基于“以人为本”理念的企业人力资源管理高效化新思路的探析

人力资源的开发与管理，是现代企业管理最重要的组成部分。然而，“以人为本”的人力资源管理进入了一个瓶颈。为打破瓶颈，必须开拓新思路，寻找新办法。搞好企业思想政治工作与企业文化建设则是实现企业人力资源管理的高效化的创新思路和有效办法。     

“以人为本”理念下的企业人力资源管理探析

伴随我国社会主义市场经济的快速发展以及社会老龄化问题的不断加快,人力资源已经成为现代企业发展当中的一种宝贵财富。新形势下我国经济下行压力持续增大,企业彼此间的竞争也不断加剧,如何向企业人力资源管理要效率俨然成为新态势下增强企业管理的一个有效方法。本文阐述了"以人为本"理念运用于企业人力资源的重要作用,并分析了企业人力资源管理现存的主要问题,进而提出了坚持"以人为本"理念下的企业人力资源管理策略,以期对改进新形势下现代企业的人力资源管理有所帮助。     

新形势下探析民营企业人力资源管理的新思路

伴随着世界经济格局的多元化,企业规模的不断扩大,科技发展与竞争环境的日益激烈,民营企业人力资源所面临的挑战日益突出。民营企业必须寻找摆脱人力资源管理困境的对策,力争开辟一条人力资源管理的新路,使我国的民营企业更加具有竞争优势。本文分析了目前民营企业人力资源结构现状及存在的问题,并结合当前民营企业人力资源管理不足的现象,提出人力资源管理的新思路。     

基于“以人为本”理念下的人力资源管理探讨

本文对"以人为本"的管理理念进行概述,在"以人为本"的管理视角下,对企业人力资源管理中存在的问题进行分析并提出了建议,希望能够为企业人力资源管理工作的发展提供帮助。     

以人为本视野下企业人力资源管理探析

随着改革开放的深入,市场经济在将近20年的发展中有了新的气象。企业之间的竞争从经济实力扩展了人才竞争,企业人力资源管理也随之不断深入。人力资源的管理方式有很多,但能起到根本作用的还是以人为本的管理模式,现代社会要求和谐、要求以科学发展观为指导,实现人力资源的以人为本管理也是现代社会发展的实际需求。本文从以人为本的概念出发,阐述了以人为本在人力资源管理中的重要作用,并提出了一些建议。     

“以人为本”理念在企业人力资源管理中的应用

人本理念是促进企业全面可持续发展的重要精神支撑。随着社会主义市场经济体系下企业竞争的不断白热化,对于企业的管理理念和管理方式等方面提出了更高的要求。当前,越来越多的企业认识到人力资源是企业最为核心的价值所在,逐渐在企业的管理活动中引入人本理念。人本理念的具体实践就是在企业中创建和完善以人为本的管理机制,包括人性化的信息交流机制和用人机制、科学的决策机制和激励机制、人性化的人才培养体系和创建和谐的企业文化氛围等几个方面。     

企业思想政治教育在人力资源管理中的重要作用

本文从人力资源管理与思政教育的相通之处出发,厘析了思政教育在企业人力资源管理中的用武之地,旨在指明企业思政工作的重要作用,同时也提出新时期应以企业文化建设为载体推动企业思政教育改进与创新。     

论以人为本理念在企业人力资源管理中的渗透

本文站在企业人力资源管理的角度,就以人为本理念在企业人力资源管理中的渗透展开了全面的研究和讨论。首先,对人本理念在企业人力资源管理中渗透的概念、意义等进行了简单的概述。其次,对当今我国企业人力资源管理现状从三个方面一一进行了深入的分析。最后,在以上研究的基础上,详细介绍了以人为本理念在企业人力资源管理中渗透的具体路径。希望借助以下研究,对于进一步提升企业人力资源管理质量具有一定的积极作用。     

企业人力资源管理要坚持以人为本

企业人力资源企业人力资源管理工作既是一门科学，又是一门艺术，需要贯彻以人为本方针。     

浅析企业人力资源管理与思政工作的关系

随着深化国有企业改革的不断推进,国企改革已进入攻坚阶段,无论是中央企业还是地方国企都结合实际制定了改革措施,并取得了一定进展。但值得注意的是,国有企业体制和机制性问题已成为深化改革的重大障碍,使国企深化改革面临着诸多问题和挑战,基于此,本文浅要分析了企业人力资源管理和思想政治工作的内在关系,以促进国企深化改革。     

企业人力资源管理中的政工工作作用探讨

在知识经济时代到来的今天,人力资源已经成为影响企业生存与发展的重要因素。人力资源管理是现代企业管理的重要部分,通过制订政策制度对员工进行约束,政工工作是企业管理中的重要部分,以提高员工的思想素质为目标,使其思想理念与企业经营理念一致,积极地为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育,促使人才发挥工作积极性创造性,人力资源管理与政工工作结合,有利于提高人力资源管理效能,促进企业稳定长期发展。文章就企业人力资源管理中的政工工作作用展开探讨。     

探究思想工作在企业人力资源管理中的重要作用

人力资源管理在现代企业中已经上升到主导地位,成为现代企业管理的中心和重点。在当前新常态经济形势下,企业应该立足于内部人力资源的管理,加强思想政治建设,将思想政治工作融入企业人力资源管理中,通过两者的有效结合,提高人力资源管理的张力和活力,营造良好的企业文化氛围,为企业创造良好的效益。     

人力资源管理中企业文化的应用探析

人力资源管理是指在企业日常经营和生产的过程中对企业内外人力资源的相关管理工作,包括对员工的招聘、培训、管理、报酬、辞退等等内容。人力资源管理工作的好坏,将对企业的内部控制工作与企业的日常工作效率造成极大的影响,而随着企业自身规模的不断扩大,人力资源管理工作的内容和压力也必然会越来越大,能够对人力资源管理工作造成影响的因素也会越来越多。以此,本文将对人力资源管理工作中企业文化的具体应用作出具体的分析和讨论。     

基于企业文化的人力资源管理

在日益激烈的竞争中,企业竞争的是人才,是文化,因为没有人才的企业难以生存,没有文化的企业难以长久稳固。与企业文化融合,是当今以人为本的人力资源管理发展对企业提出的要求。本文通过对广西企业人力资源管理现状进行调查,在分析人力资源管理存在的问题的基础上,得出应基于员工的角度研究人力资源管理,再根据企业文化的结构,探讨企业文化与人力资源管理的关系,提出与企业文化相结合的人力资源管理。     

“以人为本”是企业持续发展的核心——浅谈民营企业人力资源管理

笔者长期从事企业协会工作,经常与企业研究探讨企业现代化管理的相关问题。根据经验积累,从"以人为本"的角度出发,浅析民营企业人力资源管理存在的问题和解决办法,旨在促进民营企业向更大规模又好又快发展。     

芬兰企业人力资源管理浅谈

芬兰经济的发展离不开其优质的人力资源管理理念和模式,其在华投资企业的人力资源管理值得我们研究探讨。本文以某芬兰在安徽省六安市投资的小型企业的人力资源管理为研究背景,探讨芬兰在华投资的中小型企业的人力资源管理理念和操作模式的优势和不足,并针对提出一些合理有效的管理方式来促进本土企业的发展。     

企业如何把握人力资源管理和企业文化的关系

人力资源管理是企业文化的有机组成部分。企业文化是人力资源管理的延伸。人本管理是人力资源管理和企业文化的核心。优秀的企业文化体现了人力资源管理的升华。人力资源管理的核心就是选好人、用好人、尊重人、激发人的热情。企业文化是在人力资源管理的基础上,培养员工的向心力,共同实现"百年老店"的愿景。     

浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合

<正>一、人力资源管理与思想政治工作的区别与联系企业人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。