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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
白絮  赵笛 《理论观察》2001,(4):90-91
市报在竞争中要求得生存与发展,宜遵循新闻规律,把宣传报道的着眼点,放在满足群众需要上。要简化工作新闻和会议新闻,使经济新闻通俗化,善于抓好热点新闻,加强舆论监督作用,以增强报纸的吸引力和说服力。  相似文献   

2.
目前,我国相当一批国有企业生产经营困难,资不抵债,亏损严重,引起了社会的广泛关注。国有企业存在的问题是多方面的,但根本问题是缺乏对市场的应市能力,必须转变思维方式,盯住市场发展,开发适销对路的产品,围绕产品问题下功夫,可以破解企业各种各样的困难,也是企业生存发展的唯一出路。  相似文献   

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当前纺织服装企业特别是中小企业面临前所未有的困境,不少中小纺织服装企业的利润逼近临界点,企业生存出现危机.文章试从财务的角度对当前纺织服装企业生存现状进行思考,探寻纺织服装企业在激烈竞争的市场经济环境中生存发展的途径.  相似文献   

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一、国有企业总体上是在向好的方向发展 改革开放以来,为了打破计划经济体制下公有经济一统天下的格局,党和国家制定了许多政策措施,使非国有经济、特别是非公有经济获得了迅猛发展,国有经济发展的范围和规模相对缩小。按工业总产值算,国有企业、集体企业和非公有企业所占比重由1980年的  相似文献   

9.
地方广播电视报是行业专业报纸,要在各种媒体竞争激烈的环境中占有一席之地,必须扬长避短,走本土加特色之路.在版面设置上应有适合的定位,栏目设置要有"本土"特色.同时,要策划创新报道,改革经营机制,提高发行量.  相似文献   

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地方广播电视报是行业专业报纸,要在各种媒体竞争激烈的环境中占有一席之地,必须扬长避短,走本土加特色之路。在版面设置上应有适合的定位,栏目设置要有“本土”特色。同时,要策划创新报道,改革经营机制,提高发行量。  相似文献   

12.
程靖 《乡镇经济》2006,(10):59-62
文章通过PEST分析法对我国农业期刊的发展环境进行了分析,指出了我国农业期刊的现状,并提出了相应对策.  相似文献   

13.
戎国团 《魅力中国》2011,(14):53-53,51
最近,中央办公厅、国务院办公厅印发了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,对于规范国有企业领导人员廉洁从业行为,加强国有企业党风廉政建设和反腐倡廉工作,将发挥重要作用。思考和探索国有企业领导人员廉洁从业,不仅对于深刻认识廉洁从业具有理论意义,而且对于加强国有企业廉政建设有着具体的指导意义,对党员干部也是一次深刻的廉洁教育。  相似文献   

14.
对我国本土零售企业生存与发展的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国零售业现状我国的本土零售企业发展迅速,从20世纪90年代中期开始,零售业态爆发了一场迅速的革命。不到10年的时问,我国的零售业从只有柜台式的百货商店的单一形态发展为多种业态并存竞争的格局。由于改革开放进程的加速,人民的生活水平不断提高,零售业的发展突飞猛进。但是随着我国加入WTO,零售业全面向外资开放,危机不时在每个本土零售企业的四周出没。  相似文献   

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黄锡富 《改革与战略》2015,(4):10-14,30
环境与人的生存发展是紧密相联的。城镇化发展虽然促进了人生存发展环境的改善,有利于人的生存发展,但由于城镇化发展过程中过度资本化、不当政绩观以及社会管理制度滞后等原因,又面临着人生存发展环境恶化,出现不利于人的生存发展的一面。应加快改革,推进以人为中心的新型城镇化建设,加快城镇产业发展,提高人们素质,完善各种制度,为人生存发展创造良好环境。  相似文献   

17.
郭宗逵  潘文辉 《特区经济》2008,235(8):300-301
物业管理行业面临生存危机,发展受到严重制约。本文分析了物业管理行业生存与发展存在的主要问题,探讨了物业管理行业生存与发展存在问题产生的原因,提出了解决物业管理行业生存危机、促进物业管理行业健康发展的对策。  相似文献   

18.
创新是社会进步的动力 ,为了生存与发展 ,广播媒体必须在节目内容、节目设置等方面逐步建立规范和科学的创新体系。  相似文献   

19.
河南坠子源于河南,流行于河南、山东、安徽、北京、天津等地,是上述地区广大农村群众喜闻乐见的传统艺术形式之一。本文简述了河南坠子的发展历程,考察了河南坠子的生存现状,提出了振兴河南坠子的思路与建议。  相似文献   

20.
《中国集体经济》2002,(3):17-19
梧州市电筒工业公司是一家二轻联社全资的劳动密集型企业,创建于1966年,已具有生产手电筒36年的历史和年产手电筒2000万支的规模,现有员工800多人.前几年,在国内电筒市场的激烈竞争中,由于企业经营管理不善、市场定位不准、营销手段不活,公司曾一度陷入了生产连年下滑、销售连年下跌、效益连年下降、经营连年亏损的困境.1999年下半年,公司在联社的帮助和指导下,及时调整了企业领导班子.新班子走马上任的第一件事:就是抓市场、促营销、保吃饭、求生存.  相似文献   

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