设备管理标准化

<正>流程控制设备标准化管理工作流程节点1:乡村电管部根据公司各供电所设备实际状况,结合有关标准及要求编制供电所设备标准化管理总体实施规划。节点2:生技部对乡村电管部编制的总体实施规划进行初审,同意,报公司     

加强设备管理工作 提高设备运行效率

设备运行效率低下是企业生产中普遍存在的问题,不仅严重制约了企业的发展,也造成能源方面的极大浪费。从企业的生产实际情况出发,多方面阐述化工企业设备运行效率低下的原因和应采取的解决方案与措施等。     

加强设备管理浅谈

根据工矿企业的特点以及设备在使用、管理和维修中出现情况,寻找设备管理中存在的基本问题,进一步分析矿企业在设备生产、维修维护中如何管理,提高设备潜力,避免事故,提高单产,降低成本。     

水厂设备管理提升的探讨

水厂生产与运行过程中,生产设备作为重要的生产要素,对水厂的正常运行和企业的运行效益起到至关重要的作用,其管理的好坏直接影响设备的运行效率甚至运行工况。针对水厂设备管理的现状,分析水厂生产设备管理存在的缺陷,提出通过构建设备管理系统、提升标准化管理等多角度和多手段来解决水厂设备管理的缺陷,充分保障供水设备运行安全。     

关于优化选煤厂设备与设备管理措施的探讨

设备是生产之重,稳定的生产离不开设备的正常运行,想要实现设备长期的稳定运行,设备的综合性能必须符合设计要求。将设备维护保养的费用纳入考核指标范围就是一种有效的手段,本文通过对选煤厂设备的应用与管理方式进行深入剖析,继而研究符合选煤厂发展道路的工艺方式,先进设备种类,设备管理方法及其他一些辅助管理设备手段。     

峡江水利枢纽工程检测试验室设备管理与运行

以峡江水利枢纽工程现场第三方检测试验室为例,介绍了检测设备从购置、建档、检定、期间核查、状态标识和故障处理等全过程管理,阐述了如何规范试验室设备的管理与运用,提出了设备管理过程中的常见问题和解决办法,对类似的现场试验室设备管理有一定的参考意义。     

坚持低成本战略和品牌战略实现企业可持续发展

中国加入WTO后，随着钢铁产品进口关税的降低和进口钢材许可证等非关税壁垒的取消，日、韩、俄和欧共体必然要进一步挤占中国市场份额，钢铁企业将要经受更加严重的冲击。凌钢作为年产钢只有１００多万t，地域、规模、品种、装备都不占优势的中型钢铁企业，如何应对加入WTO后的新挑战，实现企业的可持续发展，是今后很长一个时期重要的课题。在新的形势下，凌钢既要接受发达国家钢铁企业的挑战，还要接受来自国内强大的竞争压力。国内的大型国有钢铁企业经过近几年不断改造，装备水平提高，竞争能力已大大增强，再加上大企业间的强强联合…     

惠州炼厂的低成本战略之路

近年来,国际原油价格高位剧烈波动,造成绝大多数炼油企业经营处于亏损状态,但惠州炼厂在低成本战略的引领下实现持续盈利,2012年实现利润10.43亿元.原油加工环节和物流环节的低成本是打造惠州炼厂竞争优势的关键.项目选址充分考虑了地理区域的优势,优化工艺加工路线和产品结构,选择国内外先进适用的设备,同时采用集散控制系统,全面实行精细化管理,从而确保了炼厂产品结构和加工成本处于行业领先水平.     

加强设备管理做好成本控制

企业的设备是重要的生产要素,是产品成本的重要构成之一。为保证企业科研生产顺利进行,保持设备良的好技术状态,针对设备的资金投入是不可缺少的,如新设备购置费、维护修理费、备件原材料和润滑油等消耗用品费以及用于设备运行的水、电、气、汽的费用等,这些费用相当巨大。因此     

加强生产设备管理提高企业经济效益

近年,生产设备在企业生产运营过程中发挥着越来越重要的作用。为更好地保证企业生产设备的正常运转,降低设备故障和磨损等不良现象的发生概率,有效提高企业经济效益和市场竞争力,就需要对生产设备进行严格管理。分析生产设备管理的作用、要求、内容以及完善对策。     

加强和完善重点设备管理

重点设备是企业设备管理中的重要内容,从重点设备的确认原则及方法出发,论述加强重点设备管理的基本要求、方法、管理过程,以及取得效果和需完善的问题。     

加强机电设备管理保障矿井运行安全

随着机电设备先进技术的不断引进,机械化及自动化程度的不断提高,煤矿机电管理的安全性、可靠性对煤矿企业的发展至关重要。目前,基础薄弱和经验不足导致煤矿机电管理中还存在着管理观念落后、管理方法滞后、机电管理人员素质较低和机电设备管理培训力度较小等诸多问题。     

有助于实现低成本建造战略

现代建筑施工企业大都不局限于某一地域,很多大中型的企业往往布局全国甚至往海外发展。在企业层面上对单一项目进行管控和协调,已经变得越来越复杂和繁琐。管控和授权的度不易把控,经常出现管得过死而僵化或授权过大而失控的现象。而项目群管理模式的出现,比较好地解决了这一问题。     

加强设备管理的有效途径

结合研究所设备管理工作的实际情况,阐述设备管理在科研生产活动中的重要意义,提出建立健全设备管理体系、完善设备管理档案、推进设备管理信息化发展和树立"维护设备人人有责"观念的方法,以加强设备管理和保障科研生产顺利进行。     

加强设备运行管理 确保生产安全高效

正随着综采设备在煤炭企业的普及应用,如何保证综合机械化采煤设备良好运行已成为煤矿生产部门的一项重要任务。神东煤炭集团是我国特大规模的煤炭生产基地之一,拥有数十座千万吨矿井,年产量达2亿吨。矿区配备了大量的采煤机、刮板运输机以及支架等现代化煤机设备,近年来随着企业的发展壮大,整体自动化水平持续提升。     

凡产生之事皆可预防——大庆石化公司创新设备管理促安全运行侧记

3月9日，大庆石化公司机动设备处动设备管理人员肖仁勇，正在通过网络平台紧张地协调和处理“转动设备离线监测系统”的运行使用情况。转动设备离线监测系统是大庆石化公司为加强高危转动设备管理，及时掌控设备运行状态，实现转动设备状态维修，更好的为装置平稳生产服务而建立的设备管量系统。     

加强办公自动化设备管理 提高设备使用效率

通过加强办公自动化设备管理,不仅达到了充分利用信息、提高工作效率和工作质量的目的,也使设备管理工作更加规范。     

长周期运行下的炼油装置设备管理与维修探索

国内炼油企业的装置运行周期与国外同类炼油企业相比,装置的长周期运行水平仍有不小的差距.总结目前炼油装置长周期运行现状和面临的挑战,分析非计划停工因素,着重从前期管理、腐蚀防护、检修维护、技术攻关等4个方面提出强化设备管理措施,提升长周期运行水平.