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在漫长的后金融危机时期,企业将遭遇更加复杂的营销环境,如何在这一时期抓住机遇迅速成长是特别值得关注的问题,本文以黄金酒为例研究后金融危机时期品牌营销的重要性。 相似文献
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钟燕 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(5)
突如其来的金融风暴更突显当今时代不确定的基本特征,变幻莫测的金融经济形势加上国内外同行的激烈竞争,促使商业银行比以往任何时候都更加关注品牌的建设。该文从我国银行业品牌建设在不确定的背景下面临的挑战及机遇着手,对我国银行业在当前不确定的背景下如何进行有效的银行品牌营销展开思考。 相似文献
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金融危机下奢侈品牌营销主打“体验”牌 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年金融危机的海啸席卷全球,不仅普通人感到囊中羞涩,就是富人们也不再出手阔绰,这让各大奢侈品牌倍感焦虑。奢侈品牌如何通过营销手段的创新重新去找回市场,挽留客户呢? 相似文献
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前面讲了新鲜营销的制胜9法,本期将以万家乐为案例来重点阐述老品牌如何重新塑造,新鲜营销中谈到品牌重塑要求品牌跳出“品牌基地”,在原有品牌知名度的基础上,进行品牌重新构建。品牌重塑常用方法有:品牌重新定位、情感注入、新形象建立、热点传播延续、组织重组等等手段。 相似文献
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1933年,美国陷入经济大萧条,在最黑暗的时代,美国总统罗斯福说:“我们唯一需要恐惧的就是恐惧本身”。 相似文献
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鉴于钢铁行业的现存特点,消减过剩产能、进行大规模重组是钢铁行业发展的最佳出路.面对国际金融危机的挑战,企业应当重新审视自己的发展战略,并根据自身特点调整发展战略. 相似文献
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中国金融业已迎来品牌全球营销的时代,品牌竞争已经成为金融企业的新战场。金融危机环境下,银行品牌建设正当时.中国的银行业品牌建设在悄然变化。 相似文献
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后金融危机时代消费者的心理行为特征表现为危机意识加剧、消费理性增强、消费需求紧缩、消费决策周期延长。企业营销策略应该根据消费者行为变化进行相应的调整和创新。 相似文献
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周正伟 《中国对外贸易(英文版)》2011,(4)
美国的金融危机引发了全球的金融风暴,此次全球性的危机对于我国日益严峻的就业市场可谓是雪上加霜.经历了几年的复苏,此次危机已经缓解,我们进入了后金融危机时代.在后金融危机时代,我国的就业压力依然严峻,金融危机的影响还将持续一段时间.在这种环境下,政府和学校应该加强合作,为学生提供更多的就业机会,同时应届生也应积极调整心态,全面提升自身的综合素质,以便更好的适应就业市场的变化. 相似文献
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美国的金融危机引发了全球的金融风暴,此次全球性的危机对于我国日益严峻的就业市场可谓是雪上加霜.经历了几年的复苏,此次危机已经缓解,我们进入了后金融危机时代.在后金融危机时代,我国的就业压力依然严峻,金融危机的影响还将持续一段时间.在这种环境下,政府和学校应该加强合作,为学生提供更多的就业机会,同时应届生也应积极调整心态,全面提升自身的综合素质,以便更好的适应就业市场的变化. 相似文献
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美国次贷危机对全球实体经济和市场的冲击不亚于一场灾难性的金融海啸,世界各国和地区政府纷纷强化管理行为,启动庞大的经济救援和刺激计划.这就使得政府危机管理能力的提高成为全球关注的一项重要议题.政府危机管理能力与这些政府刺激计划的落实息息相关,作为政府宏观调控重要手段的经济刺激计划能否产生应有的效能成为政府改革管理模式的重要问题. 相似文献
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"调结构"与"稳增长"是财政政策的重要目标.金融危机后,随着内外部环境的发展和变化,我国经济发展中存在的各种深层次、结构性的矛盾和问题日益突出,已经成为制约经济长期稳定发展的主要难题.为此,我国应充分发挥财政政策的特殊功能和作用,通过制定和实行一系列有效的财政政策和措施,加快调整经济结构和转变经济发展方式,推动经济实现长期稳定持续增长. 相似文献
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The conventional view holds that the current global financial crisis was caused by extraordinarily high liquidity, reckless lending practices, and the rapid pace of financial engineering, which created complex and opaque financial instruments used for risk transfer. There was a breakdown of the lender‐borrower relationship and informational problems caused by a lack of transparency in asset market prices, particularly in the market for structured credit instruments. There was outdated, lax, or absent regulatory‐supervisory oversight; faulty risk management and accounting models; and the emergence of an incentive structure that not only encouraged excessive risk taking but also created a complicit coalition of financial institutions, real estate developers and appraisers, insurance companies, and credit rating agencies whose actions led to a deliberate underpricing of risk. Such a crisis would not have occurred under an Islamic financial system—due to the fact that most, if not all, of the factors that have caused or contributed to the development and spread of the crisis are not allowed under the rules and guidance of Shariah. The current global financial crisis is largely seen as a real test of the resilience of the Islamic financial services industry and its ability to present itself as a more reliable alternative to the conventional financial system. © 2011 Wiley Periodicals, Inc. 相似文献