培育和提升高新技术企业的核心竞争力

高新技术企业作为高新技术产业的载体,其整体水平决定高新技术产业的发展状况,影响着一个地区或国家的经济发展水平.随着国际和国内市场竞争的加剧,企业如何谋求在激烈的竞争环境中,真正依靠自身实力而竞争发展,关键取决于高新技术企业是否拥有核心竞争力.     

基于企业迁徙的西部区域竞争力构建研究

一、迁移的国际背景随着经济全球化和区域一体化的发展,科技进步日新月异,越来越多的企业加入到经济全球化进程中来,跨国公司为了寻求资源、寻求市场、寻求效率和寻求全球战略而进行企业转移和投资的活动。全球产业调整升级的步伐加快,企业迁徙方式呈现多样化趋势,并购成为主要的形式。     

用信息化提升企业核心竞争力

我国加入WTO后,国内市场国际化、经济全球一体化已成为趋势,我国企业必将直接参与国际市场的激烈竞争。我们如何才能在经济全球化的大潮中不落后,并力争走在时代的前头？古人云：“自强以御敌”,就是说,只有我们自身强健起来,才能应对复杂的局面,才能战胜“强敌”,稳操胜券,用信息化提升企业核心竞争力就是自强的一个最有效的途径。     

提升我国企业国际竞争力的思考

加入WTO和经济全球化的日益深入,使我国企业的竞争环境发生了很大转变。面对我国企业国际竞争力的弱势,我国企业应该进行组织创新和管理创新,建立技术创新机制,积极开拓国际市场,加快产业结构调整,提高企业国际竞争力。     

基于外包谈企业竞争力的提升

1990年Hamel和C．K．GaryPrahaoad在《哈佛商业评论》上的《企业的核心竞争力》一文中首次提到了“外包”（Outsourcing）这个词。从上世纪80年代后期开始,一股由美国刮起的“外包”之风,逐渐蔓延到日本、欧洲,成为全球企业界的一股潮流。随着经济全球化的到来,越来越多的企业倾向于进行外包,以此增强企业竞争力,赢得竞争优势。     

高新技术企业核心竞争力的培育

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力。随着国际和国内市场竞争的加剧,高新技术企业如何谋求在激烈的竞争环境中,真正依靠自身实力而竞争发展,关键取决于高新技术企业是否拥有核心竞争力。文章运用现代企业核心竞争力理论,结合高新技术企业自身发展特点。分析高新技术企业核心竞争力的构成,寻求培育其核心竞争力的有效途径。     

推进企业信息化 提升企业竞争力

新经济时代 ,企业信息化水平已成为企业竞争力的重要标志 ,随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用 ,加入WTO后 ,企业应采取积极的对策措施 ,推进企业信息化 ,提升企业的市场竞争力     

谈电子商务对企业竞争力的提升

利用电子商务来促进经济的发展,推动教育和社会的进步,是中国广大企业和政府高度重视并积极参与的,尤其是国家核心企业,为适应网络经济的挑战,更是进行了把握和实践。     

借信息技术来提升企业竞争力

文章初步探讨了利用信息技术来实现企业资源优化配置、构建新的经营管理模式和挖掘企业技术创新能力 ,从而全面提升企业竞争力。     

提高企业竞争力迎接经济全球化的挑战

竞争力是指一个企业适应市场、开发潜在市场或战胜竞争对手、占领市场、发展自己的能力.它不是单一的营销能力,而是反映一个企业在经营管理方面综合的整体水平和能力.经济全球化的加速推进,新的科技革命迅猛发展,以及世界范围内的经济结构调整,为我们提供了新的发展机遇.全球性的竞争将促使中国企业提高效益和竞争力,同时也会使过时的工厂倒闭,但最终的结果却会使中国脱颖而出,成为21世纪全球商品、服务、资金、人才等的最主要竞争者.     

试论如何提升企业的财务竞争力

财务竞争力是在企业财务能力体系中的以知识和创新为核心,有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力,是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。文章分析了企业财务竞争力的特征及其影响因素,并就此提出了提升企业财务竞争力的措施．供大家探讨。     

基于价值链理论的高新技术企业核心竞争力研究

随着知识经济时代的到来,高新技术产业越来越凸显其在整个经济发展中的重要性。面对强大的国外高新技术企业,我国高新技术企业如何获得并且持续保持核心竞争力,成为理论和实践都亟待研究解决的问题。基于价值链理论,探讨了构建我国高新技术企业核心竞争力的问题。     

论高新技术企业核心竞争力的全方位管理

核心竞争力对高新技术企业的生存与发展有着重大而深远的影响,要获得核心竞争力,保持核心竞争力,并依靠核心竞争力为企业带来长期的竞争优势,高新技术企业必须科学地对自己的核心竞争力进行定位,识别,培养,应用,保护与创新,即对核心竞争力实施全方位的管理。     

企业发展与区域竞争力

竞争力涉及国家与国家、地区与地区、经济主体与经济主体之间的经济关系，是在不同层面展开的综合实力的较量。在国家竞争力的研究中，美国哈佛大学教授麦克&;#183;波特(Michael Porter)提出了著名的“国家竞争优势四因素理论”。他认为，影响一国开发其行业竞争优势的关键因素有四项，即生产要素、需求状况、相关产业以及企业战略和组织；在一国的众多行业中，最有可能在国际竞争中取胜的是国内“四因素环境”特别有利的那些行业。     

浅析提升城市竞争力

提升城市竞争力是提升区域竞争力和国家竞争力的基础。作为一个国家来讲,在空间上是由一块块的区域组成的,而作为一个区域来讲,城市是它的核心,城市经济是区域经济发展的龙头。只有城市的竞争力提高了,才能更好地提升其所在区域的竞争力,进而提升国家竞争力。可以说,21世纪国与国之间的经济竞争将突出地表现为城市层面的竞争。一些发达国家较强的竞争力,与其具有一批全球性或区域性竞争力的城市或城市群是密     

企业文化是提升企业核心竞争力的源泉

文章从企业文化的不可复制性、创新性、功能、内涵和经营管理相融合等几个方面探讨了如何让企业文化的成果真正地渗透于企业的建设发展之中,形成企业持续的、强大的竞争优势。     

如何提升企业的国际竞争力

经济全球化带来了日趋激烈的国际竞争,而对刚刚加入WTO,许多规则尚需熟悉的中国来说,这种竞争会显得更具压迫感。身处这种大潮流下的中国企业,生存与发展的惟一途径,就是增强自身的国际竞争力,参与全球范围的公平竞赛。那么,企业的国际竞争力究竟是一种什么样的概念呢?中国企业又可以从哪些方面努力自强呢?     

企业文化与核心竞争力的提升

随着经济全球化的发展,我国企业面临的竞争将日益激烈,企业要想在竞争中生存和发展,获得持续稳定的竞争优势,就必需全面提升核心竞争力。因此,如何真正认识企业文化的深刻内涵,用优秀文化来提升企业核心竞争力是摆在中国企业面前的重要课题。     

如何构建和提升企业竞争力

改革开放以来，随着企业规模的扩大、水平的提高，影响企业再发展的深层次矛盾逐渐凸现出来，如果不能解决这些矛盾，迅速提升竞争力，不仅会影响企业的成长，而且还会影响到国家的竞争力。本文就企业应该如何构建、提升自己的竞争力作以浅谈。     

企业核心竞争力及提升策略

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,随着我国加入WTO国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上,针对我国企业核心竞争力存在的问题,提出了相应的策略,有一定的现实意义。