EPC工程总承包项目财务管理存在的问题与防范措施

设计采购施工（Engineering Procurement Construction,EPC）总承包模式是现如今我国工程行业较为常用的综合服务模式。对工程承包企业而言,其具有任务更加明确和便于各施工环节协调管理等特点,得到了越来越多的认可与应用,但这种项目承包模式也增加了工程承包企业财务管理工作的难度。文章简单分析EPC工程总承包项目财务管理存在的问题,并对如何强化EPC工程总承包项目财务管理提出措施建议,以供参考。     

我国国际管道工程EPC项目管理建议

EPC项目管理模式正逐渐主导国际管道工程项目管理市场。对我国国际管道工程EPC项目管理进行现状分析并提出建议,有助于EPC项目管理模式在我国国际管道工程项目中的推广。     

EPC工程总承包模式下水电工程造价控制

介绍了我国水电工程造价控制现状,分析了影响我国水电工程造价控制的因素以及EP C工程总承包模式的优势,提出了改进我国水电工程造价控制管理的建议：转变政府职能,减少行政干预;加强项目可行性研究;对影响工程造价的决策阶段、设计阶段和施工阶段实行全过程控制;正确处理工程造价、工程质量和工程期限的关系;加强人才培养,提高管理水平;加强造价管理信息化建设。〗     

国际水利水电工程EPC项目经营产值核算法探讨

国际水利水电工程EPC项目产值的计算对于EPC项目经营活动具有重要意义。针对合同产值和合同结算产值现有计算方法不能较好地用于国际水利水电工程EPC项目核算的要求,分析了EPC项目的结算特点、结算方式和影响结算的因素,提出了经营产值核算法。笔者认为,在国际工程EPC项目前期和中期,应采用经营产值核算法进行会计核算,而在EPC项目后期,仍可以采用《建造合同准则》规定的核算方法。     

水利水电工程EPC模式造价集成管理研究

EPC管理模式在水利水电工程建设中得到广泛应用,造价如何有效控制是EPC项目管理的重要内容及难点。通过对工程建设EPC模式权责明确、效率高、总价承包等特点的总结,分析集成化管理手段如何对总价合同的全寿命周期、全过程、全方位的造价控制发挥作用,结合实际案例分析表明,EPC项目造价集成管理通过资源管理的互补及合理利用,能够充分发挥EPC模式的整合性、科学性和创新性的特点及作用,从而实现工程项目高效率、高效益的目标。     

国际工程水利EPC项目经济效益指标预警模型

国内企业承担国际工程水利EPC项目面临许多挑战,其中利润是国际工程水利EPC项目的关键经济效益指标。根据FIDIC合同条款,分析了《设计、采购、施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》中有关利润的合同条款,按照这些合同条款对成本、合同价格和利润的影响程度,对这些合同条款进行了分类,探讨国际工程水利EPC项目的利润形成机理。在风险事件监测和预测的基础上,采用贝叶斯网络分析了单一风险事件和多风险事件分别对水利EPC项目利润的影响,得到利润在某一幅度范围内变动时的概率;根据利润变动的概率大小,设置了利润预警等级,并对各预警等级提出相应的预警措施。     

浅谈业财融合在EPC项目管理中的应用

业财融合是指将业务部门与财务部门融合,以有效整合资源、提高效率,业财融合对指导EPC项目管理有重要意义。本文对EPC项目业财融合现状进行分析,提出优化方法,以期能够利用业财融合优势为企业降本增效、优化治理结构,提高企业在市场上的竞争力。     

工程造价咨询单位参与项目全过程造价管理初探

为使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,本文从决策、设计、招投标、施工、竣工结算及后评价等阶段对工程造价咨询单位进行项目全过程的造价管理工作进行初步探讨,以期公正、合理地确定造价,准确地反映工程价值,最大限度地提高投资效益。     

基于产业发展基金的EPC项目融资模式

针对节能服务产业资金缺口巨大问题,提出设立区域性节能服务产业发展基金的理念,并探讨基金的组织结构、适用对象、存续方式、投资形式、投资限制和退出方式．本文的研究期望架起民间资本和节能服务产业的桥梁,在银行贷款和主板上市融资双重困难的情况下,通过适当增加节能服务公司的股权融资比重,突破资金瓶颈,推动节能服务产业利用市场手段实现国家节能减排目标和节能服务产业发展目标。     

电力EPC总承包工程质量管理研究

本文通过对电力EPC总承包工程质量管理目前存在的主要问题以及影响工程质量的因素进行分析,并从质量形成过程的设计、采购、施工等三个阶段,对质量控制要点进行阐述,提出如何加强工程总承包过程质量管理,减少并尽量消除总承包工程中的质量风险的相关策略。     

我国水电企业承揽国际EPC项目战略分析

为提高我国水电企业在国际工程EPC项目承包市场中的竞争力,必须清楚地认识自身的优势和缺陷,以便制定正确的企业战略。运用SWOT战略分析方法对我国承揽国际工程EPC项目的以施工为龙头的水电企业进行分析,基于效用思想构建决策模型。结果表明,我国水电企业在国际EPC项目承包市场中优势不明显,不利因素较多;效用决策模型能够简化企业战略方案选择程序,提高决策方案准确性,有利于提高我国水电企业管理水平,增强国际竞争力。     

EPC模式下建设工程项目监理问题分析

笔者曾在上海一家大型的监理公司工作，刚好参与一家采用EPC模式的外资项目的现场监理。在工作中发现，与传统模式相比，在EPE模式下，监理工作在自身定位、质量监控、进度跟踪等诸多方面都面临着很多新的问题和挑战，加之国内对这种模式比较陌生，因此，有必要对这些问题加以分析，希望对当前的监理行业起到一些借鉴作用。     

建立项目信息化管理平台实现勘察设计单位信息化管理

信息化和智能化是西部地区经济、社会和资源环境可持续发展的必由途径.就勘察设计行业企事业单位项目管理现状及其目前存在的一些问题,结合国家产业政策和ISO9001质量管理体系要求,提出了建立项目信息化管理平台的构想,并论述了在勘察设计行业实施信息化项目管理的目的意义、必要性、重要性和可行性.尔后,论述了项目信息化管理系统的开发基本构架,主要内容和优点等等.通过调研论证,该系统开发低投入、高回报,具备广阔的应用推广前景.     

EPC总承包项目风险管理探析

本文从BPC总承包商的角度,针对项目建设的全过程,阐述EPC总承包项目风险增大的原因、系统风险分类及产生过程,分析EPC总承包商所共同面临的投标报价风险、设计接口衔接风险、采购控制风险、施工阶段中HSB管理风险和项目管理风险等五大类主要风险,并对其提出应对策略.     

浅谈大科学工程基建项目全过程造价管理

当前,国内各大科研院所承担了大量科研性质的工程项目,这些大科学工程的基建项目与一般的基建项目相比又有所不同,如何做好它们的造价管理是科研管理人员面临的重点和难点。本文尝试将全过程造价管理的思路引入大科学工程基建项目管理之中,并提出一些针对性的控制措施。     

基于BIM 的水利工程EPC 项目价值增值影响因素研究

针对当前水利工程EPC项目中信息技术应用效率低下的问题,将BIM技术应用于水利工程EPC项目能够促进项目全生命周期信息和知识的共享,提高项目参建方之间的协同工作能力,实现价值增值。探索基于BIM的水利工程EPC项目价值增值影响因素及作用机理是实现项目价值增值的前提和关键,采用质性研究方法,通过对20名从事水利工程EPC项目建设或研究的人员进行访谈,以及对90篇相关文献进行梳理,识别了BIM技术对水利工程EPC项目价值增值的影响因素;运用DEMATEL-ISM法分析因素间相关性,得到影响因素层次结构。结果表明:BIM市场需求是根源影响因素,BIM技术支持能力、企业重视及投入程度和管理组织建设是影响基于BIM的水利工程EPC项目价值增值的核心因素。     

流域水环境治理EPC项目合作绩效影响因素研究

为优化流域水环境治理EPC项目合作绩效管理,需要分析流域水环境治理EPC项目合作绩效的影响因素及内在联系。从ESG理念出发,采用扎根理论研究方法从环境责任、社会责任及治理责任3个维度提取了17个流域水环境治理EPC项目合作绩效影响因素,运用改进ISM-MICMAC方法分析了影响因素的层级结构和作用关系。研究结果表明：能源节约、原料节约、公众生活质量、促进就业、难易程度是影响流域水环境治理EPC项目合作绩效的直接因素,具有较高依赖性和较低驱动力;二次回收、二次污染、水质达标、经济增长、外界支持、公众参与、社会稳定、管理水平、技术水平是关键因素,依赖性和驱动力都不高;合作关系、合作契约、合作方参与能力是根源因素,具有较低依赖性和较高驱动力。     

谈房地产项目工程质量管理

作为房地产项目建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。     

强化工程单位安全管理

强化工程单位安全管理李伟杨仲元杨伟国目前,许多施工企业在实行项目法人施工中,忽视安全生产管理。一是少数工程项目单位负责人缺乏安全责任意识,不能正确处理安全与生产、进度、效益之间的辩证关系,只注重眼前利益,忽视长远建设,存在着急功近利的短期行为;二是有...     

关于进一步加强农业科研单位科研副产品管理措施的探讨

加强科研副产品管理是农业科研单位当前面临的一个重要任务,本文具体分析了我国农业科研单位科研副产品管理现状,对发现的问题和成因进行了初步分析,并对进一步加强农业科研单位科研副产品管理的措施进行了探讨。