建设工程项目管理现状及发展趋势分析

本文通过对建设工程项目管理的现状以及发展趋势的分析,找出在现阶段存在的一系列问题。在当今社会中仅仅运用传统的管理手段和方法是很难把一个大型工程建设好、管理好。还得利用新的管理技术和新的科技手段。由此更加凸显了建设工程项目管理信息化的必要性。通过把发达国家项目管理的理论和经验相结合,并且结合我国项目管理的实际现状,可以使信息化的工具在项目管理的周期中得以应用,对项目起到了风险防范和宏观把握的作用。总之,建设工程项目管理信息化这项大工程是必然的,更是迫在眉睫的。     

建设工程项目管理浅析

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理.即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标.单介绍了项目管理的概念和国际项目管理组织及其知识体系,并对应用在项目管理中的项目管理软件作了说明,在此基础上,着重阐述了项目管理在工程中的具体应用,包括工程总承包管理、合同管理、信息化管理等内容,以期指导实践.     

工程项目管理过程分析

随着生产力的提高，项目管理在工程中地位也逐步提高，形成了以项目管理为主导，工程实施为辅助的项目体系。工程项面奢理通过前期策划、项目采购与合同管理、质量控制、风险控制的流程，并以不断细化的管理来压缩成本，降低风险，创造利润。而管理也更加国际化、信息化、科学化。     

现代建设工程项目管理方法与途径探讨

随着社会经济的不断发展,现代建设工程项目日趋大型化,凸显了项目管理的重要性。从工程管理的角度分析入手,针对工程管理的关键控制因素,对现代建设工程项目管理方法与途径进行了探讨。     

基于RUP标准的高校科技项目管理系统开发与实施

现代高校是科技管理信息化的先行者之一,进行了大量的信息化工作。本文主要研究了高校科技项目管理信息系统的模型选择、项目管理与实施过程分析,就科技项目管理的主要模式与实施流程进行讨论与分析,选择合适的项目管理手段,对科技项目管理信息系统进行统筹管理。     

项目管理在基准地价评估中的应用

在基准地价评估项目过程中引入项目管理,将项目过程中涉及的众多步骤进行衔接与划分,进行进程、资源控制。采用项目管理理论与Project软件相结合,形成盘锦市基准地价评估项目甘特图,计算出项目总工时、总资源成本,得出推进MSP项目管理可总体提高评估效率。     

现代工程项目管理

现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以"让客户满意"为项目管理的核心目标.必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制,构筑企业文化等.项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现"共赢"的工程目标和企业目标,才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大.     

试析一种基于知识管理的信息系统项目管理

在知识经济蓬勃兴起的背景作用下,知识管理已成为现代信息系统项目管理的必然选择与发展趋势。本文依据这一实际情况,提出了一种以知识管理为核心的信息系统项目管理体系建设思路,从以知识管理为中心的信息系统项目管理领域模型分析、以知识管理为主导的信息系统项目管理过程模型分析,以知识为基本的信息系统项目管理组织发展层次模型分析以及以知识为知识管理纽带的信息系统项目管理体系总体结构分析这几个方面入手,对其进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了这种信息系统项目管理在进一步控制项目开发成本．提升项目开发效率的过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

我国工程项目的风险管理研究

随着我国社会经济的发展,工程项目数量也不断增多,在现代项目管理中,由于一些客观因素的存在,总是存在着一定的风险,需要进行一定的控制。在应用方面需要采用先进的管理方式与可靠的技术手段,二者相结合,才能有效进行风险控制,保证工程项目的质量,为企业的正确决策提供依据。本文结合目前工程项目风险管理存在的问题入手,结合实际材料,提出一定的对策与建议,为项目管理者提供参考,确保项目的低风险,高收益。     

项目管理在培训教学中的应用

在培训教学过程中实施项目管理是一种大胆的尝试和管理创新.本文从职业培训的特点和项目与培训的共同特性方面八手,对在培训中进行项目管理的可行性进行了分析,并从项目管理的组织机构以及在进? 行项目管理过程中的注意事项进行了探讨.提出了在培训中实施项目管理的理论框架.     

EXCEL函数及工具在创新创业项目决策与管理中的应用

在国家大力倡导"创新创业"的大环境下,创业者的创新投资项目周期长、投资金额高,对于项目的经济可行性评估及管理就变得尤为重要。Excel是微软公司开发的一种功能强大的电子表格及数据处理软件,综合运用Excel函数、工具对项目管理中的各项成本及收益指标计算规划,做出价值评估和收益风险识别,对于提高项目管理的效益和减少投资者的创业风险具有重要意义。通过实践操作介绍了Excel在日常业务活动、投资决策、利润管理中的应用,体现出Excel在项目管理中的简便性和实用性,有效提高项目处理的准确性和时效性,进而提高企业的管理水平与经济效益。     

房地产项目管理信息化管理工作探讨

房地产的项目管理是一个长期且复杂的过程,鉴于项目的开发运行周期长管理范围大等特点,需要投入很大的人力物力,其复杂程度专业程度也可见一斑,而且存在很大的市场风险,因此房地产的项目管理信息化管理就成为了当今房地产业很重要的一个出路.本文着重对当今房地产业的项目管理的发展进行了深层次的讨论,指出了一些较为突出的不足并加以解决...     

浅谈企业ERP项目管理

项目管理是通过项目管理循环,从表现衡量与质量管理,风险管理控制等不同方面对项目进行控制,使企业实现项目所预期的成果和目标.项目管理对ERP项目的成功进行、对各种实施风险的管理控制有着至关重要的作用.     

施工项目管理与项目成本控制

组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益.施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念,理论和发放进行管理,具有全面性、科学性和程序性.项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调     

信息化与电子政务

本文认为,工业化和信息化是社会生产力大发展的显著标志.工业化是我国第一次现代化,信息化是第二次现代化,信息化对工业化具有补充、替代和协同作用.以信息化带动工业化,要使工业化不以工业经济和工业社会为终点;在应用工业制造技术的同时广泛应用信息技术;要求管理改革和创新;加强信息资源的开发和利用.电子政务是手段,电子政府是目的,政府信息化是过程.实施电子政务,整合、集成高于分立、单处;项目管理优于职能管理;外部信息胜于内部信息;历史机遇大于现实挑战.     

分析干部教育培训项目管理的实践与创新

当前我国比较重要的战略发展内容就是加强干部教育的培训工作,对于干部教育培训管理进行不断创新,从而获得良好的培训效果,使干部的综合素质得到有效的提升。任何一个项目都需要对应的项目管理过程。项目管理的知识体系划分了项目管理的实际过程,在项目管理的领域知识当中融入管理过程的系统,项目管理转变为横向式管理,这种方式将团队管理不断高度整合,以民主和平等理念为基础进行协商管理。利用项目管理创新了传统的组织结构,将项目负责人的职责因素融入水平工程流程当中,保证项目管理可以符合行政管理的规范,给予项目管理灵活的满足,从而使沟通协作管理得到有效的加强。     

物流工程专业硕士项目化培养模式研究

本文基于物流工程专业硕士项目化培养的指导思想,把项目管理知识体系贯穿专业硕士培养全过程。培养过程的各阶段依据项目管理的科学思想认真把握、科学控制和客观评价。采用"订单式"培养方式,对专业硕士师资培养、教材建设、实践教学、毕业论文等学科建设内容结合项目管理理论进行创新。     

基于信息化的税收征管转型探析

<正>税收征管信息化,就是把现代税收管理理念与计算机、现代通讯技术和网络技术相结合,开发和使用税务管理信息系统,以达到提高税收征管的效率和效果的过程。在信息技术突飞猛进的时代,通过加快信息化进程,对于完善和提高税收征管工作,促进税收征管转型具有明显的推动作用。一、税收征管信息化的意义(一)创新管理方式,提高管理效率税收征管信息化是一项技术创新和管理创新相结合的复杂创新过程,是通过利用信息技术把组织管理     

综合性工程咨询机构应在政府投资项目管理中发挥重要作用

综合性工程咨询机构如何在政府投资项目管理中更好地发挥作用,是事关怎样加强政府投资项目管理和综合性工程咨询机构生存与发展的重要问题。下面.结合个人长期的工作实践,就此问题谈几点认识。一、政府投资工程项目呼唤项目管理(一)现代项目管理已在发达国家政府机关、著名企业和非盈利机构中被广泛运用。     

高速公路机械化的项目管理探析

伴随着我国高速公路建设的高速发展,高速公路机械化的项目管理工程成为了高速公路建设工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制高速公路机械化的项目管理建设工程造价控制与管理投资,如何科学化建设高速公路机械化的项目管理综合设计工程,如何应用高新技术使得高速公路机械化的项目管理综合设计工程符合时代的发展,这些问题是高速公路设计建设的重要的课题.高速公路机械化的项目管理工程质量的控制,应该是全过程的从而使得安装工程质量能够得到切实有效的保障.本文就高速公路机械化的项目管理工程的质量控制问题谈几点认识,从设备安装角度,结合质量控制的相关理论,探讨了高速公路机械化的项目管理工程中质量的合理控制.