论新时期公立医院应如何加强成本核算与控制

时代的发展和社会的进步推动了医院管理与医疗制度的不断改革，新时期推行的新医改提出减轻居民医疗费用的负担，切实缓解看病难、看病贵状况的短期目标，以及全民医保的长远目标。加强公立医院的成本核算与控制能够降低医疗成本，使医疗资源得到合理利用。而新的医院财务、会计制度明确指出医院成本管理须是医院各项成本信息的真实、准确、全面的反映，对此医院应该增强成本意识，努力降低医疗成本，提高医院效益，进而提升医院的竞争实力。     

加强医院财务会计成本控制的有效途径

随着医疗卫生体制的不断改革和医院体制的不断发展,医院要想在激烈的竞争中处于不败之地,就要优化其人员组织结构,提高科研技术水平,同时还要减少不必要的财务支出,进一步控制其财务会计成本,取得更多的经济效益和社会效益。本文主要分析了加强医院财务会计成本控制的主要意义,以及医院财务会计成本控制的原则,并指出当前医院财务会计成本控制的现状,同时提出财务会计成本控制的有效途径,旨在强化医院财务会计制度,促进医院的可持续发展。     

浅论医院成本管理与成本控制

在医院的经营管理中，成本的管理和控制是非常重要的工作之一，一方面关系到医院自身的发展，另一方面也影响着我国卫生服务的事业，具有非常重要的意义。本文首先对医院成本管理与控制目的以及工作的思路进行简单的分析，然后重点阐述了提升医院成本管理与成本控制的对策。     

新医改背景下公立医院的全成本核算及成本控制问题研究

随着医疗体制改革逐步深入,医改工作已取得阶段性成就.现阶段,看病问题一直是关键的民生问题.一方面,公立医院高消耗、高成本、高投入的利润获得方式,使医院逐渐偏离公益属性,而且该成本消耗投入模式也遭遇发展瓶颈;另一方面,新医疗改革制度对医院发展提出明确要求,强调医院应健全财务管理制度,推行全面成本核算,进行成本分析,有效控制医院成本.从实际情况来看,诸多医院成本控制意识薄弱,方法相对落后,尚未建立完善的控制体系.基于此,文章详细分析医院成本管控中存在的问题,进而提出针对性改进策略.     

加强成本控制 提高医院经济管理水平

医疗卫生服务的市场化以及国家宏观调控的约束,使得我国医院运营成本普遍提高,内部财务管理面临着发展的瓶颈,如何降低自身的经营成本,提高服务收益是各大医院面临的时代难题。本文通过考察近几年医院成本控制的现状,具体分析其中暴露的问题,科学提出进一步改进的策略,为医院扭转财政管理的颓势及时提供可行的方略,推动医院实现现代化的发展目标。     

新医院财务制度下医院成本控制策略研究

新医院财务制度出台后，受到相关财务制度的影响，医院财务管理工作的方式方法需要及时转变，且要进一步提高对成本控制工作的重视程度。通过实现对医院成本的有效控制，可以提升医院各类资源的整合以及配置水平，充分实现医院成本可控化，进而进一步提高医院的经济利润，并帮助医院化解部分日常运营过程中存在的财务风险。但是受到新医院财务制度的影响，传统医院成本控制策略的弊端也逐渐显现，医院相关人员应当结合当下医院成本控制存在的问题，提出合理、有效的策略，在保证医院医疗质量的基础上，进一步推动医院发展，从而使得医院的社会效益以及经济效益都能有一个明显的提升。     

医院成本控制管理中存在的问题及对策研究

近年来,我国的医疗卫生事业不断改革,随着市场经济的深化,具有公益性质的医院机构也更加注意医院自身的管理问题。对于医院来说,成本控制管理是医院必须面对的一项重要工作,有效的实施医院成本控制管理有利于医院的良好发展。就当下而言,公益性事业在当今的社会竞争中占有较大的比重,这一背景因素使得医院在激烈的竞争环境中必须加强医院的成本控制管理。本文将对医院成本控制管理中存在的问题进行分析并提出一些关于如何加强医院成本控制管理的对策。     

新政府会计制度下医院成本控制策略

医院成本控制是指在保证医疗服务质量的前提下，通过制定的成本限额、成本计划等，对成本的形成进行控制，从而及时发现成本与计划的偏差，便于对产生的原因进行分析，并采取相应的措施，以消除不必要的差异，是医院实现可持续发展、医疗改革的关键。因此，在新政府会计核算体系中，提高医院的医疗服务质量是医院长期稳定发展的必然选择。但是，当前我国医院的成本控制还存在意识不强、成本控制方法不合理、内容不全面、成本控制条件不够成熟等问题。基于此，本文从新政府会计制度的角度出发，探讨了新政府会计制度下医院成本管理存在的问题，并提出了相应的措施，以供参考。     

成本系统中的控制思想研究

由于契约的规定和约束,促使股东是所有的要素提供者中最有积极性去控制产品或服务成本的利益集团。成本系统是一种使股东利益得到保障的控制机制。成本归集制度是成本系统作为一种控制机制的核心制度。     

浅谈医院的成本控制

随着我国医疗体制与医疗保险制度改革的深入开展，面对医疗市场的激烈竞争，医院加强成本控制与管理是保持医院持续发展的关键所在。本文就从医院成本控制的概念，为什么要实施成本控制，怎样实施成本控制及应该注意的问题几个方面进行了探讨。     

医院成本核算内部控制的探讨

因我国的经济在不断发展与改变,我国在医疗服务方面的投入逐渐减少,所以需要医院自身控制资源成本,以利于医院更长远的发展与规模的扩大.因为医院经济以及规模的发展都是以医院所产生的经济效益决定的,医院要发展就得需要良好的经济效益,经济效益离不开医院制度的改变,尤其是对院内经济制度以及收费制度来实现的,所以这就要求医院的负责人...     

试论如何做好医院绩效管理及运营成本控制工作

医院不仅要做好公共医疗服务相关的工作,还应该将经营效率以及成本控制的工作做好。随着当前我国医疗行业的不断发展,医院规模的不断扩大,我国的医院在绩效管理以及成本控制上还有着一定的不足之处,这就需要医院的管理人员要提高自身的工作的效率,同时还应该引入相关的先进方法,从而做好绩效管理,提高医院的经济效益,使医院的运营成本得到降低。     

探析企业会计制度下企业成本管理

企业的发展,一方面要尽可能的追求经济利益的最大化,实现开源;另一方面要尽可能的控制成本,实现节流。由此可见,企业进行成本管理和控制是实现企业长久健康发展的重要保障。在现代的企业会计制度下,企业成本管理的重要性越来越突出,需要引起企业的重视。医院作为传统的事业单位,随着我国经济体制的改革,也逐渐进入到市场中来。在现代企业会计制度下对医院的经营活动进行成本管理和控制,对于促进医院会计管理工作的发展,提高医院在市场上的竞争力具有重要的作用。     

医院成本控制的有效措施探索

为了能够符合现阶段的医疗改革,需要对医院的成本进行有效控制,同时也能够推动医院的发展,将节省的医疗成本更多地用于患者,给患者提供更好的医疗服务。本文正是在医疗成本控制的背景下探讨了医院成本控制的有效措施。     

医院内部控制制度存在的问题及改进措施

随着我国医疗制度改革的不断深入。我国在2012年颁布了新的《医院会计制度》旨在是为了加强医院的建设发展以及各项管理制度，在最大程度上严格控制成本核算，降低开支，从而实行合理的资源配置。但是在现阶段医院内部控制中存在的一些问题严重影响了医院的建设，因此文章将从新《医院会计制度》出发，对在医院会计制度改革后存在的问题、内部控制的必要性以及措施进行分析。     

浅谈医院成本控制的问题与对策

近年来我国医疗卫生体制在不断进行改革,我国也不断加大对医疗卫生服务事业的投入。医院作为为人民医疗卫生服务的主要单位,在新的改革形势下面临着各种挑战。医院要想适应社会发展的需要,就必须采用新的管理形势,医院加强成本控制,是提高医院服务水平和竞争力的重要手段。但是目前医院在成本控制方面还处在初级阶段。本文就从成本控制的含义出发,分析医院成本控制存在的问题,并且提出相关的建议,为医院完善成本控制管理起到抛砖引玉的作用。     

医院成本核算的控制与管理探究

医院的成本核算管理与控制体系包括组织、计划、实施、分析、协调、管理、监督、控制的全过程，医院为适应卫生改革的需要，以及医院财务必须适应现代医院的发展需要，必须对医院财务进行有效地成本核算管理及控制，为医院发展提供良好环境。本文通过分析医院成本的特征，阐述了医院成本核算控制与管理的必要性和措施，以期为医院成本控制提供参考。     

浅谈新医院会计制度实施中的问题及其完善

摘要：随着经济的不断发展。医院会计审核制度也做出了新的调整。在会计日常工作中要保证医院信息的真实性和有效性，医院要加强对成本的控制，充分体现了我国医疗行业体制改革的方向，文章从医院会计制度的改革内容出发．分析了当前医院会计制度在实施过程中遇到的问题。并提出了相关的改进意见。     

完善公立医院成本管理的对策探讨

笔者结合国内外的实践经验，从建立责任目标成本制度、实行全成本核算管理体制和健全医院成本控制机制的思路对策出发，对公立医院成本管理的制约因素进行分析，提出三大措施：建立健全的组织体系、岗位职责，落实成本管理和控制责任；建立成本管理信息系统；健全成本管理控制机制。。使医院在提高医疗质量、降低病人就医费用基础上，通过成本的有效管理和控制，能进一步完善对成本结构和成本控制的分析和考核，从而为资源的调整和利用做出正确的判断，引导医院的资源优化配置，促进医院健康发展。     

全成本核算在医院经济管理中的应用实践

随着医疗改革制度的深入发展,医院的经营模式也发生了转变,为追求经营管理的稳定性和发展的可持续性,医院不仅要注重医疗服务质量的提升,还应合理调整医疗服务的价格,控制医院成本,为人民提供更好、更贴心、更便捷的医疗服务。故医院实施全成本核算就显得尤为重要。基于此,本文主要探讨全成本核算在医院经济管理中的应用。