试析人文精神在企业文化中的地位

人本主义、人文精神是人类精神文明成果之一，其中尊重生命、独立自主、责任意识、共享互助和民主参与等思想观念是人本主义的精华，也是现代企业管理的文明理念。人文精神堪称企业文化的灵魂，是企业文化建设的源动力。加强企业文化建设要从人文精神的培育开始，企业管理者作为企业文化建设的介导者和践行者，迫切需要正确认识和把握人文精神，与时俱进地丰富和发展企业文化的人文内涵，并循序渐进地实现理念文化、制度文化、实体文化的协调发展。     

企业文化对生产经营的促进作用

企业文化是一种管理文化、经济文化和微观组织文化，是企业的品质．是企业全体职工价值观及价值观指导下的企业实践的总和，是适应生产力发展要求，充分体现广大职工根本利益，用共同的价值观念和哲学思想推动企业制度创新、管理创新和技术创新的主旋律文化。良好的、健康的、先进的企业文化，对于增强各项工作的渗透力，职工的凝聚力．企业发展的推     

西部油田企业文化个性特征研究

缺乏个性的企业文化是流于形式的，不能为企业注入生机与活力，也不能成为企业的核心竞争力。对油田企业来说，长期传统石油企业文化的影响使各个油田企业都以艰苦奋斗的“铁人”精神作为企业文化建设核心，而没有基于民族文化、地方文化、行业文化和职业文化提炼出具有本企业个性的特色企业文化，导致了油田企业文化建设普遍存在着缺乏个性与多样性的问题。     

燕山石化:文化力提升竞争力

实践证明，优秀的企业文化对增强凝聚力、向心力，树立形象，扩大市场有着深刻的影响，是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化通常是由企业理念文化、企业制度文化、企业行为文化等多个层次构成。理念文化是形成行为文化和制度文化的思想基础，是企业文化的核心和灵魂；制度文化是理念文化的载体，同时又规范着行为文化；而行为文化则是理念文化和制度文化具体、外在的表现形式，反过来又促进着理念的深化和制度的创新发展。     

试论以企业文化助推企业健康、持续发展

企业可持续发展需要卓越的企业文化来支撑，企业文化需要多方形成合力来打造，其中以人为本，不断学习。以及诚信科学的经营管理理念，都是不可或缺的。铸造成功的企业文化品牌是企业健康、持续发展的必经之路。     

企业文化--企业之魂

企业文化的内涵较广，这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分，就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神，以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成，就会成为强大的凝聚力，成为职工自觉行为的准则，成为推动企业前进强有力的精神力量。因此，企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴，不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说，无论哪个企业，客观上都有其自身的文化，只是有的是积极的，有的是消极的，有的是自觉地去培…     

以企业文化为切入点创新思想政治工作

企业文化是企业的灵魂．是全体员工的共同价值观和行为准则。以企业文化为切入点创新企业思想政治工作，既是企业文化建设的需要，也是企业思想政治工作增强实效和生命力的需要．以企业文化为切入点创新企业思想政治工作要从企业价值观、制度文化、行为文化、品牌文化四个方面入手，抓好落实。     

中国特色的企业文化战略模式

众说纷纭，企业文化是什么 在了解中国特色企业文化战略之前，我们要对企业文化的概念做一次厘清。企业是企业文化的物质载体，在企业文化战略的实操中，恰恰这一最简单的概念往往是我们最容易忽视，但又是这一基本概念的重新拿起来审视，我们会得到更为深刻的如何将企业文化持续固化进行、如何运用更为适合的研究方法进行企业文化创新的思考。尽管不同学科的对待企业以及企业文化的视角远不相同，但正如我们在企业文化实操中所一直强调的辨证观点一样．     

传统文化与企业文化的关系比较

中国传统文化与企业文化之间有着密切的关系，中国传统文化对企业文化的影响是不言而喻的，这种关系对企业文化的发展以及企业文化构建起着较大的作用。研究企业文化有必要研究传统文化与企业文化之间关系密切的几个范畴。     

中国传统文化对中国企业文化的影响

企业文化是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产和经营的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，它是一种具有企业个性的信念、行为方式，其核心内容是企业的价值观念．企业文化作为适应外部环境和社会存在的一种形式，它必然受社会存在所决定，社会文化也不可避免对企业文化产生影响．中国是一个历史悠久的国家，有着悠久的传统文化，传统文化从不同侧面影响着我国企业文化的建设，其中传统文化中真理的部分，企业文化吸收了，则可形成企业的力量，而消极落后的部分，则可能制约企业的发展。我们建设中国企业的文化除…     

对当前企业文化建设的思考

作为社会文化的一个子系统，企业文化客观地存在于每一个企业当中，优秀的企业文化可以促进企业的发展。本文阐述了企业文化的定位，企业文化与企业制度相辅相成；分析了企业文化建设的误区，提出应开展企业文化研究，持之以恒地搞好企业文化建设。     

班组文化是企业文化的基础

在企业文化建设中，班组文化成为企业文化建设的基础和支撑，二者密不可分相互促进，对企业长期健康、和谐、持续稳定发展发挥着强大的不可代替的推动力。山东齐都药业有限公司充分发挥企业文化在日常生产、经营、管理中的重要作用，用班组文化强企业之魂，壮企业之本，以文化凝聚力，促进经济发展。     

再谈加强企业文化建设的必要性

企业文化建设是一项复杂的系统工程，搞好企业文化建设要采用不同的方法从各个方面进行配合。本文通过实例说明企业文化建设的性质、必要性，从而说明加强企业文化建设是必要的，是企业摆脱困境，走出低谷的又一出路。     

文化管理的推进思考

以探讨“快速建立企业文化体系，有效实施企业文化战略”为主题的“‘2005全国企业文化（大庆炼化）现场会”于7月15日在大庆市召开，大庆炼化公司被授予首批“全国企业文化示范基地”称号。主办单位中国企业联合会、企业家协会及与会专家代表认为：在新时期，大庆炼化公司奉行的企业文化很好地处理了优秀文化的传承和创新的关系，尤其是针对企业重组实际，把企业文化与企业管理有效融合起来，形成了以“心相通、情相融、力相合”为基本特征的文化管理体系，具有很高的推广、交流、研究的价值。     

完能新文化：绩效与变革

如果说建立皖能企业绩效文化是目的，那么文化变革则是过程和手段。结合皖能企业文化现状，只有通过全面的、系统的体制改革，催生管理机制创新和文化变革，破除传统的、落后的企业文化习惯和习性，构建皖能员工认同的、自觉遵守的以绩效和变革为核心价值新文化理念、行为准则等，     

企业文化建设“四要素”初探

随着社会发展，市场竞争的加剧，企业发展前进中遇到各种难题。如何提高企业文化建设，凝聚全员智慧，推动企业向着更高层次发展成为当今企业管理者十分关注的课题。笔者认为，应该通过推动“四化”建设，即制度文化、执行力文化、团队文化、和谐文化来达到提高企业文化建设水平的目的。     

煤炭企业文化建设的途径

企业文化建设，既有普遍性，又有行业特殊性。煤炭行业的特殊性决定了煤炭企业文化建设的特殊性。煤炭企业的特殊性表现在矿工的文化素质低、行业的艰苦性、企业安全问题突出等方面，这对煤炭企业文化建设提出了挑战。平顶山煤业集团六矿运用现代管理理念并结合煤炭行业的特点，试图通过企业理念文化、制度文化、行为文化、环境文化的有机整合，探索出一条富有前瞻性、个性化、实效性、可操作性的煤炭行业企业文化建设的路径。     

打造企业文化软实力需做到“五个升华”

党的十七大报告提出：“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。企业作为社会细胞，理应当在提高国家文化软实力中发挥重要作用，并为企业自身又好又快发展提供强有力的精神支撑。在当前，要打造企业文化软实力，需要从企业的实际情况特别是企业文化建设中存在的一些欠缺，有针对性地下功夫、花气力。具体讲，要做到“五个升华”。     

关于设立企业文化策划部的设想

一、问题的提出航天企业大都设有宣传部、党工部，属企业政治工作系统，企业文化只作为政工系统的一个方面的工作，使企业文化难以显示出它的功能威力，其主要原因在以下几点：１．概念颠倒目前航天企业宣传的工作职能主要包括企业的对外对内宣传，如企业形象的宣传、企业精神文明建设、思想政治工作研究、企业文化建设、对内对外报道……，这里企业宣传成为大概念，企业文化成了企业宣传中的一个工作方面，成为思想政治工作的一个内容，用小概念来涵盖大概念，这就使企业文化的许多功能无法发挥作用。企业文化是企业在一定的社会经济文化环…     

建设优秀企业文化应处理好几个关系

企业文化是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理念的有机结合。优秀的企业文化能够使企业员工清楚地明白在企业“干什么事情和事情怎么干”，换句话说，员工都知道做正确的事和正确地做事。笔者认为，建设优秀的企业文化必须以“三个代表”重要思想为指导，适应时代和社会发展的新形势，体现与时俱进、开拓创新，用先进文化引领企业文化建设，在实践中至少要处理好六个关系。