高新技术企业人力资源管理创新与开发

随着经济日益全球化和市场竞争的加剧,人力资源在企业管理中起着越来越重要的作用,人力资源的管理是企业成功的关键因素所在。企业也日益深刻地认识到加强人力资源管理的重要性。加强高新技术企业人力资源管理是企业活力之源泉,是提高国家综合竞争力的体现,是实现可持续发展战略的必由之路。     

现代企业管理的有效方法浅谈

在市场竞争日益激烈的今天，提高企业管理能力显得尤为重要，而在企业管理中，又以人力为主，人力资源对现代企业的发展起着决定性的作用，加强企业内人力资源的管理，加强人与人之间的沟通，对于强化企业管理有着重要意义。     

论人力资源价值链管理

在知识增长速度日益加快的今天，人力资源不仅是决定一个国家经济增长的关键因素，而且也是企业最有价值的一种资产。而如何加强人力资源管理创新则成为人力资源管理的核心问题。本文针对目前人力资源管理中存在的问题，提出从价值链角度管理人力资源。     

浅谈加强企业人力资源管理

企业人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称。人力资源是企业的战略性资源，是企业生存和发展的主体，在日益激烈的市场竞争中，人力资源已经成为企业制胜的法宝，所以加强人力资源管理是企业在市场竞争中取胜的关键所在，也是在市场经济条件下企业发展壮大的经济资源。     

我国企业人力资源管理的发展趋势

我国企业人力资源管理的发展趋势表现在：人力资源管理重要性日益凸显：“以人为本”人力资源管理理念的树立：人力资源管理专业化和职业化进一步加强：人力资源管理的科学化水平不断提高;人力资源管理的信息化建设;人力资源管理外包成为潮流：人力资源管理中的国际化视野等．对于企业人力资源管理发展趋势的系统把握有利于企业人力资源管理的进一步完善．充分发挥企业人力资源管理对于企业长期可持续发展的积极促进作用。     

煤炭企业人力资源管理现状

随着全球一体化进程的加速，知识经济时代即将到来，人力资源的战略地位日益提高，人才已经成为企业的核心竞争力，“以人为本”是企业成功的关键。国有煤炭企业也不例外，但目前国有煤矿企业人力资源管理体制落后，人才的流失给企业造成了一定程度的影响，因此必须加强人力资源管理，建立人力资源的科学发展观，确保煤炭经济的可持续健康发展。[第一段]     

加强人力资源管理，提高企业核心竞争力

我们正步入发展迅速、竞争激烈、优胜劣汰的信息时代，高节奏、高压力对人才的素质要求更高、更严，人力资源以其特有的战略地位在企业管理中的重要性日益显现，加强人力资源管理，已成为当今企业组织管理部门的一大重要课题。     

战略性人力资源管理在浙江企业的实践应用与启示

随着人力资源管理的战略性作用日益得到关注，企业人力资源部门在实践中日益重视这一问题，本文通过对企业战略性人力资源管理实践的案例调研分析，得出人力资源管理与公司经营战略的匹配会形成人力资源竞争优势的启示。     

企业人力资源管理现状分析与战略研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。面对我国企业人力资源管理中存在的问题,企业应从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等各方面加强和改善人力资源管理,使企业在日益激烈的市场竞争中占据主动。     

浅谈人力资源信息管理在现代企业管理中的作用

随着经济社会的高度发展,人力资源信息化管理在现代企业管理中的作用日益显现,而提高人力资源信息化水平,加强人力资源集约化管理,构建科学有序的人力资源管控体系,为管理决策层提供准确及时的信息数据是人力资源信息管理的重要任务.     

新形势下企业如何加强人力资源管理

随着市场竞争的日益加大，人力资源管理已经成为了我国企业的核心竞争力，同时也是企业的第一资源。企业能否进行有效的人力资源管理，关系到企业的生存与可持续性发展。因此，新形势下企业的人力资源管理必须要紧紧抓住机遇，不断加快人力资源体制改革，文章就此进行探讨。     

浅谈人力资源管理与企业文化建设的关系

人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。“人力资源是企业的第一资源”、“最重要的生产要素”的观念也被众多企业所认同，可以说，人力资源管理已成为企业管理中的一项重要内容。而企业文化的作用在企业管理中也日益彰显，     

企业文化对企业人力资源管理的影响

人力资源是企业最宝贵、最有创造力的资源，对人力资源的开发和管理是企业生存和发展的根本，人力资源管理的战略性作用日益明显。企业文化是企业发展的灵魂，它象一支无形的手，在企业管理中发挥重要的作用。企业文化对人力资源管理、对企业的生存发展至关重要，下面就谈一下企业文化对企业人力资源管理的导向及影响作用。     

人力资源成本会计在企业成本管理中的应用问题分析

在知识经济时代，经济的增长和社会财富的创造将日益依赖于知识，作为知识载体的人力资源的作用将会变得越来越重要。就企业来讲，其竞争能力的强弱、盈利能力的高低、发展能力的大小，在很大程度上取决于企业所拥有的人力资源的数量和质量。人力资源成本会计可以为企业人力资源成本的会计核算和分析及其决策提供充分可靠的信息，因此将人力资源成本会计应用到企业成本管理对加强企业成本管理尤为重要。     

试析人力资源薪酬管理中存在的问题及其对策

企业的人力资源薪酬管理是企业管理工作中的重要内容之一,加强企业的人力资源薪酬管理,是建立健全现代化的企业管理制度的组成部分与重要环节。目前,我国的人力资源薪酬管理过程中,存在着若干的问题,并且日益成为制约企业发展的重要因素之一。本文将着力探讨当前的人力资源薪酬管理过程中所存在的问题,并提出相应的解决对策。     

新经济时代企业人力资源管理创新发展分析

在市场经济的发展过程中,企业人力资源的管理工作日益重要,然而我国企业人力资源管理的发展存在着一些问题.本文通过对自我的学习和工作进行总结,提出一些新的想法.人力资源管理要想在科学合理的前提下实现创新发展,必须:提升人力资源管理理念,做到以人为本,将企业人力资源管理上升到战略高度,并加强企业的整体开发;创新企业组织机构和人员编制管理;加强知识管理、技术创新与人力资源管理的互动;利用人力资源管理促进企业的自主创新战略.     

浅谈当前电力企业人力资源建设

人力资源是企业的重要资本,已经成为企业的第一资源,知识经济时代,人力资源管理是企业可持续发展的重要保证,它对于企业经济效益的提高具有巨大的推动作用。在当前我国电力企业改革的特殊时期,面对竞争日益激烈的能源市场,探索加强电力企业人力资源管理的途径,具有十分重要的现实意义。     

关于企业人力资源招聘与合理配置的探讨

人力资源管理是企业在发展中应该着重关注的管理内容，也是企业各项活动能否按照计划进行的关键要素。人力资源招聘和人力资源配置关系企业经营与发展，企业应该加强人力资源管理，确保人力资源管理的各项工作按照计划推进。     

浅谈预算管理与绩效考核在企业财务管理中的应用

现代社会,要让企业在日益激烈的竞争中快速稳健发展并立于不败之地,必须加强企业管理来防范经营风险和财务风险。企业管理主要包括人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等分支内容,其中财务管理中的预算管理和人力资源管理中的绩效考核是企业管理中的两个非常重要的内容。     

企业虚拟化中的人力资源管理研究

随着信息和网络技术的发展,企业的虚拟化日益普遍。虚拟化后的企业人力资源管理问题也开始突现。本文从企业虚拟化的特点分析入手,对当前企业人力资源存在的问题进行了分析,文章认为当前企业虚拟化后社会观念上认识不够是问题的核心所在,提出要解决当前企业虚拟化后人力资源管理更新观念,运用新的技术手段加强对业虚拟化后的人力资源的管理,提高企业管理效率。