也谈“垫付电费应当慎行”

《中国电业》第6期刊登了一篇《垫付电费应当慎行》的文章,笔者也想凑个“热闹”说几句。该文章着重说了垫付电费会带来的几种不良后果,如：营销数据失真。影响电费回收状况正确评估及分析：因营销系统的使用,欠货户找到供电所,发现微机里不欠电费。就会不认账：使电费考核流于形式等。     

谈如何做好电力营销稽查工作

营销稽查的工作范围主要围绕与"量、价、费"直接相关的营销业务,重点针对各项营销政策执行情况以及业扩报装、电价电费、供用电合同、用电检查、电能计量等关键业务的全过程。     

有效控制电费风险

电能的发供用在同一瞬间完成,电能不能储存,无实物形态。基于这些原因,电力营销过程从用电报装、签订供用电合同、电能计量、抄表收费,是一个相对复杂、不可分割的过程,而这一过程当中所进行的工作,与电费,均发生着千丝万缕的联系。     

广西钟山县供用电稽查重拳出击 追补电费逾80万元

连月来,广西钟山县水利电业有限公司在供电辖区内展开了地毯式供用电稽查工作,成效显著,截止12月14日统计,累计追补电量73万千瓦时,追补电费80余万元,沉重打击了窃电行为,有效维护了该供电营业区的正常用电秩序。经了解,该公司供用电稽查大队自今年7月份组建以来,由公司邹建总经理亲自挂帅,分管营销副总经理潘启田直接领导,经过周密部署,层层落实责任,抽调公司精干力量,对供电辖区内的大宗工业用户     

一笔“特殊”电费背后的故事

＂覃师傅,我看电视新闻,把‘五保户’每月可以享受10度免费电量,误解为不用交电费,经过你的耐心解释,我知道用电缴电费是应该的事,我还欠多少电费,今天全部交清。＂＂大叔,你的电费,扣除‘五保户’每月可以享受10度免费电量,还欠310元。     

规避高载能企业电费风险

<正>新疆塔城电力公司针对用电大户和高危用户电费清欠形势严峻的实际,创新回收模式,展开了一场电费回收攻坚战。2008年12月31日,欧太铬业有限责任公司最后一笔700万元电费到账,     

扩大“一站式”服务范围,构建新型营销工作方式

目前,县级供电企业营销业务存在的主要问题是人员暂时性短缺、流程流转不畅、后期人员培训不到位,导致工作效率不高。随着改革的深入,业扩报装、用电检查、电能计量、抄表核算、账务处理、收费咨询等多个模块的服务对象全部指向了用     

北海供电局加大“电费通”宣传力度

北海供电局与电信公司合作的“电费通”缴费业务自2008年8月推出以来．越来越多的市民感觉到了缴费的便捷。通过“电费通”,用电客户既可以使用在建设银行开办的银行卡在代办点进行刷卡缴费,又可以通过电话支付应用系统进行缴纳电费,在农村,客户还可以直接在本村的电信服务点通过刷卡支付电费,这使得用户缴纳电费更加省心省力。     

计量管理“3+2”模式

<正>发挥计量技术机构在营销过程管理中的主导作用,围绕确立一个模式、注重两个环节、突出三个重点、坚持四项制度的工作思路,推行计量延伸管理3+2模式(三级管理、两级延伸),促进计量管理工作向纵深发展。     

“一折通”收电费

河南省鄢陵县电业局创新服务手段,提升服务质量,于2010年4月在各供电所普及推广一户一折缴费模式的电费一折通系统,取得了较好效果。基本举措为每位400伏用户印制电费缴费手册,手册类似于银行存折,封面印     

防止窃电,降损增效的平远实践

<正>任营销管理工作中,线损管理是一项重要内容,而查窃电又是降损工作的重点和难点。在反窃电工作日益严峻的形势下,平远供电局利用多种技术手段,联合多方面力量,形成了降损增效的平远实践。     

上海“电费翻番”事件给我们的启示

近日,上海一些居民“1月电费翻番”的说法在网络上被热炒。电力交易的公平公正成为问题焦点。2月25日《人民日报》刊载了《电费为什么有变化》的新闻调查,通过科学求证,探寻喧哗背后的真相。网民质疑的新换电表计量准确性和供电部门有意调高电压这两个问题在事实和科学面前均被彻底否认,原来最初对电表提出疑问的14户居民家庭的电费增加是空调负荷增加所致。     

组建“一部三中心”

<正>电力营销"一部三中心"是指国家电网公司建立在地市级供电企业基础之上,以现代信息技术为手段,以"集约化、精细化、标准化、专业化"为方向,以营销业务     

“一部四中心”的延伸管理

<正>湖北省黄冈供电公司推行"一部四中心"延伸管理,工作重心向基层倾斜,防控关口向源头前移建立了专业延伸、业务监控、部室联动的工作机制,形成强大合力为加强营销基础管理和过程控制,湖北省黄冈供电公司推行"一部四中心"(营销部、电费管理中心、营销稽查检查中心、客户服务中心、电能计量中心)延伸管理,工作重心向基层倾斜,防控关口向源头前移,强化了"一部四中心"直接参与基层     

“电力红马甲”爱心稽查行

用电检查工作,在电力体制改革前一直称为用电监察。随着改革的进一步深入、政企分开,原用电监察所代表的政府行为职能部分移交到电监会和各级经贸委,供电企业保留了行使企业行为的用电检查职责,并成为供电企业窗口服务工作的重要一环。     

江西电力：又“少”损了8741万元电费

江西宜春市黄颇路瓦子塘一带是典型的“城中村”,大多是居民自建房屋,户数多、线路老化、接线凌乱、跳闸频繁,线损居高不下。尤其是在每年的迎峰度夏期间,抢修人员三天两头忙着“救火”。     

河池供电局用电营业普查撬动“保增长”

河池供电局以营销稽查"回头看"为基点,通过用电普查努力撬动服务"保增长"的这盘大局,加快向以"内稽"为主的认知提升和职责转变。自7月份以来,该局重点将计量装置、抄核收、业扩管理、电价执行"、0"电量、特殊行业等列为内容,通过工作过程的稽查,发现管理短板并持续改善,进一步加大服务指标与工作质量的稽查力度。截止9月底,河池供电局已完成日常稽查样本数1142个,查阅营销部门各项收费票据460份,检     

永福县供电局多管齐下筑牢护电网络——由夜擒两名“电老鼠”说开去

近年来,市场上有色金属价格上涨,一些不法分子受利益的驱使,把电力设施视为露天银行。由于电力设施星罗棋布,遍及田野山岙,虽然     

“合伙用电”缴费案分析

营销管理中凸现合伙用电而无缴费责任人的问题,必须提高营销人员的依法维权和风险防范意识,切实维护企业合法权益【案例介绍】不久前,安徽省望江供电公司华阳供电所在进行陈欠电费催讨时遇到了一件头疼的事。事情还得从2002年5月说起,当时,岳先生、丁先生等四人合办一家小型轧花厂,并于当月以岳先生的名义同供电公司签订了《高压供用电合同》,轧花厂没有办理企业法人营业执照,2003年12月,该用户因经营不善突然倒闭,共拖欠8286元电费。     

“新电改”中传统电网企业的发展机遇

国家发改委、能源局《关于推进售电侧改革的实施意见》明确指出:向社会资本开放售电业务,多途径培育售电侧市场竞争主体。这将对传统电网企业产生冲击和带来挑战是不言而喻的。在传统售电业务不再垄断、配售电成本透明化、表面性服务边缘化而又必须承担电网安全、"普遍服务"等义务的情况下,传统电网企业的售电业务并非"无机可循",甚至机遇大于