论多元文化环境下的团队管理

随着＂走出去＂战略的实施,中国很多企业已经打开国门,参与到国际化经营中。为了更好地进行属地化管理,很多企业聘请了当地雇员、外籍雇员。这些雇员由于国籍、宗教信仰、个人价值取向等方面的不同,在企业内形成了多元文化环境。如何整合多元文化环境、开展行之有效地团队管理、形成企业的核心竞争力,成为很多国际化公司面临的新问题。本文着重介绍了多元文化环境的基本概念、多元文化环境形成的原因及面临的问题,并提出了解决问题的方案以加强团队文化建设,并通过例证法阐述多元文化环境下的团队管理。     

对人性化管理导向下企业文化建设的探讨

知识经济时代,企业面临着日益激烈的竞争,尤其是人才的竞争,企业管理就是文化的管理、人才的管理。人性化管理是一种在企业管理过程中充分重视人的因素,挖掘人的潜能的管理模式。因此,本文提出企业在生产经营过程中应以人为中心,形成企业文化与员工需求的相结合,塑造良好的企业文化,调动员工的积极性,实现企业的可持续发展。     

多元文化下的营销策略（下）

广告的民族特性每个国家都有自己的文化和传统特征,这些是要在经营策划时认真考虑的,因为作为先决条件的这一系列特征,直接影响着广告的内容和布局。可以举出很多不同国家不同广告的特点,尤其是广告要表现文化和民族独一无二的特征时,广告的差异更为突出。例如,在埃及的海报广告上不能表现人脸,不论其性别如何。在阿拉伯国家的广告中,所有的女性都穿着遮脸的长袍(甚至许多阿拉伯国家航线的女乘务员也都从头到脚地包裹起来)。在英国,各种广告形式都可见幽默。英国人认为,广告应该逗乐。因此,英国广告中粗鲁的幽默闻名遐迩,以至近年来,许多国家着力仿效,以致形成了一股浪潮。西班牙广告的特点是大量使用反映西班牙人语言与思想特征的词语,它们出自于那些喜好双关     

国际合资企业中的多元文化及其管理

<正> 随着社会生产力的发展,世界经济一体化进程加快,国际间的经济合作更为广泛和深入。企业为寻求竞争的比较优势,跨国投资、兴办合资企业呈现迅猛发展的势头。国际合资企业中人力资源的多国性特点,决定了国际合资企业中存在着多元文化。由于不同文化背景的职员具有独特的信仰、伦理、知识和价值观,所以在企业中他们有不同的     

论企业多元文化的自组织管理

随着企业日趋国际化、全球化.企业文化的多元化已成为一种必然趋势.多元化文化不仅给企业带来了冲突,也给企业带来了独特的竞争优势,在传统多元化管理和知识管理的基础上.本文运用复杂性科学理论,提出通过形成开放的文化、建立完备的通信系统以及构建持续学习和创新机制等措施,形成企业多元化文化的自组织管理,以期从根本上解决多元文化管理的困惑.     

多元文化下的营销策略（上）

19世纪大量的移民和迁徙,为新文化组合或"文化杂交"创造了条件。如今,谁都不能断言说移民浪潮只对美国有过影响。实际上,欧洲上世纪60年代就已被移民大潮覆盖了。至80年代末,意大利、德国、保加利亚、西班牙、爱尔兰等国,就已成了以庞大非欧人为主体的移民社会了。今天,就像瑞士这样最有悠久种族血统渊源的国家,也仍有10%的居民是外国出身。"多元文化"这一术语,产生于20世纪60年代的双重(英、法)文化问题异常突出的加拿大。其时,"多元文化"一词已开始为官方所用,到80年代初,它不仅从政治领域逐渐转移到社会,而且后来又波及商业,对其战略性的市场营销计划产生莫大影响。     

浅析酒店如何开展人性化管理

在现代酒店的人性化管理中,一方面要顾客满意,强调以顾客为中心;另一方面,要把员工满意放在重要位置,强调酒店要以员工为本。提出员工第一,顾客第二的管理理念,也就是说,没有满意的员工,就没有满意的宾客。只有做到员工至上,员工才能把顾客放在第一位。本文对人性化管理当中存在的现象进行分析,根据问题对如何出好人性化管理提出了建议。     

多元文化视域下的教育公平研究

在多元文化视域下进行的多元文化教育,与教育公平理念在很多方面都是不谋而合的。在教育中注重多元文化,体现了教育公平;教育公平,也在多元文化教育中得到了长足发展。     

人性化管理问题研究

人性化管理已经成为现代企业管理的发展趋势,但在实践中也出现了人情化管理和自我管理的误区.人性化管理是把人作为管理活动的核心,尊重人的本性,满足人的合理需求,进而激发人的热情,调动人的积极性,发挥人的创造性.正确运用人性化管理,要同时发挥人情化管理与制度化管理的优势,实现人性科学管理;要建立民主化管理平台,将人本身作为人性化管理的“感受器”和“反馈器”;要塑造以人为本的企业文化,使员工形成共同的核心价值观念、共同的信念和行为规范.     

基于多元文化下的音乐教育分析

音乐教育是我国教育体系的重要组成部分,在近年的教育改革中,音乐教育得到越来越多的重视,提升音乐教育水平十分必要。多元文化是当前社会发展的主流趋势,在此背景下,音乐教育的理念、方式也需要改变,才能做到与时俱进,保证音乐教育的效果。文章就在多元文化基础上,对音乐教育展开相应分析,以为我国音乐教育进步提供参考。     

浅谈现代企业的人性化管理措施

<正>人性化管理在日本、美国等发达国家的企业获得了巨大的成功,从而成为在世界上有广泛影响的管理文化理论。可以说,人性化管理的出现,代表着企业管理文化发展的新方向,它正在悄悄地揭开人类企业管理思想和管理文化的新纪元,适应了信息化和经济全球化的要求,代表着21世纪组织管理的大趋势。     

人性化管理在企业管理中的应用

新经济时代,企业不仅需要能获得高额的利润,而且还能迅速增长,竞争力增强,在全球市场上占据高份额.在国外的成功企业尤其是高科枝企业中,早已广泛实行了"以人为本"的管理模式,这些企业不仅仅给予人才优厚的物质待遇,更重要的是给他们一个宽松的创业、创新的环境."人性化管理"已成为西方经济学中的主导管理理念.本文对此进行了探讨.     

试论现代企业的人性化管理

本文从分析企业管理向人性化管理发展入手,深入剖析了人性化管理的内涵,阐述了要正确把握企业人性化管理与科学管理之间的关系。并从完善现代企业制度、民主化管理以及以人为本的企业文化建设三个方面阐述现代企业人性化管理的构建。     

高职院校如何体现学生人性化管理

素质教育理念的提出，体现了以人为本的管理理念，因此，高职院校的管理理念也应该与时俱进的进行改革，由于原先的以管理为主，转变为主要以为学生生活和学习方面提供服务和帮助。目的就是一切以学生为主，高职院校的一切工作都应该是积极的调动学生的学习积极性，促进学生的全面发展为目标。因此在素质教育理念的指导下，高职院校应该积极的探索，加强学校的人性化管理，提高服务管理水平，为学生创造一个艮好的学习和生活环境，为学生的发展和成才打好基础。     

多元文化视角下校园体育文化的重建构想

随着改革开放的深化和社会主义市场经济体制的逐步完善,社会经济成分、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化,校园体育文化就面临着这样一个多元化的文化环境。在多元化的文化环境中,主要存在着以下几种文化:中国传统文化,马克思主义文化,大众文化,西方文化。在这样一个文化环境下,校园体育文化何去何从,是一个值得探讨的问题。     

现代企业管理中的人性化管理

目前,随着各国企业的不断发展,人性化管理正逐渐成为现代企业管理的趋势.许多国际著名企业在人性化管理实践中取得成功,人性化管理的理念也为各国企业所接受.本文针对人性化管理的内涵以及实施策略进行了分析,为我国企业管理实践提供参考.     

企业人性化管理分析

经济的竞争归根结底是人才的竞争，在全球化背景下，如何打造一支具有全球战略眼光的经济人才队伍，是摆在各企业管理层面前的问题，在科学管理中注入人性化管理，是加快建立现代人才队伍的一种刚柔并济的方法。     

中小企业人性化管理探析

人力资源是第一资源,人力资源管理对中小企业而言尤为重要。结合案例分析,中小企业管理"人"时,应该以人为本,实施人性化管理。     

人性化管理在企业中的应用

随着市场步伐的加快,企业开始重视起人性化管理在企业中的应用,如企业开始重视企业内的文化建设,文化宗旨、文化信念、以及价值观的树立,企业通过"以人为本"的人性化管理,大大的增强了企业的效率,提高了企业产品的竞争力,给企业带来了不菲的效益。当今,就在企业的管理者们不断探索对企业员工采取怎样的管理方式最有效的时候,人性化管理越来越收到人们的重视。     

基于企业文化中人性化管理探析中小企业管理发展

企业管理归根到底是对人的管理,企业的发展离不开人才,如何吸引和留住人才是企业最关心的事情,也是现代企业管理的核心之一。随着市场经济发展,传统的以“事”为中心的企业管理正向以“人”为中心的管理模式转变。而企业管理中的人性化管理,已被越来越多的企业重视,人性化管理也成为目前管理中比较热门的话题之一。该文基于中小企业人性化管理的意义以及对策浅析企业管理中的人性化管理。