“三个代表”也是税收立身之本

紧密联系当前云梦县工业发展实际,笔者认为迎接入世,实施工业强县战略,必须做好以下几个方面的工作: 狠抓国企改革攻坚.大力发展生产力。进一步加快支柱骨干企业壮大、中小企业改制转民、特困企业盘活的三大步伐。目前,县工业企业逐步转换机制采取了一系列改革措施,工业经济建设得到了长足的发展。特别是近几年发展步伐明显加快,工业经济呈现出持续、快速、稳定、健康的发展态势;高新技术产业.资源优势产业不断发展壮大,中包云梦塑料薄膜厂、杜邦云梦蛋白有限公司、中盐宏博集团已成为县三大龙头企业。中包云梦薄膜厂要加快企业上市和富思特集团组建的进程;中盐宏博集团要借上划的东风,进一步深化企业改革,建立健全现代化企业管理体制;县化肥厂要完成股份制公司组建,进一步优化内部结构;化机厂、农药厂要进一步采取得力措施尽     

先捣“饭碗”后打“食堂”——瑞安市坚定不移打好国企改革攻坚战

党的十一届三中全会以来,浙江省瑞安市工业经济伴随着改革开放的浪潮,一直保持快速健康发展。1997年,全社会工业总产值已达244亿元,出口交货值达25.4亿元,划批大中型企业22家,组织企业集团18家, “五个一批”企业11家,相继获全国百强县(市)、中国明星县(市)称号。1998年从8月份开始,工业增幅回升,工业总产值同比增长9.7%,整个工业生产平稳健康发展。 然而,综观全国有工业企业改革,虽经过十余年的艰苦努力,采取了不同形式和多种途径转换企业经营机制,取得了一些效果,但企业债务高,冗员多,负担重,结构不合理,队伍不稳、效益不理想,改革步履仍…     

加速“两个转变” 发展汕头大工业

随着社会主义市场经济的逐步建立,如何深化企业改革,转换经营机制,转变经济增长方式,加快工业发展步伐。是实现汕头市经济发展根本性任务。我们在这些方面作了探索和实践,取得了一定的效果。一、理清思路,大干工业,是加快汕头市经济发展的必然要求。     

要素集聚，稠江“智”转型

稠江街道地处浙江省义乌市区西南，区域面积38平方公里。随着义乌国际贸易综合改革试点的不断推进，当地工业经济发展势头强劲。目前辖区内共有各类生产经营单位9677家，其中工业企业3040家，规模以上工业企业95家（2013年），     

仙居：探究“滞后”，寻求“崛起”

工业决定着区域经济现代化的速度、规模和水平。对于生态环境优良但经济欠发达的仙居而言,如何实施“工业强县”发展战略,推进转型升级,谋求经济跨越发展,选择符合仙居实际的“工业强县”战略的新路径,探索建立绿色可持续发展的工业发展新模式,显得尤为关键与迫切。     

东北老工业基地国有企业的战略性再造——从“被动式改革”走向“主动式改革”

本文在对东北老工业基地国有企业改革特殊性问题进行分析的基础上，深刻剖析了东北老工业基地国有企业改革从“指令性改革”、“被动式改革”向“主动式改革”转变的进程。最后，提出在东北老工业基地国有企业改革步入“主动式改革”的新的发展阶段，现实要求我们必须通过政府、企业和社会多方共同努力，在立足现有资源的前提下，充分利用国内外各种资源，对东北老工业基地国有企业进行战略性再造，从而提升东北老工业基地国有企业的市场竞争力。     

宜昌市用“五个结合”破解“五大难题”

力争到本世纪末使大多数国有大中型企业走出困境,使大多数国有大中型骨干企业建立现代企业制度,是国有企业改革和发展的目标,是我们面临的一项十分紧迫的任务。根据宜昌工业企业实际,必须立足现有基础,以建立现代企业制度和推进战略性调整为重点,抓好“五个结合”力破“五大难题”,确保改革目标: 第一,集约经营与放小放活结合,破解产权改革难题。集约经营,以扶优扶强为重点。通过实施大公司、大集团战略,实现规模扩张,形成规模经济,为     

温州工业轨迹，从“瓯江”汇入“东海”

温州,是我国市场化改革的先行者和民营经济率先发达的区域典型。没有民营经济,就没有温州经济;没有民营经济的发展,就没有温州的今天。来自民间的力量和市场的力量,推动着温州企业探路中国民营经济,进而领跑中国民营经济。企业的车轮滚滚向前,温州民企或并购或结盟,书写着温州民营经济的神来之笔。经过改革开放30年的发展,温州工业实现产业结构、产业布局大跨越,工业国际化、网络化、股份化、品牌化、集群化和自律化特征显现,进入了科学发展、跨越发展的新时期。     

唱好“经济大戏”创建“经济强镇”

我们花街镇地处浙江省永康市西大门,在发展经济方面,具有一定的地理位置、交通及资源优势。根据我10多年从事乡镇工作的经济,并在深入调查研究的基础上,确定本镇经济快速发展的基本原则是:因地制宜,发挥优势,突出工业,兼顾农业,科技带动,需求推动。 一、营造工业发展良好环境,提高工业整体水平 利用得天独厚的花街工业区优势,     

搞活国有企业的“金钥匙”——资本运营

搞活国有企业特别是国有大中型企业我们已经进行13年了,也做了放权让利、承包经营、税制改革和提出建立现代企业制度等一系列改革尝试。随着市场经济的发展,国有企业的问题和困难日益突出。吉林省作为老工业基地,国有经济占经济总量的比重高达78%,而国有企业亏损面约占30%(指国有独立核算工业企业一万户),大中型企业接近50%—60%,国有企业特别是国有大中型企业缺乏活力、困难重重、资金严重短缺、资本负债率高、产品销路不畅、规模不经济等等。     

老工业基地的国企改革要以“四创新一配套”为重点

湖北省是全国重要的工业基地之一,工业经济特别是国有工业是支撑全省国民经济发展的重要力量。截止2001年底,全省国有及国有控股工业资产总额占规模以上工业资产总量的83％,全省财政收入的60％来源于国有及国有控股企业上交的利税,城镇就业的70％是由国有企业安置的。国有企业改革作为     

衢州，持续推进“产业为王、工业强市”战略

<正>2022年,衢州经信部门将在2021年全市工业经济实现平稳较好发展的基础上,进一步认真落实省数字化改革、新一轮制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚行动等决策部署,持续落实和推进市委、市政府“产业为王、工业强市”战略,坚持以高质量发展为主题,以高端化、特色化、智能化、绿色化为导向,以落实“工业强市”十大专项行动为抓手,推动工业经济发展迈上新台阶,为建设四省边际中心城市、打造四省边际共同富裕示范区提供有力的产业支撑。     

党旗为什么这样红-荆门市经贸委党委一班人在改革中的实践“三个代表”纪实

“就是累死在工作岗位上,也要把改革工作做好” 去年底,荆门市经贸委系统行政机构改革的历史翻过厚重的一页,在计划经济向市场经济转机变型的过渡时期,在国内经济与国际经济日益接轨的客观形势下,所辖的工业、一轻、二轻、纺织、煤化、贸易、建材7个行业主管局撤     

“东北现象”与振兴之策

东北地区等老工业基地振兴战略实施十多年来,推动东北经济发展取得明显成效。然而近年来,随着我国经济进入新常态,东北经济下行压力持续增大。新一轮东北振兴遇到的困难和挑战,既有"三期叠加"等共性方面的原因,也有产业结构、体制机制等个性方面的原因,振兴东北老工业基地已到了爬坡过坎的关键阶段。多年来,东北地区增速明显放缓主要缘于人员外流、产业失衡、体制僵化、改革滞后、创新不足。实现新一轮东北振兴应深化改革、聚集人气、优化产业、城乡统筹、创新驱动、保护生态、改善民生、营造氛围、扩大开放。     

党政领导应向工业经济“聚焦”──重庆市强化振兴工业经济领导力度的对策

重庆市是全国六大老工业基地之一,工业经济在全市国民经济中占有十分重要的地位。据统计,1998年,重庆工业增加值占全市GDP的比重为33 47%,从业人员占全市就业职工的比重为 40%,上交税金占全市财税的比重为60%。由此可见,重庆工业是全市经济增长的重要动力、劳动就业的重要渠道和财政收入的主要来源。该市“八五”计划以来,特别是直辖以来,市委、市政府带领全市人民坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻党的十五大精神,在努力推进全市工业经济的发展上取得了较好成效,国有企业改革取得新的进展;工业结构调整探索出新的路子;引资嫁接取得新的成…     

毛光烈要求：切实抓好“三大领域”的改革发展

根据省委“干好一、三、五,实现四翻番”和战略性新兴产业、高新技术产业增加值、工业投资“三个倍增”的要求,浙江工业经济发展迎来新的挑战。2013年,浙江工业将朝向何处发展？在日前召开的全省经信、科技与高新区工作电视电话会议上,副省长毛光烈指出,要着力增强科技创新对工业发展的驱动力,着力提高战略性新兴产业在工业发展中的主导地位,着力发挥高新区在技术创新和新兴产业发展中的核心载体作用,统筹兼顾,互相促进,切实抓好经信、科技和高新区的改革和发展。     

浅谈卷烟工业企业成本费用“三级”管控

本文阐述了烟草行业组织架构改革后,不具备法人资格的烟草工业企业成本费用管理模式发生的变化,意在运用精益管理理念,在企业现有成本费用三级管控模式基础上,改善管控中的薄弱环节,强化经济业务执行过程风险管控,推动企业基础管理水平向精益化、规范化迈进。     

扩大有效投资武义更“进一步”

改革开放特别是近些年以来，武义县工业经济快速发展，“洼地效应”令人瞩目。但随着工业经济总量的不断扩大，不可避免地遇到“成长的烦恼”，工业经济发展方式总体来说是外延粗放型和资源消耗型。面对新一轮的追赶式增长周期，作为支撑着工业增势的土地、环境、能源等重要生产要素却全线告急，工业经济的出路何在？推进武义县工业科学发展的主要着力点就只有、也只能是转变工业经济发展方式。     

“政企分开”要有“度”

国有企业改革是我国经济体制改革的难点所在,与其他方面的改革相比,国有企业的改革更艰巨、更复杂。因此,要有效地推进国有企业的改革,理清国有企业改革的思路,就不能把改革局限于企业本身,必须从政府及其管理部门与国有企业的关系入手,才能找到国有企业改革的方向。     

“小狗”怎样变“狼”

著名的经济学家钟朋荣把台州以民营经济为主的经济称为“小狗经济”，形象地描述了其活力所在，同时，也点出其缺陷。2001年，台州市89449家工业企业，平均工业增加值只有44．4万元，国有及销售500万元以上工业企业，平均增加值也只有790万元，企业规模确实很小。