企业如何捕捉商机

在商战中,如果把企业实力比作杠杆,那么商机则是这根杠杆的支点.企业如果能抓住商机,就能抢先一步占领市场.如今市场行情瞬息万变,商机也稍纵即逝.作为企业经营者,除了要具有驾驭市场风云的超前慧眼、把握市场的脉搏、审时度势的能力外,还要采取有效的方式和方法.     

试论杠杆收购的特征和方式

杠杆（Leveraged）在财务上是指企业资本结构中负债与股本的比率。所谓杠杆收购（LBO），是在发达资本市场上，由一批投资者通过大量发行债券进行融资，从而购得目标企业大部份股权或资产的行为。所以，杠杆收购实质上是借债买下企业的行为，通常收购者是有一成本钱，其余九成由投资银行代收购者发行垃圾债券和向商业银行贷款筹集（称“自备一成，贷款九成”）。如果杠杆收购是由目标企业管理层发动的则称之为“管理层收购”（MBO），如果由管理层、职工共同发动，则称之为“经理职工收购”（MEBO），如果管理人员只从整个企业买下某个…     

慧眼识商机

<正> 企业经营是以市场为导向的,市场唯一不变的法则就是“永远在变”。在变幻莫测的市场大环境中,商机的得与失直接关系到企业的生死存亡。发现商机、识别商杨、抓住商机,就可以牢牢掌握开启财富城门的金钥匙;漠视商机、错失商机、误用商机,则有可能陷入一败涂地、一蹶不振的困境。因此,企业能否占领市场、拓展市场的关键在于能否在市场的空白与缝隙中找到成功的商机。谁最先发现商机、利用商机,谁就能抢先一步在市场这片广袤的土地下掘到第一桶金。     

如何在买方市场条件下把握商机

买方市场的形成，标志着我们已经摆脱了短缺经济，这是我国经济发展的一个划时代的变化。对企业而言，预示着新一轮竞争将更加激烈，市场无限大，商机无限多，只要我们多谋善断，辩证思维，就能找到市场的突破口，把握商机，在市场竞争中无往而不胜。一、把握商机，必须善...     

财务杠杆反作用对企业的影响

负债经营是现代企业的主要经营手段之一,运用得当会给企业带来收益,成为企业发展的有力杠杆。财务杠杆是企业利用负债来调节权益资本收益的手段。财务杠杆作用通常用财务杠杆系数来衡量,其计算公式为:合理运用财务杠杆可以给企业权益资本带来的额外收益,即财务杠杆利益。从股东的角度讲,只要投资报酬率大于负债利率,企业的财务杠杆就能为普通股股东增加收益,举债是有利的。因此,如果投资报酬率大于负债利率,企业没有理由拒绝运用财务杠杆增加收益。但如果只顾获取财务杠杆利益,无视财务风险而不恰当地使用财务杠杆会产生反财务杠杆作用,可能…     

常态性创业家的"心智模式"

所谓创业心智模式，是指企业如何利用不确定的环境，创造商机的思考方式。一旦企业主管能培养这类的心智模式，并使之成为自己的第二直觉，就能在不确定的经营环境中，不断察觉潜在的商机，毫不迟疑地抢先开发，进而创造收益，甚至化敌为友，与市场的不确定性并肩作战!     

企业如何捕捉商机

如今，市场行情瞬息万变，商机也稍纵即逝，要捕捉它，作为企业经营者，除了要具有驾驭市场风云的超前慧眼，把握市场的脉搏、审时度势的能力外，还要采取有效的方式和方法。从市场供求差异中捕捉商机在市场经济条件下，市场供求总是有一定差异的，这些差异正是企业的商机...     

巧觅商机 情最动人

面对竞争日益激烈的市场环境，许多企业不禁发出生意难做、商机难觅的感叹、其实，看看许多企业成功的范例，我们不难发现，商机并不神秘，它可能就在你的身边，关键是看你有没有发现商机的智慧。     

企业如何创造商机

了解需求创商机当今，国内外市场竞争十分激烈。然而，有不少潜在的消费需求没有被企业发现。因此只要用心去寻找消费者新的消费需求，就会发现有前途的新产品和新市场。从这个意义上讲，新的消费需求其实就等于新的商机。企业在创造商机时要深入消费者之中，了解他们的消费欲望，并经常与消费者进行换位思考，想想假如我是消费者，现在最希望得到什么。若能如此，新的消费需求就会一个个被发现，新的适销产品也会一个个应运而生，企业就会获得一个个属于自己的新商机。依靠创意创商机江苏盖天力制药股份有限公司的总裁，有一次无意间听到一…     

建筑企业利用资质节税的方法

对于建筑企业特别是集团性的建筑企业，资质是一种极其重要的资源，它不仅是企业技术力量、经济实力的重要体现，也是市场准入的一种资格。建筑企业集团用好资质，不仅能在建筑市场获取商机，给税务筹划也带来了较大的筹划空间。     

论点摘编

启动房市新途径——利率杠杆第八期(厦门房地产信息》倪红的文章认为,利率的降低是房产市场启动的重要杠杆。以15年按揭为例,如果银行能有效降低流动性风险,贷款利率完全有可能下调1～2个百分点,从而购房者每期还款额减少可达10%～20%之多。此外,在居民支付能力一定时,降息能显著提高贷款总额。但是,银行扩大发放贷款的额度又直接制约着利率杠杆对房地产市场的启动力度。住房抵押贷款利率低、期限长,在缺乏     

与企业家谈信息

商战犹如兵战，不谙商情者不足以制胜。当今的商战主要是信息战，在产品更新换代周期日益加快的情况下，企业的信息灵敏、反应快捷就能在市场上领先一步，否则就会丧失商机。     

财务杠杆影响公司价值的路径

现代企业为实现价值最大化,合理利用财务杠杆是其重要手段之一。本文详细研究了财务杠杆影响公司价值的四个路径:最终经营成果、经营效率、控制权市场和产品市场。最后指出,不同企业应采用不同的财务杠杆。     

试论企业人力资本的杠杆效应

本文通过对企业人力资本投资成本的分析,引出人力资本杠杆的概念,并对企业人力资本的杠杆效应进行了研究,运用这种杠杆效应探讨在一定的风险和市场预期下企业应采取何种人力资本投资策略,以使企业避免杠杆损失,获取杠杆收益。     

关于不同市场结构中企业经营杠杆的探讨

本文阐述了经营杠杆的计算原理以及影响经营杠杆的因素,并分析了不同市场结构中企业的经营杠杆,指出市场结构是决定经营杠杆大小的一个重要因素。     

从市盈率与财务杠杆系数的相关性角度分析我国债券市场的发展

本文从财务杠杆系数的角度来审视我国上市公司的市盈率偏高的现象，分析市盈率指标和财务杠杆系数之间的关系，并根据美国有效市场的检验结果提出通过提高财务杠杆水平来降低市盈率的方法，以指导企业的再融资行为。     

财务杠杆影响公司价值的路径

现代企业为实现价值最大化,合理利用财务杠杆是其重要手段之一.本文详细研究了财务杠杆影响公司价值的四个路径:最终经营成果、经营效率、控制权市场和产品市场.最后指出,不同企业应采用不同的财务杠杆.     

利用信息技术杠杆为企业创造价值

（下转第４４页）古代人类在同恶劣自然条件做斗争的过程中，学会了使用最简单的工具———杠杆。杠杆延伸了人的手臂，放大了人的力气，使得人有可能完成更为繁重的工作。今天，信息技术的迅猛发展和广泛应用，已经在很大程度上改变了商业模式和市场竞争法则。如果运用得当，信息技术也能产生巨大的杠杆作用。克服成长障碍企业的成长过程不会一帆风顺，而会遇到各种各样的障碍。根据企业成长的—般规律，企业先后会遇到各种危机，如领导和内部秩序危机、专制危机、控制危机、活力危机、未知危机……在成长过程中，企业面临的不只是这些危机…     

IT项目风险及其管理

从前人类通过使用简单的工具——杠杆来完成沉重的劳动，今天企业不遗余力地推行信息化，也就是要最大限度地发挥IT的杠杆作用，从而实现“在线飞行”。然而，IT杠杆向来就是一把“双刃剑”，如果IT项目实施中风险管理小当，稍有不慎就会把企业引入黑暗的“IT泥潭”。     

营造中国与东盟企业合作发展的新空间

中国企业家应强化东南亚意识我国企业应增进了解东南亚市场的特点、供求变化、发展趋势,这有利于企业家开发市场、抓住商机和创造商机;增进了解东南亚国家的政策和政府导向信息,这是企业比较商机、有效合作的基础条件;应增进了解东南亚企业的运作机制,这是有效合作的前提条件。