中关村产品开拓国际市场的底气源自一流品质

2011年是商务部等相关部委确定的外贸商品质量提升年。为做好质量提升年的宣传,北京市商务委员会对多年来一直致力于帮扶企业开拓国际市场的中关村高新技术企业协会进行跟踪调研,找到了他们在国际市场上越做越大、越做越好的密钥：始终把产品的品质作为开拓国际市场的法宝。     

“入世”后我国企业应如何应用对国际绿色壁垒

“入世”后，国际绿色壁垒将成为我国企业不得不解决的一个严峻问题。为此，我国企业必须深入研究国际绿色产品市场，深入分析开拓国际绿色产品市场的有利条件和不利因素并找准开拓国际绿色产品市场的突破口。本文阐述了实施国际绿色营销才是开拓国际绿色产品市场、突破国际绿色壁垒的关键之举。     

外贸企业的国际化经营战略

随着外贸体制改革的深化和经济多元化、全球化和网络化浪潮的到来，外贸公司的经营环境发生了重大变化，原有的一些经营优势逐步丧失，同时新的经营优势正在形成。因此，分析企业资源的差异性，制定相应的发展战略，培育和提升新的核心竞争力、是企业在未来国际市场中竞争制胜的关键所在。国有外贸公司在战略定位基础上，应采取以下的战略措施： １．实施市场和产品差异发展战略，积极开拓国际市场，构筑强势营销体系。比较优势理论证明，企业经营的特殊性能使每个企业产生比较利益。差异性越大，产品和服务经营越有效，经济利益越高。因此…     

外向型企业的广告策略分析

本文通过分析外向型企业的内涵，以厦外向型企业与其他类型企业在进行广告策略制定时存在着的差异，指出外向型企业在开拓国际市场时应谈选择的广告策略，对于外向型企业开拓国际市场具有很强的指导性和操作性。     

靠“战略联盟”开拓国际市场

近年来，随着经济全球化趋势的发展和国际化竞争的加剧，传统的竞争模式正在悄然变化，战略联盟作为企业开拓国际市场的有效组织形式，在世界各地特别是西方发达国家迅速发展。了解和运用战略联盟的理论和实际运作，对于我国企业大力提高国际竞争力，积极开拓国际市场，无疑是十分必要的。     

企业实施市场开拓的相关问题探讨

企业经营中良好的市场开拓工作,对于提升企业形象、塑造品牌文化,抢占市场份额、增加经济效益有着重要作用。本文从实施市场开拓需要注意的相关问题入手,分析了企业市场开拓中必须注意的几个要点,希望能为企业发展提供参考。     

试论将企业推向国际市场

<正> 企业走向市场,不仅要求要走向国内市场,还要顺应当今世界范围内贸易往来、资金融通和技术转移的规模日益扩大的趋势,逐渐走向国际市场.(一)将余业推向国际市场的涵义,大体包含以下4层意思:其一,将企业的经营目标推向国际市场.就是在贡献目标上应要求企业承担国家的出口创汇任务,为国家多创外汇;在市场目标上应要求企业不断开拓国际新市场,并渗透原有市场,扩大国际市场占有率;提高出口增长率;在发展目标     

落实优惠政策鼓励自主创新

一是加大对企业开拓国际国内市场的财政支持力度，积极组织内外贸对接、工商对接活动。以境内外贸易投资展会为主要载体，以建立境内外浙江名特优新产品展示贸易中心，以及创建浙江产品网上陈列和海外样品仓储展示为创新模式，大力支持企业开拓国际国内市场。二是大力实施品牌战略，     

“入世”后我国企业应如何应对国际绿色壁垒

“入世”后 ,国际绿色壁垒将成为我国企业不得不解决的一个严峻问题。为此 ,我国企业必须深入研究国际绿色产品市场 ,深入分析开拓国际绿色产品市场的有利条件和不利因素并找准开拓国际绿色产品市场的突破口。本文阐述了实施国际绿色营销才是开拓国际绿色产品市场、突破国际绿色壁垒的关键之举。     

市场开拓策略分析

企业实施市场于誓策略,首先要选择好目标市场,再依据企业和产品特点确立合适的市场开拓策略,此外,在进行市场开拓时要注意一些问题。     

我国纺织服装出口企业如何应对国际市场的挑战

近一段时期以来,我国纺织服装出口企业面临着国际市场份额下降、全球经济持续低迷、订单转移加速等国际市场带来的诸多严峻挑战.笔者从实证研究和企业经营的实战角度,提出了三个方面的应对策略,即加强产品力建设,提升设计和研发能力;加快利用比较优势,降低成本提升效益;加快开拓国内市场,提升可持续发展能力.     

中国企业实施国际市场战略不应忽视的几个问题

中国企业实施国际市场多元化战略已有多年的历史 ,理论推断这一战略在一定条件下是正确的。但当我们对中国企业实施这一战略的绩效进行评估时 ,我们发现其并不理想。本文探讨企业实施这种战略过程中存在的种种片面性 ,以期对中国企业进一步开拓国际市场有所帮助。     

我国纺织服装出口企业如何应对国际市场的挑战

近一段时期以来，我国纺织服装出口企业面临着国际市场份额下降、全球经济持续低迷、订单转移加速等国际市场带来的诸多严峻挑战。笔者从实证研究和企业经营的实战角度，提出了三个方面的应对策略，即加强产品力建设，提升设计和研发能力；加快利用比较优势，降低成本提升效益；加快开拓国内市场，提升可持续发展能力。     

中国企业怎样开拓国际市场

中国企业开拓国际市场，必须适应世界经济生活多变的特点，抓住世界产业结构调整的契机，大力发展信息产业，变革经营管理体制，把握西方消费结构的变化趋势。     

商务部：广交会将做重大改革

日前，商务部表示，将对在10月15日召开的秋交会即第104届广交会做重大改革。 据了解，这次改革将对支持我国企业特别是中小企业开拓国际市场，培育外向型企业人才，促进中外经贸界的交流与合作，产生深远的影响。     

如何构建有效的贸易支持网络--从评估清单看国际经验

随着国内市场开放程度的提高和竞争的日趋激烈,开拓国际市场已成为WTO时代企业的必然选择。然而,企业在国际经营过程中会面对很多困难和挑战。中小企业仅靠自身力量难以克服这些困难。帮助它们克服困难,提高国际经营业绩,是提升国家竞争力和整体贸易水平的一项重要政策和措施。     

民营企业开拓国际市场的经验借鉴--重庆力帆集团开拓东南亚市场案例分析

重庆力帆实业（集团）有限公司是我国摩托车行业著名企业集团，近年业，其在以外贸易、开拓国际市场方面取得了骄人业绩。东南亚是力帆集团重要的出口市场。本文通过对力帆集团开拓东南亚市场情况作出分析，提炼其开拓国际市场值得其他企业借鉴的成功经验。     

Linux最大机会在行业应用

在中国，Linux经历了1999年到2000年的狂热．最高潮的时候曾经出现了三四十家大大小小的企业。而到2001年，市场上做Linux的企业只耐下三四家。这说明要想做好Linux．使其在中国得到更好的发展，除了踏踏实实地做产品、做技术、做市场之外．还必须做好长跑的准备，甚至是做好跑马拉松的准备。     

提高质量 助力风电企业“走出去”

开拓国际市场是我国风电行业重要的发展战略,推进"走出去"既是一项战略决策,也是一个系统工程,要想在海外之路上闯出一片天地,还需多方支持,形成合力,但其中最重要的是提高质量,提升企业的竞争力。     

鼓励内资企业开拓国际市场的税收政策探讨

在经济全球化的今天,鼓励内资企业积极开拓国际市场和利用国外资源,对增强我国经济发展的动力和后劲具有重要的战略意义。而完善出口退税政策、改革和完善我国企业的境外所得税制是鼓励内资企业走出去的重要举措。