来实现的，内部审计工作质量控制的好坏，直接影响着内部审计工作的形象、声誉以及内部审计工作职能的发挥。内部审计质量控制包括很多个方面，它贯穿于整个审计工作的全过程，如对审计环境的控制、对审计方法的控制、     

定量分析的银行增值型内部审计研究

增值型内部审计通过帮助企业改进经营管理、完善组织内部控制实现审计价值。如何科学判断组织内部控制水平,并以此制定有针对性的审计策略,是实现审计价值增值的关键。本文立足于商业银行组织模式,通过构建内部控制量化评价模型,采用量化分析方式,分级判断机构单元和业务单元的内部控制水平,科学评价内部控制有效性,制定审计增值策略,探索如何将内控分析理念融入审计全流程,持续推动组织内部控制改进与完善,实现审计价值增值。     

我国内部会计控制问题研究

就现代企业制度而言,企业内部控制实质是指以企业所有权和经营管理权相分离、经营管理权和监督权相制衡为主的各种权利相互制约、相互依存的一种企业管理制度安排.按照内部控制内容,可以将内部控制划分为会计控制和管理控制两大类,其中,会计控制由组织计划和所有保护资产、保护会计记录可靠性或与此有关的方法和程序构成,包括授权与批准制度、记账、编制财务报表、保管财务资产等职务的分离、财产的实物控制以及内部审计等控制.管理控制由组织计划和所有为提高经营效率、保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行或与此直接有关的方法和程序构成.     

浅议现代企业制度下内部审计的地位

浅议现代企业制度下内部审计的地位高世杰随着现代企业制度的建立，生产技术的发展和经营规模的扩大，管理控制变得越来越复杂，企业领导最关心的问题乃是企业的管理控制，因而要求现代内部审计不仅是审查会计帐目与报表，同时还要检查和评价企业整个经营管理活动，并及时...