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水利工程的造价控制和管理贯穿工程建设的各个阶段,其中工程实施阶段的造价控制和管理是最直接而又明显的。工程建设投资直接负责的项目法人,应对工程建设的主要材料、设备采购进行考察;对工程占地及拆迁进行赔偿;合理划分招标工程项目;编制招标件;公开、公正、公平地进行招标;工程开工后加强合同管理,使项目顺利地进行。 相似文献
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吕勇 《水利水电工程造价》2004,(3):54-56
三峡临时船闸及升船机一线工程土建投资约13亿元,为了做好施工阶段监理投资控制,监理中心首先将监理工程师职责分清,制订了关于施工阶段投资控制的监理实施细则和工作流程,使投资控制规范化和程序化;其次,注重搞好信息管理,及时收集、整理、分析投资控制数据,搞好施工方案优化,加强工程计量与支付管理,以控制好工程变更和索赔。 相似文献
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宋本雷 《水利水电工程造价》2003,(4):19-22
随着建筑市场的发展和健全,监理投资控制在建设监理过程中越来越显示出其重要性。监理投资控制不仅可以为业主节省工程投资,还可以提高工程投资效益。做好监理投资控制的途径是:首先理解监理投资控制的概念,然后根据不同阶段,采用各种控制方法,对工程进行全过程控制。针对工程实施前招标过程,工程实施过程中合同内、合同外费用,工程实施后结算各阶段的特点,提出相应的控制方式方法。 相似文献
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张国存 《水利水电工程造价》2006,(4):53-54
水利水电工程的建设工期长、投资大,有效地进行投资控制已成为建设单位的一大课题。建设单位应从设计各阶段到工程实施全过程中全方位、多层次地运用经济、技术、法律等手段实施投资控制。要加强设计阶段工程造价的管理;发挥监理在工程计量管理中的作用;加强招标管理、强化施工管理等都是工程造价管理的重要方面。 相似文献
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在石化工程项目建设过程中对投资造价实行有效控制应抓住四个环节:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算:二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中。都围绕追求工程项目建设投资控制目标,以达到所建工程项目以最少的投入获得最佳的经济和社会效益。 相似文献
7.
施工阶段控制工程造价的方法 总被引:3,自引:0,他引:3
周湖明 《水利水电工程造价》2005,(2):50-54,57
工程项目实施阶段造价的控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测。到施工准备阶段运用价值工程原理,制定合理的实施方案;从施工期间的成本控制。到最终竣工验收的成本控制。要做好施工阶段工程造价的控制,施工企业应加强管理,提高自身素质,努力降低工程成本,提高市场竞争力。 相似文献
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结合工程实例,分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段及实施阶段对投资控制的影响,阐明了各阶段对投资控制的重要性,对每一阶段分别提出了降低投资的办法,并建议分解投资控制的目标,以便可以达到更好地控制效果。 相似文献
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工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现。因此,在矿井建设项目中,有效控制工程造价,合理利用人力、物力、财力,对实现管理目标、取得较好的投资效益具有重大作用。 相似文献
11.
薛利珍 《水利水电工程造价》2005,(3):43-44,47
为了在建设项目中合理地使用资源,取得较好的投资效益和社会效益,合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内,并在建设项目中合理控制人力、物力、财力,取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。 相似文献
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施工阶段的投资控制是保证建设项目按期完成及节约工程成本的重要措施,结合新疆下坂地水利枢纽工程实例,介绍了建设过程中为防止投资突破预算限额而实施的施工阶段投资控制,并针对实施过程中存在的问题和困难,提出了改进方法和措施,对水利电力工程建设阶段资金全过程造价控制管理有着重要的借鉴意义。 相似文献
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王正芬 《水利水电工程造价》2002,(1):24-26
工程设计直接决定症工程规模的大小,投资量的多少。水电项目设计主要包括可行性研究,招标设计,施工图设计,这三个阶段的工作量大体上是6:1:3,占整个工程的投资只有1%左右,但影响程度高达95%以上,因此搞好建设项目设计阶段的工程造价控制是十分重要的。目前,我国设计阶段的造价控制还存在一些问题,加入WTO后急需改进提高。关键是要推行取额设计,明确责任责,实行设计招标,引入竞争机制;加强质量控制,提高设计水平,使工程造价得到了合理控制。 相似文献
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针对油田地面建设工程项目施工中投资经常失控的现象,通过分析研究,认为要做好建设项目实施阶段投资控制工作,需做好项目实施阶段的前期准备工作;加强合同管理;加强现场变更、签证管理;正确处理投资控制与质量控制、进度控制之间的关系。只有各部门协调一致,才能达到有效控制投资的目的,将有限的资金管好、用好。 相似文献
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谢凯 《中国电力企业管理》2014,(14):73
随着经济社会的快速发展,社会用电量呈现高速增长之势,电力工程投资规模也随之不断加大。影响架空输电线路工程投资的不确定因素较多,对于存在的问题,应采取有效措施,使工程造价控制走上规范化、系统化、法制化的轨道。工程投资控制是一个全过程的控制,同时又是一个动态的控制。在设计阶段的工程投资控制,充分体现了事前控制的思想。设计阶段是项目即将实施而未实施的阶段,为了避免施工阶段不 相似文献
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水利工程施工合同是施工阶段造价控制的重要依据,合同管理又是实现水利工程质量、投资、进度三大控制目标的重要手段。加强合同管理对有效控制工程造价和提高工程投资综合效益有着重要意义。 相似文献
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胡玉强 《水利水电工程造价》2002,(1):34-36
水利水电工程“超概”情况较为普遍,幅度也比较大,分析其原因主要为:(1)物价上涨;(2)国家政策性调整;(3)设计方案变更;(4)水库淹赔;(5)银行贷款利息变化等;不同年代,各种因素造成的投资增加占投资增加总额的比例不同,但90年代后,设计方案变更所占的比例较大。为此,应加强水利水电工程项目的勘测设计工作;加强建设管理,把概算管理工作贯穿于工程实施的整个过程,明确调概责任;完善修改概算的办法;加强前期经费的投入。 相似文献
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王备 《中国电力企业管理》2014,(9):86-87
水电建设项目具有建设周期长、投资金额大、变更因素多等特点。作为项目建设单位,财务管理的重点是作出正确的投资决策,保障项目资金安全,有效控制投资成本,提高项目投资效益。加强和完善水电建设项目工程财务管理,可以从项目前期、项目实施过程和项目竣工三个阶段着手.构建基于项目全过程管理的工程财务管理体系。 相似文献