以人为本——企业管理的新境界

“以人为本”企业理论发展的新境界，本文从社会学和管理学的角度来分析了企业在实施“以人为本”的管理理论时所面临的制约因素，并以此提出了进行制度创新、激励、企业文化建设等方式来寻求解决对策。     

企业管理中如何做到以人为本的管理思想

在人类社会步入知识经济时代的今天,人是企业发展的最根本要素,可以为企业发展带来持久的动力,如何进行以人为本的管理来提高企业竞争力是当前企业面临的一个重要挑战。因此,企业在进行现代化的管理制度改革的进程中,领导层及相关管理人员必须认识到以人为本的重要性,必须坚持以人为本的管理理念开展企业的各项工作,进而充分调动员工的工作积极性。以人为本的理念要求企业必须树立正确的人才观,合理配置人力资源,实行人性化的管理方法,培养人、用好人、尊重人、激励人,营造以团队为核心的企业文化,最大限度的激发员工创造力。     

以人为本在现代企业管理中的运用

人是企业发展的根本。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义,本文通过对人本理念的剖析,对以人为本在现代企业管理中的运用提出了一些见解。     

浅谈企业管理之“以人为本”

现代企业管理中遵循以人为本的原则,既是时代发展和中国社会进步的迫切需要,又是人的全面发展的必然要求。企业应坚持“以人为本”的原则,优化配置企业人力资源,建立客观公正的绩效评价与激励体系;改变传统的经营观念和人才意识,建立科学的业绩考核体系;加强员工情感沟通,增强企业的凝聚力及核心竞争力。     

企业管理应以人为本

知识经济时代是一个"人性回归"的时代,"以人为本"是一切企业管理活动所必须遵循的首要原则.企业应在以人为本的企业理念指导下,针对人的需求进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样,才能不断提高企业的竞争能力.     

论以人为本理念在企业人力资源管理中的渗透

本文站在企业人力资源管理的角度,就以人为本理念在企业人力资源管理中的渗透展开了全面的研究和讨论。首先,对人本理念在企业人力资源管理中渗透的概念、意义等进行了简单的概述。其次,对当今我国企业人力资源管理现状从三个方面一一进行了深入的分析。最后,在以上研究的基础上,详细介绍了以人为本理念在企业人力资源管理中渗透的具体路径。希望借助以下研究,对于进一步提升企业人力资源管理质量具有一定的积极作用。     

以人为本抓企业管理

企业之间的竞争直接表现为产品和服务的竞争,即满足客户需求能力的竞争,通过产品和服务的竞争则反映出思想和文化的竞争,但产品、服务、思想和文化等所有一切都是由人创造的,因此,企业之间的竞争本质上是人力资源的竞争。企业管理的核心就是人,人是生产力中最活跃的要素,事业因人而兴,企业因人而发展。管理的目的是为了人,手段是依靠人。企业发展的重心建立在人的发展之上,通过培育优秀的员工群体创造优秀的企业。     

试论以人为本的企业文化

现代企业间的竞争,归根结底是“人”的竞争,是企业文化之间的竞争。日本经济的快速崛起得益于其“人本主义”的企业文化,中共十七大提出的科学发展观,其核心同样是“以人为本”。探讨以人为本的企业文化对企业发展的影响和作用,分析以人为本的企业文化内涵、结构、特征及功能．探索构建人本型企业文化的主要途径及措施,将有助于企业进一步增强自身竞争力,促进社会经济的和谐发展。     

企业管理以人为本探析

企业管理以人为本是企业兴旺发达的的根本。     

企业管理以人为本探析

企业管理以人为本是企业兴旺发达的的根本.     

浅谈以人为本的企业文化建设

企业文化是现代企业获取成功的重要因素和走向成熟的重要标志,而以人为本是企业文化的最重要的特征,建设以人为本的企业文化是任何一个企业在未来市场经济的大潮中立于不败之地的法宝.     

谈以人为本与企业管理

21世纪是竞争的时代,是瞬息万变的时代,在竞争日益激烈的市场经济条件下,企业要想在市场竞争中生存,必须树立科学发展观,以人为本,吸引人才,凝聚人才,重用人才,然而,我国大部分企业在企业管理中存在许多弊端,本文结合我国企业管理存在的主要问题以及如何建立以人为本的企业管理模式进行简要的论述,以求与同行共勉。     

以人为本--企业管理的新境界

"以人为本"企业理论发展的新境界,本文从社会学和管理学的角度来分析了企业在实施"以人为本"的管理理论时所面临的制约因素,并以此提出了进行制度创新、激励、企业文化建设等方式来寻求解决对策.     

在企业文化建设中真正贯彻以人为本的指导思想

"以人为本"的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动.在构建和谐企业文化建设中如何做到以人为本,本文拟从以下几个方面谈点个人浅见.     

试论企业管理中的“以人为本”

本文以消除对企业管理中“以人为本”认识的误区为出发点,对企业管理中“以人为本”的概念、内涵、方法等做了探讨,有利于在企业管理中更好地实施该理念。     

用以人为本的理念提高企业核心竞争力

"以人为本"作为企业文化的核心,是社会和历史进步的成果,是我国实现全面建设小康社会奋斗目标宝贵的精神财富。在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化建设战略,研究和倡导"以人为本"的企业文化,具有重大的现实意义。     

企业“以人为本”的人力资源管理思考

企业人力资源管理的“以人为本”理念，蕴涵在丰富的人性假设理论的发展过程当中。通过对这些理论的辨证思考和学习，结合我国企业人力资源管理中的主要问题，提出新时期企业“以人为本”的人力资源管理新思路，对促进现代企业的可持续、健康发展具有一定的现实意义和参考价值。