创新——提高企业竞争力的支点

新世纪之初，在新的国际国内宏观经济背景下，我国的企业和企业家应当作出怎样的选择？这是需要我们去思考的一个问题。经济理论和世界企业发展史表明，创新是提高企业竞争力的支点，只有依靠持续不断的创新，我们的企业才能拥有国际竞争力。一、经济全球化要求我国企业依靠创新增强国际竞争力２１世纪将是经济全球化的时代，这是不以人的意志为转移的客观趋势。我国的改革开放，从单边和多边的经贸合作到谈判参加世界贸易组织，都是为了顺应这个客观趋势。也正是我们较好地顺应了这个趋势，我国经济实现了长达２０多年的快速持续增长，综合…     

管理创新 创业之魂

中国电力企业和电力企业家怎样应对新世纪的挑战，应对加入ＷＴＯ的挑战，跟上世界发展的步伐，这既是一份必答的试卷，更是一个严峻的考验。海尔集团首席执行官张瑞敏最近疾呼：“与狼共舞，必须成为狼”。这是一个企业家面对新技术革命和经济全球化，发自肺腑的呐喊。怎样才能不被“狼”吃掉？答案是要把我们的企业锤炼成更为强悍的“狼”或“牧羊犬”。迎接考验，最重要的是自主创新。江泽民总书记指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。创新包括理论创新、体制创新、科技创新和管理创新等。对企业来讲，管…     

以质量管理带动水电建设发展——在国家电力公司水电建设管理座谈会上的讲话摘要

我国水电建设在“十五”期间将有一个巨大的发展。我国水电工作正处在一个新的时代。这个新的时代是在一个新的国际背景下开始的。目前世界上有三大趋势：一个是以高新技术为主导的高新技术革命；一个是世界范围内结构调整为内容的经济格局；一个是经济全球化的发展格局。这种趋势是全球经济趋势。顺之者昌，逆之者弱。而我们国内经济面临着新千年的第一个五年计划，这个计划与过去的五年计划有许多不同。中共中央根据国内、国际形势在“十五”建议书中明确提出了以发展为主题、以结构调整为主线、以改革开放和科技创新为动力、以提高人民生…     

不断增长的知识产权需求改变了创新面貌

《2011年世界知识产权报告——变化中的创新面貌》是WIPO的一种新出版物,描述了知识产权是怎样在世界各地创新企业的战略中占据中心地位的。《报告》的结论是,全世界专利需求从1980年代早期的80万件申请增加到2009年的180万件,不断增加的创新投资以及经济活动的全球化是这一趋势的关键推动力。     

民营企业的国际化

国际化是社会历史发展的必然趋势，一方面，大大加速的世界经济全球化进程对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生的巨大影响。一个世界性的社会化大生产网络正在形成，传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破，跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业，这种趋势不可塑转，也无可回避，另一方面，从国内看，中国的对外开放不断向纵深方向发展，加入WTO指日可待。“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。不论是否自学，是否愿意，中国的民营企业已无退路，不可能再偏安一隅。开展国际经营、积极参与国际竞争，已成为经济全球化发展的必然要求和民营企业发展到一定阶段的必然选择。     

管理创新 永不止步

江泽民总书记在党的十六大报告中指出,创新是一个民族进步之魂。这是引领我们做好各项工作的强大动力。据有关资料讲,在硅谷,每年都有近90％的创新公司破产。所以,美国企业和企业家信奉“世界属于不满足的人们”这句格言,很少陶醉在现有的成就之中,而是善于忘掉“过去”面向未来,勇于变革。在经济全球化、市场化加速的时代,推进管理创新成为企业适应形势发展的必然趋势。     

工业电器企业国际竞争力从哪来

当 今世界，国际国内竞争呈现出崭新的特点，国际化成为社会历史发展的必然趋势。一方面，大大加速的世界经济全球化进程，对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生巨大的影响。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。这种趋势不可逆转，也无可回避。另一方面，从国内看，中国的对外开放不断向纵深方向发展，加入WTO指日可待，“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新的竞争格局已经形成。不论是否自觉，是否愿意，中国的工业电器企业已无退路，不可能偏安一隅，自得其乐。开展国际经营、积极参与国际竞争，已成为经济全球化…     

纺机

我国纺机企业应向“四化”发展当前,国际纺织机械制造业加速调整步伐,制造本土化、质量全球化、服务全面化、知识产权化是目前国际上先进的纺织机械制造企业发展的四大趋势。这四大趋势,对国内的纺织机械制造企业而言,不但是未来发展的方向,更会为自身带来巨大的变化。制造本土     

学习型组织的乳山实践

学习型组织是现代管理中被广泛认可的一个概念。《第五项修炼》是作者彼得·圣吉博士在总结以往理论的基础上，并通过对4000多家企业的调研而创立的一种具有巨大创新意义的理论，其核心就是“要使企业茁壮成长，必须将企业变成一种学习型的组织。”由于其创新价值，并由于其已在无数美国企业中得到了成功的应用，引起理论界及企业的浓厚兴趣，并被喻为“21世纪的管理圣经”。     

发展图存 操之在我

当今世界，经济全球化趋势日益明显，综合国力的竞争已成为决定一个国家前途命运的主导因素。面对经济全球化的严峻挑战和西方发达国家经济与科技占优的巨大压力，实现公有制与市场经济有效结合，进行管理体制和经营机制的改革与创新，尽快适应社会主义市场经济要求已成为国有企业的必然选择。企业面临着“把握机遇，迎接挑战，发展壮大，操之在我”的考验，如何制定对策，战而胜之呢?     

培育世界一流企业:国际经验与中国情境北大核心CSSCI

党的十九大报告提出"培育具有全球竞争力的世界一流企业"。这意味着中国大企业已经发展到了需要思考如下两个问题的时刻:什么是世界一流企业?如何成为世界一流企业?本研究认为,世界一流企业是在重要的关键经济领域或者行业中长期持续保持全球领先的市场竞争力、综合实力和行业影响力,并获得全球业界一致性认可的企业。基于英荷壳牌公司(Shell)、日本丰田汽车公司(Toyota)、美国通用电气公司(GE)、国际商业机器公司(IBM)这4家具有代表性的世界一流企业的案例分析,本文归纳出从资源基础、动态能力、战略柔性和价值导向四维度分析描述一流企业成长的框架,并将世界一流企业成长历程划分为创业阶段、增长阶段、转型阶段和超越阶段,对四维度要素在不同阶段的互动与演化关系进行相应解释,给出了强大的企业家精神、倚重组织文化力量、重视品牌形象与社会声誉、以发展型战略应对复杂环境、适时调整业务架构、具有全球化资源配置和管理能力、优秀的公司治理结构、紧密化的集团管控、能把握重大机遇与克服组织惰性的管理创新、能激发员工创造力的人力资源管理、战略型与价值型的财务管理等11个方面的世界一流企业的管理特征。针对中国情境下的企业发展,本文认为,虽然中国存在一批正在接近于世界一流企业的企业,但迄今为止中国还没有出现跻身世界一流企业之列的企业;以全面深化国有企业改革为前提,中国一批"新国企"具备通过市场竞争成为世界一流企业的条件;在新一轮全球化和工业革命的背景下,中国企业在走向世界一流企业的过程中也将向世界贡献中国特色的企业管理智慧与企业管理方式。     

一种基于“扁平型”组织结构的新型工资模式探讨

随着世界经济的全球化和信息化,现代企业经营环境发生了根本性变化,要求企业必须快速、准确地对瞬息万变的市场作出反应。在这一背景下,目前国内外许多企业正在逐步摒弃自工业革命以来所形成的按功能划分的垂直型管理组织模式(即“金字塔”型结构),而走向一种全新的以团队为核心的“扁平型”管理组织模式。为适应组织结构型态的这种变化趋势,我们认为,基于传统的“金字塔”型组织结构的旧有工资结构模式应作相应调整。     

IBM的领袖意识

在拥有类政府能力的世界级经济体中,IBM掀起的观念革命已经延伸到了宏观战略领域。2006年11月14日,托马斯·弗里德曼被IBM董事长、总裁兼C E O彭明盛拉到了中国,四处演讲,宣传他的书《世界是平的》。弗里德曼说,彭明盛告诉他如果他能来中国,他的这本书可以卖到130万册。这可不是一句玩笑话,至少IBM中国公司的8000名员工已经人手一册。弗里德曼把诸多生活现象和商业行为编织到一起,展现在我们眼前的是一个在全球化的趋势推动下日益变得平坦的世界。我们可以清晰地看到一个企业如何在变平的世界中成长。无独有偶,就在美国5、6月号的《外…     

理念创新塑造非凡企业——谈企业的理念创新

中国的企业正面临着经营环境的急剧变化，为了应对这一挑战，“创新”已成为共识，但如何进行“创新”仍然是企业急需解决的一大课题。笔者认为企业首先要进行的是企业理念的创新，贯彻“以人为本”的理念应是企业管理创新的一条主线，也是必须遵循的一个原则。企业在组织结构、人事管理、生产管理、营销管理等领域方面的所有创新既是贯彻“以人为本”的理念的需要，也是“以人为本”的理念的体现和保障。     

发展图存操之在我

当今世界,经济全球化趋势日益明显,综合同力的竞争已成为决定一个国家前途命运的主导因素。面对经济全球化的严峻挑战和西方发达国家经济与科技占优的巨大压力,实现公有制与市场经济有效结合,进行管理体制和经营机制的改革与创新,尽快适应社会主义市场经济要求已成为国有企业的必然选择。企业面临着“把握机遇,     

“十五”纺织业面临的形势与环境及发展的总体思路和目标——纺织工业“十五”规划(二)

二、“十五”面临的形势和市场环境 进入21世纪,纺织工业面临的外部环境发生了深刻变化。世界经济全球化趋势进一步增强,科技革命日新月异,技术发展突飞猛进,跨国公司的影响力日益增大,各国的综合竞争将更加倚重于知识创新和科技进步,世界范围的产业结构调整正在影响和改变原有的国际分工和竞争格局。我国社会主义市场经济体制已初步建立,买方市场初步形成,市场对资源配置的基础性作用进一步增强。“十五”期间,我国将处于加入世贸组织的政策过渡期,各项政策、规则将按照协议逐步到位,政府调控经济的方式和手段将发生重大变化。同时,深化国有企业改革,建立规范的现代企业制度,将进入关键时期。这对纺织工业而言,机遇与挑战并存。     

浅论企业信息化建设

专家最近提出一个概念:未来,国家将不以“发达与不发达”来划分,而以“联网与不联网”来区别。一个国家不与全球联网。将被排除在世界主流之外;一个企业,如不在网上存在,不在数字世界存在,就没有物理世界的存在。中国“入世”后,国门进一步打开,企业将面临来自国内与国际的双重竞争压力。所以,企业只有走信息化建设的道路,提高企业的竞争力,才能在经济全球化的浪潮中立于不败之地。     

创新，让这个工段跻身世界一流

“一个国家、一个民族、一个企业要发展，关键在于创新。只有不断创新，中华民族才能够屹立于世界民族之林，企业才能成为同行业的领军企业。”这是温家宝总理去年考察深圳时对我国企业科研人员和广大员工提出的殷切期望和要求。徐工集团徐州重型机械有限公司一分厂四工段，用行动实践着这个期望。勇于创新。成于创新，领军于同行，跻身于世界一流水平。     

广东核电企业文化的现状与发展思路

世界上为什么会有通用电气这样的百年老店?为什么会有像安然一样曾经辉煌却最终破产的知名公司?为什么海尔能从一家濒临破产的小企业成长为享誉世界的企业集团?……IBM公司前总裁小托马斯的一句话道出了其中的原委,“公司成功与失败之间的真正区别常常可以归结为这样一个问题,即它在多大程度上使员工巨大的力量和才能得以充分发挥出来,并朝着一个共同的目标迈进。”共同迈进的前提是员工对共同目标的认同,那么,公司采取什么措施来使员工对企业目标产生认同呢?企业内新旧人员不断更替、形势不断变化的漫长发     

经济全球化背景下的中国电力企业联合会

一、中国入世为我国行业协会带来了空前的发展机遇和空间当前，世界经济全球化的趋势日益明显，任何一个国家和地区如果完全独立于世界经济体系之外，就很难求得经济健康、稳定的发展和社会福利的提高。世界经济全球化的趋势要求每个致力于经济发展的国家融入整个世界经济体系，取长补短，充分利用比较优势和竞争优势，从国际分工和交换中获益。2001年12月，中华人民共和国正式加入世界贸易组织，成为被世人称为“经济联合国”的第143个成员国。世界贸易组织是制定国际贸易规则和处理国与国之间贸易争端的惟一具有权威性的国际组织，中国入…