成本费用计划管见

成本费用计划是预先确定企业计划期内产品生产费用、各种产品成本和可比产品成本降低额与降低率的计划,是企业生产经营计划的重要组成部分,是企业财务计划的重要方面。成本费用计划是加强成本费用控制,实行成本费用管理的重要依据。积极合理、先进科学的成本费用计划是企业动员职工挖掘生产经营潜力、节约成本费用消耗的有效手段,在降低成本费用、提高经济效益等方面发挥着十分重要的作用。     

论成本费用计划

成本费用计划是预先确定企业计划期内产品生产费用、各种产品成本和可比产品成本降低额与降低率的计划,是企业生产经营计划的重要组成部分,是企业财务计划的重要方面。成本费用计划是加强成本费用控制,实行成本费用管理的重要依据。积极合理、先进科学的成本费用计划是企业动员职工挖掘生产经营潜力、节约成本费用消耗的有效手段,在降低成本费用、提高经济效益等方面发挥着十分重要的作用。     

推行"价值工程"降低产品成本

多年来,对降低产品成本的途径只侧重于在生产过程中对产品成本进行多方面的控制。随着科学技术的不断发展,企业生产技术、经营管理各方面的工作也在不断地得到改进和完善。因此,寻求降低产品成本的途径只对产品在生产过程中进行控制是不够的,这是因为新产品在设计上费用的浪费,对产品投产后成本水平的影响是长远的,难以挽回的。产品按一定设计投产后的节约挖潜,远不如从设计上节约挖潜的效益大。因而它要求我们必须从产品设计研究着手,把技术与经济结合起来去寻求降低产品成本的途径,即降低产品成本首先要从推行价值工程开始。     

浅谈市场经济条件下如何提高市政企业的经济效益

在市场经济条件下，市政企业要想谋发展，就必须要有市场竞争观念。强化市政企业财务成本管理工作，发挥其筹集生产经营资金，管好用好资金，提高资金的利用率，降低建筑产品成本费用，正确分配收入和利润，加强财务监督的职能。加强市政企业财务成本管理，要贯彻党的方针、政策、国家财经法规和有关制度，按照市场经济规律办事，在诚信守法的前提下进行市政企业理财活动，科学地处理好财务关系，全面提高经济效益。     

运用价值工程降低物耗成本

价值工程、质量管理、工业工程都是现代化科学管理方法,主要目的之一都是降低产品成本。质量管理是消除不良品的管理技术,它通过减少废品损失费用来降低产品成本。工业工程是提高劳动生产率的管理技术,它通过减少生产工人的工资及其附加费用来降低产品成本。价值工程是以最低的总成本,实现产品必备功能的管理技术,它主要是通过减少物资消耗费用,即原材料,燃料和动力费用来降低产品成本。     

试论如何降低成本

产品成本是产品价值的基本部分。只有不断地降低产品成本，才能提高企业的利润和社会主义积累的水平，为企业生产的发展和整个国民经济的发展提供大量的资金。如何强化企业财务成本管理，降低产品成本，是摆在广大理论工作和实际工作面前的一个亟待研究和解决的重要课题。为此，笔根据自己从事会计工作的实践经验，结合当前成本管理的实际情况谈些认识。     

企业成本控制研究

成本管理是企业管理的重要组成部分，而成本控制则是企业成本管理的重要环节。只有加强成本控制，才能降低产品成本，提高经济效益。所以，加强成本控制，提高成本管理水平，是企业财务管理乃至经营管理的核心。但是很多国有企业效益难以提高的“瓶颈”是成本居高不下（本文所指的成本还包含管理费用等费用性支出），形成这种状况的原因有很多，如企业管理机制不合理、     

运用ABC解决电信企业成本核算难题

一、我国电信企业成本核算现状 在1993年7月1日以前,电信企业成本核算采用的是完全成本法,即将企业在生产经营过程中发生的所有费用都摊入产品成本,形成产品的完全成本.为了与工业企业一样在成本核算上与国际惯例接轨,1993年7月1日财政部颁布了《邮电通信企业财务会计制度》,把过去的完全成本法改为制造成本法.     

卷烟工业企业研发费用的预算管理研究

加强研发力度，提升产品的科技含量是应对烟草业竞争的有效手段。本文从烟草行业建立四个中心的改革大背景入手．从预算角度对烟草工业企业研发费用管理的定位、手段以及通过研发活动降低产品成本的途径作了探讨。     

企业成本核算中的配比原则

财政部于2013年8月16日颁发了《企业产品成本核算制度（试行）》，并要求自2014年1月1日起在除金融保险业以外的大中型企业范围内施行。企业进行成本核算时，在会计核算方面需要做到配比原则，将收入和费用正确配比，这是保证产品成本信息质量的必要前提。文章从会计核算的角度研究企业在执行该制度时，怎样正确地配比会计收入和费用、恰当地进行成本核算，以向外界提供真实可靠的产品成本信息。     

对《企业产品成本核算制度（征求意见稿）》的体会与建议

2012年2月9日，财政部会计司起草了《企业产品成本核算制度（征求意见稿）》。本文从企业实际情况及从业实践的角度，谈谈对新核算制度的体会，并提出意见建议。     

科学管控成本 提高企业竞争力

在机械制造企业市场竞争异常激烈的情况下,实施成本差异战略和低成本扩张是企业生存发展的最有效途径,本文从优化产品设计、提高自动化水平、控制采购价格、提高产品质量、控制人工成本增长、降低期间费用等方面探讨降低产品成本的途径和方法。     

企业成本风险管理

管理视角下的成本层次 简单地说，成本就是费用的对象化。从管理角度看，成本对象不仅是产品，还可以是客户、部门、项目、作业等。为满足不同管理需要，产品成本可分为三个层次：①传统的产品成本观：以制造成本法核算产品成本，包括直接材料、直接人工、直接费用，而营销费用、一般管理费用则属于期间费用，这种成本观主要是为了满足企业对外财务报告的需要。②经营性产品成本观：产品成本不仅仅包括传统概念中的产品成本，     

浅谈弹性生产条件下设备维修管理与费用控制

设备是构成固定资产的主要部分，是企业管理的重要环节；而设备维修费则是构成产品成本的重要部分，是反映设备经济管理水平的重要标志。设备维修管理与费用控制的根本目的是，以最少的资金投入获取最大的产出，从而降低产品成本，提高企业经济效益。     

一种新的成本计算方法──活动量基础成本法

一种新的成本计算方法──活动量基础成本法周振华一、传统产品成本计算方法的弊端传统产品成本计算方法的基本原则是，把产品费用区分为直接费用和间接费用，直接费用直接计入产品成本中，间接费用（制造费用）则通过一定方法分配计入产品成本。在制造费用的分配过程中一...     

递延资产是企业潜亏的避风港

递延资产是企业潜亏的避风港杨元庆我国《企业财务通则》《企业会计准则》对递延资产均作了明确规定，递延资产是指不能全部计入本年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用。如开办费，租入固定资产的改良支出，固定资产的大修理费用等，企业本应按规定正确使用“递延...     

控制物资费用降低产品成本

控制物资费用降低产品成本胡继灵，程艳霞市场竞争力是现代企业活力的重要表现，而产品的价格优势又是参与企业市场竞争的有利条件。对于大中型企业来说，若能利用自己在资金、技术、设备等方面的良好条件，通过降低产品成本，有效地控制产品的销价，就能大大提高市场占有...     

核算成本费用分清五大界限

核算成本费用分清五大界限闫亚琴成本费用是计算产品成本的基础，但它不等于产品成本，只有为生产和销售一定种类和数量的产品所发生的全部成本费用才是产品成本，它包括制造成本或生产成本，发生在生产过程中的直接材料费用、直接人工费用和制造费用构成产品的生产成本。...     

新会计制度下工业企业财务审计应注意的几个具体问题

新会计制度下工业企业财务审计应注意的几个具体问题乐宣广随着企业经营机制的转换以及新会计制度的实行，我国的企业财务审计必须改变以资金占用和资金来源为基础的旧企业财务审计理论与实务。本文结合新的《工业企业财务制度》．谈谈工业企业财务审计工作应注意的几个具...     

探索《成本会计实务》课程的教学改革

约当产量法是在产品成本计算的最重要的方法，一方面要求学生能够运用该方法将生产费用在产品与完工产品中分配，并为后续品种法等产品核算方法的学习埋下伏笔，同时也是《成本会计实务》课程的特色方法。