企业财务风险成因及其控制策略研究

一、企业财务风险的成因 1．外部原因。企业风险产生于企业外部宏观环境,企业外部宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素是难以准确预见和无法改变的,宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。     

企业财务风险的防范

一、我国企业财务风险的成因分析我国企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面的原因:1.企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现     

论企业财务管理环境及其影响

企业财务管理环境一般也可称为理财环境,是企业开展财务管理工作的重要前提,企业财务管理活动通常都会受到企业财务管理环境的影响,本文主要针对财务管理环境及其影响进行分析,为企业的财务管理工作提供一定的参考。     

私企财务管理影响因素分析

私营企业财务管理的影响因素：企业的财务管理活动是受理财环境制约的，研究理财环境各因素变化对企业财务管理的影响，有助于提高私营企业的管理水平。     

浅议建筑企业财务风险的防范

一.建筑企业财务风险成因分析 1、建筑企业宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因 当前建筑市场竞争日趋激烈,建筑企业所处的经济环境复杂多变,经营过程中各种不确定因素增加,增大了建筑企业财务风险.     

财务管理与环境

<正>财务管理从宏观来说,包括一个国家的财务管理规范准则要求、管理假设、管理方法、管理模式和管理原则,从微观的具体企业来讲,包括财务管理策略、管理决策和管理内容。这些内容都与时代经济、政治、文化、技术背景有很大关系。我们把影响财务管理的因素统称为理财环境。理财环境决定着企业财务管理活动,同时企业也必须以环境为依据,正确地进行财务管理活动。     

基于企业外部因素影响的财务价值提升途径

企业财务价值是由企业内、外部诸多因素共同影响的结果。制定企业财务价值提升途径时，应将企业财务价值作为起点和最终的归宿，即以企业财务价值作为衡量标准，对各因素进行分析。影响企业财务价值的外部因素分宏观外部因素和微观外部因素。一、基于企业宏观外部因素影响的财务价值提升途径     

中小企业财务风险的成因及防范对策研究

一、我国企业财务风险的成因分析 （一）企业财务管理的宏观环境复杂多变 1．经济波动风险。一个国家和地区的经济发展，往往存在着周期性的波动。在经济高涨时期，市场购销两旺，企业效益普遍提高；反之，在经济萧条时期，市场疲软，企业亏损面就会扩大，因此，经济萧条时期风险往往较大。而经济活跃时期的风险则要小一些。     

基于ERP环境的企业财务管理问题思考

企业财务管理是其得以长久发展运营的重要基础,对于企业经济效益的提高和运营管理水平的提升具有重要影响。ERP则是将财务管理作为关键环节,并且将企业不同的管理环节进行整合和有效管理的一个现代化企业管理系统。在ERP环境下,企业的财务管理模式和管理方法需要不断完善和创新来适应企业的发展和ERP对企业财务管理的要求。     

企业财务战略管理刍议

一、企业财务战略管理的含义与特点 企业财务战略是指企业根据理财环境的变化和发展趋势,为实现理财目标,对影响企业全局的重大财务问题所制定的具有方向性的谋略。财务战略管理是对财务战略的制定和组织实施方面的管理,是企业财务管理的关键。     

企业财务管理目标与发展

财务管理目标又称理财目标，是指企业从事理财活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理的目标是企业在特定的环境下，通过组织财务活动、处理财务关系等财务工作所要达到的目的。因此，企业的财务管理目标应随着政治、经济环境及人们认识的发展和深化而变化。     

EPR环境下企业财务管理策略探究

企业的财务管理工作对企业财务战略的制定具有重要的意义,要想提高企业财务管理的效率,要求财务管理人员具备强硬的专业素质,还需要良好的财务管理工具.EPR系统的出现为企业的财务管理工作提供了便利.本文对EPR系统做出简单介绍,总结EPR系统在企业财务管理中的意义,探讨在EPR环境下,企业进行财务管理的有效策略.     

论企业财务管理环境与财务决策

财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务管理环境产生影响作用的内外因素的综合。进行财务管理环境研究,掌握企业财务管理环境的现状与发展趋势,有助于提高企业对财务管理环境的适应能力、应变能力和利用能力,使财务决策建立在扎实的客观基础之上。财务决策人员作为企业的高层决策和内部职能的实际执行,必须对企业财务管理环境及其基本特征有一个全面透彻的研究,理清企业财务管理环境各因素与财务决策的关系,把握企业财务管理环境的基本特征,取得当家理财、运筹帷幄的主动权。     

企业财务管理存在的问题与应对措施探究

随着知识经济时代的发展和社会的变化,企业管理也随之做出相应的调整和改变。财务管理属于企业管理中重要的一部分[1],关系到企业的发展问题,是企业承担者稳定和推动公司发展的关键性因素。为了企业财务管理水平的提升,须对当前企业财务管理模式存在的问题做出相应对策,以求符合企业财务管理环境的变化需求,使企业稳固于市场激烈的竞争中。本文主要探究企业财务管理存在的问题,并分析如何对其采取相应措施,旨在提高企业财务管理的整体效益。     

浅谈企业财务管理环境

财务管理环境是对企业财务活动产生影响作用的外部条件之一,也是进行财务决策是难以改变的约束条件,财务管理环境是实施财务管理的基础条件,本文主要从经济环境、法律环境、金融环境三个方面对企业财务管理进行介绍。     

企业财务管理目标刍议

企业财务管理目标随着企业所处的文化背景、政治法律环境、生产力水平和企业的内部法人治理结构等因素变动而变化。对于企业的财务管理目标是什么，目前理论界尚无统一的定论。笔者在此谈谈个人的看法。     

论如何做好企业财务战略管理

<正>面对日新月异的市场经济环境,各企业之间的竞争变得尤为激烈,财务作为企业管理中的重要组成部分,在严峻的内外部环境下,企业财务管理亦面临着巨大的压力和挑战,其管理水平的高低将直接影响企业未来的战略发展。因此必须加强企业财务管理,提升财务战略管理水平,为实现企业战略目标和增强企业竞争优势保驾护航。一、企业财务战略管理存在的问题1.财务战略意识淡薄。很多企业经营者和管理决策者只知道资金重     

论企业财务战略

现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行，对企业财务管理所依据的理论与方法提出了新的要求与挑战。传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要，因此，必须以战略管理的思想方法为指导，对企业财务管理的理论与方法进行完善和提高，将之推进到财务战略管理的新阶段。     

论新会计准则下企业财务会计的规范化建设

随着经济全球化的不断深入，在市场经济稳步发展的经济环境下，我国企业所面临的市场竞争也日趋激烈。资本市场优胜劣汰的游戏规则要求企业必须从内部管理及运行体制入手进行规范化的管理。而财务会计作为企业财务管理体系当中的组成部分，对于企业财务管理的开展效果、会计核算的标准化、     

财务报表分析局限性考量

财务报表分析作为企业对经济业务施加的一项管理活动，是指在企业财务报表的基础上，运用合理的财务分析方法。按照规范的财务分析程序，计算企业财务经济指标，对企业财务状况进行评价预测的活动。财务报表分析虽然发展历程较长，但是南于企业面临的社会市场环境具有较大的不确定性，很多企业在财务报表编制过程中受到了很多因素的影响，致使企业财务报表分析和企业财务发展预期有很大的差距．财务报表分析的局限性就凸显出来。