高校如何编制好综合财务计划

高校如何编制好综合财务计划曲应魁在当前教育经费严重不足的情况下，统筹学校资金，统一平衡学校的各项收入和支出，把各项收支纳入计划，把有限的资金用在刀刃上，编制好学校的综合财务计划是件很重要的工作。一、要认真调查研究，摸清情况，做好前期准备工作。学校的财...     

实行综合财务计划的必要性

实行综合财务计划的必要性叶蓉为了使高等学校财务管理工作更好地适应新形势，相应地转轨变型，即财务工作由单纯的核算型转变为管理型，我们有必要运用综合财务计划来实现变革。几年来，国家教委多次指出，各单位要严格按照教委核定的预算指标，连同预算外财力，纳入学校...     

现代企业制度下的财务控制

过去理解财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动进行指导、组织督促和约束，确保财务计划实现的管理活动。仔细斟酌这样的财务控制只能是一般企业财务控制的一部分，与现代企业制度要求相差甚远。现代企业制度是立足于“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”上的企业制度，企业所有权与经营权的分离，使企业财务控制变成委托代理下的财务控制，财务控制的主体、目标、客体、实现特点都发生了很大的变化。     

浅谈设计单位造价专业人员在工程投资控制中的作用

水利水电建设行业设计单位的造价专业人员的主要工作任务是配合工程项目设计编制各种造价文件，主要有投资匡算、投资估算、设计概算、执行概算、分标概算等。针对以上工作内容，造价专业人员应做到加快思想观念转化，拓宽知识面，在项目决策中发挥积极作用；加强专业理论学习，提高综合分析问题的能力，为委托方提供高质量的造价文件；加强设计阶段的经济理念，积极参与设计中的经济分析工作；以更好地发挥其在项目投资控制中的作用。     

加强内部控制建设 改善企业经营管理

加强内部控制建设改善企业经营管理褚民浩罗倩北京东方科学仪器厂建立内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效率，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效工具和手段。开展内控制度评审，主要检查制度本身是否严密科学，是否切实可行。通过评审，将实际执行的...     

“四位一体”综合管控机制创新实践

综合计划管理是企业控制管理的重要内容，是企业经营活动的基础。为适应“三集五大”体系建设，国网甘肃省电力公司金昌供电公司（以下简称金昌公司）针对企业经营管理中存在的薄弱环节。按照“强化统筹管控、加强过程跟踪、严格监督考核、提升管理绩效”及实现“对管理的再管理。对执行的再监督”原则，着力构建综合计划为统揽、财务预算为支撑、同业对标为抓手、绩效考核为手段的“四位一体”统筹管控机制．有效提升了综合管理水平。     

加强企业预算管理实现管理创新

一、编制切实可行的财务计划“预则立，不预则废”。经营者办企业首先要有一个总体利益规划、总体目标。利润规划就是企业综合调整其经营活动规模和水平以实现目标利润，是企业编制预算的基础。它能把企业继续存在、发展所需资金，取得的收益以及未来要发生的成本和费用紧密联系起来，强调的是成本、数量、利润之间的关系。根据成本的性态，我们将其划分为固定成本和变动成本。     

企业货币资金内部控制的问题与对策

在日常工作中,许多单位货币资金内部控制制度不健全,有的单位虽然建立了相对完善的货币资金内部控制制度,但实际操作中执行能力不强,货币资金内部控制制度没有得到有效执行,给舞弊者留下了可乘之机。在制定货币资金内部控制制度时,应着重从多方面加强控制。     

创新审计方式提高执行能力——集团公司内部控制制度审计探讨

随着集团企业规模的扩张，所管控的业务领域复杂化，管辖的地域广泛化．管理层次多级化，技术手段复杂化，加强内部控制，强化审计监督、服务职能成为当务之急，于是，内部控制制度审计逐步提上日程。所谓内部控制制度审计是指审计部门组织相关专业人员对企业内部控制制度的合规性、健全性、有效性、效率性以及执行情况进行审查监督，并给予评价。     

现代企业会计电算化系统的内部管理及控制

本文论述了在现代企业会计条件下内部控制的必要性及实施内部控制的具体做法。文章针对会计信息系统内部控制存在的主要问题,提出了三条对策:一是加强和完善会计电算化系统的内部控制制度;二是加强电算化系统执行主体的控制;三是加强会计电算化系统业务操作的控制。     

浅谈如何改进“一支笔”审批制度

浅谈如何改进“一支笔”审批制度王孝俊高校的财务管理是直接为学校的教学、科研、生产和生活服务的。如何把资金从宏观上管理好，是加强和改进高校管理的重要内容，是深化高校改革需要探讨和研究的一个重要课题。为了统筹使用资金，控制经费开支，减少浪费，近年来各高校...     

预算管理精细化

农电企业预算管理精细化要做到七项加强:组织和领导;全面性、全员性和彻底性;执行的刚性;成本控制;执行的监督;预算编制;会计监督     

环境科学实验室废液“绿色化”管理探索与实践

高校实验教学是培养学生实践创新能力的重要环节，而如何安全有效地管理和处理实验教学产生的大量废液是目前亟待解决的问题。目前很多高校建立了废液回收制度，但是在执行中依然存在一些问题。因此文章在分析目前环境科学实验室废液特点的基础上，提出了废液“绿色化”管理措施，包括改革实验项目以减少废液产生、开展环保教育以控制废液流向、建立回收机制以科学回收废液，这些措施实施后取得了良好的效果。     

高等院校内部控制评价体系研究

随着高校规模的扩大,高校面临的考验也越来越多,因此加强内部控制尤为重要。本文通过分析高等院校内部控制的现状,说明高校内控的重要性,根据COSO内部控制框架选取指标,在层次分析法(AHP)的基础上构建内部控制评价模型,实现对高校内部控制有效性科学合理的评价。     

浅谈编制预算的必要性及作用

企业财务管理的内容主要包括:财务计划、财务控制、财务分析、投资决策、融资决策等。财务计划作为财务管理的重要内容之一,随着预算会计制度的改革,它将作为一项非常重要的工作被领导、财会人员及管理人员重视并逐步使之规范化。一、编制预算的必要性 1.单位预算是提供会计资料的必要基础单位预算,就是单位在预算期内经营目标的定量解释和分解,是一种以财务指标或数量指标表示单位在预算期内有关预算成果的文件,是单位生产、经营、管理的基本目标,是生产经营活动的货币语言的陈述,也可以说是单位     

监督在企业管理中的作用

现代企业管理错综复杂，工作头绪万千，要想有效地实现发展目标．就必须重视企业管理中的各个环节。加强监督工作，是企业管理过程中内部控制的一项重要内容，其实质是通过对企业生产经营管理决策和执行各个环节的监督检查，及时发现企业决策和执行运行中的偏差，找出偏差产生的原因，妥善协调各种关系，正确处理各方面的矛盾．采取切实有效的措施．使企业各个环节的工作朝着既定发展目标奋进。     

深入推进平台贷款风险防控

银监会主席刘明康要求，各银行要审慎开展与地方政府之间的战略合作，控制新增平台贷款风险。严格落实“三个办法、一个指引”等贷款新规。加强贷时审查，查实确认贷款投向，强化贷后管理，对企业集团不折不扣地执行受托支付有关规定。     

ERP环境下的全面预算管理系统

阐述了全面预算管理的目标和ERP环境下全面预算管理系统的基本框架，可实现企业综合预算的编制和执行控制，提高企业经济资源的使用效率，为企业的经营决策和筹资决策提供科学的依据。最后讨论了ERP环境下的全面预算管理系统的设计问题。     

加强综合平衡努力提高固定资产投资效益

加强综合平衡努力提高固定资产投资效益陆建中（航天总公司固定资产投资部）１９９３年是执行国民经济发展“八五”计划的重要一年，是航天工业固定资产投资的高峰年，也是历年来投资增长速度最快的一年。以专项工程为重点的各项投资事业正在按计划地顺利进行，一大批打基...     

浅谈全面预算管理

一、何为全面预算管理 全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。