搞好企业技术创新的几点思考

<正>随着知识经济时代的到来,以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路,技术创新战略正逐渐成为现代企业发展的第一战略。然而,并非任何创新都能取得成功。我认为企业在技术改造基础上,实施技术创新战略,应考虑下面几点要素。     

论企业技术创新

知识经济时代是创新的时代，不断创新是发展的源泉，科学技术的发展尤其要勇于创新，只有努力创新、不断创新，才能保持持续、稳定的发展。本文在合理界定企业技术创新的基础上，针对企业技术创新中应该注意的问题，从四个方面进行了探讨。     

西部企业在技术创新中如何对待科技人员

随着知识经济时代的到来，西部大开发战略的提出，给西部企业带来了巨大的挑战与新的机遇。西部企业迎接知识经济的挑战，最重要的是加强技术创新，技术的不断创新是企业可持续性发展的前提和根本保证。只有这样企业才能拥有雄厚的“生产一代、试制一代、预研一代、设想一代”的技术储备力量，才能不断改进工艺和产品质量，不断推出新产品，提高企业的竞争力。然而，企业技术创新能力的提高受多方面因素的制约，其中人才是关键因素。因此，探讨西部企业在技术创新中如何培育一种文化氛围，构建良好的内部技术创新机制，充分调动科研人员的积…     

技术创新促进西部经济跨越式发展探析

在知识经济时代，实施技术创新战略是促进西部经济跨越式发展的必然选择。欠发达地区技术创新跨越式发展得到了理论上的支持。西部跨越式技术创新战略实施要点主要包括：大力发展高新技术产业；并用高新技术改造传统产业；树立正确的模仿(二次)创新意识，积极推进西部企业模仿技术创新，并逐步走向自主创新；高度重视西部技术创新过程中的复杂性，以制度创新促进技术创新，构建西部区域技术创新体系：加强技术创新人才管理。     

国有煤炭企业技术创新与管理创新的互动发展

21世纪是知识经济时代，国有煤炭企业除了拥有资源优势外，还应确立技术创新的战略地位，成为技术创新的主体，融入知识经济潮流。同时，还要注重把技术创新与管理创新相结合，用技术创新提升企业的现代化素质，以管理创新促进和保证技术创新，进而促进企业发展。     

知识经济和技术创新

知识经济时代 ,知识经济是全球一体化的经济 ,知识和信息将成为最重要的生产要素。技术创新与经济发展相辅相成 ,国际竞争的重点转向以经济和科技为主的综合国力的竞争 ,科技成为第一生产力。知识经济时代 ,技术创新是企业的系统工程 ,是企业发展的根本动力 ,技术创新可以改善企业内部环境。根据我国科技发展现状建立面向知识经济时代的国家技术创新体系 ,大力创建高科技工业园区 ,完善我国的科技创新制度。     

打造三支人才队伍

知识经济时代,技术创新、知识创新、管理创新已成为企业可持续发展的主要动力。人才是技术创新、知识创新和管理创新的重要载体,是企业的第一资源,谁拥有了人才优势,谁就掌握了竞争和发展的主动权。实施人才强企战略,建设高素质的管理人才队伍、高水平的技术人才队伍和高技能的操作人才队伍,为企业改革与发展提供坚强的人才保障和智力支持,是实现企业全面、协调和可持续发展的必然选择。     

创新激发原动力

随着知识经济时代的到来,技术创新已成为诸多企业生存发展的命脉。技术创新实际是一种经济学概念,如今已被许多企业理解、接受并纳入到了生产实践。简单而言,技术创新就是企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产     

企业融入网络经济

近年来，一些知名企业通过大胆探索与实践，创新出传统产业企业进入网络经济时代的八大途径，对于我国企业尽快向新经济靠拢，运用网络融合新旧经济是很有教益的。 一、建立企业网络经济快速创新体系，倡扬“技术＋市场”模式 传统企业经营思维认为，追求技术创新就会保证企业成功。然而，新经济下的市场运行与商品竞争，使得只顾技术创新而不顾市场需求的传统创新模式不再灵验了。网络经济不同于传统经济，具有虚拟化市场、个性化产品定制等新特点，技术创新必须与市场相结合，才能不断创出新的消费需求。美国一位经济学家指出，在知识经济…     

知识经济时代的我国企业经济管理

本文介绍了知识经济时代企业经济管理的特点，指出了我国企业在知识经济时代将遇到的挑战，并针地我国企业的特点，提出了企业的应对措施。     

国有煤炭企业技术创新与管理创新的互动发展

2 1世纪是知识经济时代 ,国有煤炭企业除了拥有资源优势外 ,还应确立技术创新的战略地位 ,成为技术创新的主体 ,融入知识经济潮流。同时 ,还要注重把技术创新与管理创新相结合 ,用技术创新提升企业的现代化素质 ,以管理创新促进和保证技术创新 ,进而促进企业发展     

加快企业技术创新 迎接知识经济挑战

在知识经济时代,知识和知识创新将成为现代经济增长的最有效的动力。而知识应用于企业的最简捷和最有效的途径就是技术创新。本文针对制约我国企业技术创新的主要因素,提出加快企业技术创新的途径,以迎接知识经济的挑战。     

技术创新是重钢改革和发展的巨大动力

人类社会的经济形态走过了劳力经济、资源经济，目前正快步进入知识经济时代。全球经济由于持续不断的技术创新及高料技的迅猛发展，改变了传统的社会发展形态，并由此产生了无数的奇迹。党中央、国务院高度重视我国经济发展，在《关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》中明确指出，要实现国民经济持续快速健康发展，必须加快技术进步和产业升级，形成以企业为中心的技术创新体系。重钢作为一个大型的钢铁企业集团，科技队伍虽然庞大，但巨大的能量没有释放出来，人力资本没有得到充分利用。这一方面有体制的问题，另一方面也同…     

浙江天马始终不渝走科技强企之路

当今社会是一个经济全球化的时代，更是一个信息化和知识经济的时代。科技创新已经成为进一步提升企业综合竞争力的主要力量源泉。近年来，浙江天马轴承股份有限公司（以下简称浙江天马）紧紧实施以科技创新为核心的企业发展战略，逐步走出了一条符合我国国情和企业实际情况的科技强企之路。     

知识经济时代中小企业经营新模式

在知识经济时代，企业的生存环境发生了巨大的变化，对企业的运作提出了快捷、灵活、应变的要求。本文从知识经济时代环境变化的特点出发，提出了新时代的中小企业经营模式－虚拟经营。     

创新——知识经济的制胜之道

今时代,科学技术突飞猛进,经济全球化势不可挡。通用汽车、英特尔、可口可乐、摩托罗拉等跨国企业集团迅速调整全球经营战略,强力推进技术创新,新产品层出不穷,加紧开拓市场、抢占市场制高点;国内的化工行业、汽车行业、家电行业以及异军突起的信息产业也在抓紧调整产业结构,竞争日趋激烈。这些现象充分证明了世界正在进入知识经济时代。在知识经济时代企业创新如何进行？首先要“跳出庐山看庐山”,突破旧我,塑造新我。实现这个过程是非常艰难和痛苦的。之所以艰难,因为这个过程涉及当代自然科学和社会科学的所有重大成果,涵盖了…     

企业知识管理的实施

在知识经济时代，知识管理成为企业管理的重要课题。只有当企业充分认识到知识管理的重要性，并自觉实施有效的知识管理，才能使在全球激烈的竞争环境中立于不败之地，因此，研究企业如何进行知识管理具有重要的理论价值和应用价值。本文从知识管理的涵义和特征入手，从六个方面研究企业知识管理的实施办法。     

关于建立学习型团组织的思考

人类社会已经进入由知识和智慧主导的知识经济时代。在知识经济时代，知识成为最宝贵的资源、最重要的资本，成为经济增长的主要因素。知识经济时代的到来，不但对于民族和国家，而且对于企业、对于个人都是一次机遇和挑战。在新的机遇和挑战面前，企业共青团组织该做些什么？怎么做？这里谈点自己的认识。     

从学习开始——大庆炼化公司学习型企业建设走笔

21世纪是知识经济的时代，企业管理的核心表现为发挥人的主观能动性，社会思维方式逐步从线性思维到系统思维和创造性思维转变，时代经济特征对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。     

试论无形资产的经营与运作

分析了无形资产的经营与运作同企业发展的关系，指出在知识经济时代，无形资产已成为人类创造财富的新途径，并提出了企业无形资产经营与运作的途径。