国有企业员工绩效考核存在的问题与对策

目前我国的经济发展的速度突飞猛进是和国有企业的改革的战略是分不开的,那么,在实施国企改革的今天,员工的绩效考核也在HR的工作当中也占看主导的地位,怎样才能将绩效考核体系很好的实施,对企业的效益和发展达到协调的关系,是一个很重要和值得研究的课题,因此本文阐述了国有企业员工绩效考核所存在的问题及对策.     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

作为我国国民经济的主要组成部分,国有企业发展好坏与否直接影响我国的社会主义建设成效.按照传统的制度,我国国有企业实行的是按劳分配为主体,辅助以其他分配方式的制度.绩效考核即为其中的制度之一.如何更好的实行好绩效考核对国有企业的效益促进作用,从而发展好国有企业十分关键.本文即立足于分析当前国有企业绩效考核制度中存在的一些问题,并结合实际,从理论上探讨如何加强绩效考核制度建设,最大程度的发挥正面作用.     

我国大型国有企业绩效考核存在的问题及对策

随着改革开放的深入,我国大型国有企业的管理水平不断提高.绩效考核是一种有效的企业管理手段,是保障企业内部管理机制有序运转和实现企业经营目标所必须的一种企业管理行为,对国有企业员工的奖励、晋升也起着关键性作用,但是目前我国的国有企业绩效考核工作仍存在着许多问题,本文对我国国有企业绩效考核的现状进行了分析研究,时其存在的问题进行总结,并培出了相应的解决对策.     

我国大型国有企业绩效考核存在的问题及对策

随着改革开放的深入,我国大型国有企业的管理水平不断提高。绩效考核是一种有效的企业管理手段,是保障企业内部管理机制有序运转和实现企业经营目标所必须的一种企业管理行为,对国有企业员工的奖励、晋升也起着关键性作用,但是目前我国的国有企业绩效考核工作仍存在着许多问题,本文对我国国有企业绩效考核的现状进行了分析研究,对其存在的问题进行总结,并给出了相应的解决对策。     

国有企业绩效考核问题及对策分析

我国国有企业规模较大,员工人数较多,绩效考核工作所扮演的角色也就更加重要。本文针对当前我国电信类国有企业的考核问题进行了分析,针对影响国有企业绩效考核工作的因素提出对应的完善措施,希望可以为我国国有企业的健康发展提供一定的参考。     

国有企业员工绩效考核存在的问题及对策

绩效管理考核在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,越来越多的企业为了考核员工和部门的工作效能,进而激励员工努力工作,也纷纷引入绩效管理这一鼓励工具,从而达到实现企业目标的最终目的。但是,在国有企业人力资源绩效考核的具体实践中,发展不平衡,存在一些问题,使绩效考核没能达到预期效果。     

国企绩效考核工作存在的问题及对策探讨

随着我国国有企业体制改革的逐步深化,市场经济环境对国有企业的影响越来越深远,国内外市场的竞争日益激烈,提升企业自身的核心竞争能力成为国有企业的当务之急,而绩效考核的作用至关重要。本文从绩效考核的角度出发,分析国有企业在绩效考核这一工作上存在的问题与不足,并且提出相应的对策措施。     

当前我国国有企业绩效考核问题及其对策

绩效考核是企业管理的有效手段之一,其在经营管理工作中的作用也越来越大,然而当前我国国有企业在绩效考核方面却屡屡出现问题。加强对绩效考核作用的重视,分析讨论绩效考核中出现的问题,是我国国有企业经营管理工作的重要任务。本文通过分析国有企业绩效考核中存在的问题,提出了相应的对策。     

浅析国有企业员工绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,成为企业充分利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业的可持续发展起着很大的作用。但是,在国有企业人力资源绩效考核的具体实践中,发展不平衡,存在一些问题,使绩效考核没能达到预期效果。本文以绩效考核理论为基础,指出国有企业员工绩效考核中存在的问题,并针对国有企业的具体实际情况,提出相应的对策。     

试论中小国企绩效考核中存在的问题及对策

本文从当前中小国企绩效考核存在的主要问题进行分析和探讨,试图提出适合于我国中小国企绩效考核有效的对策。     

国有企业绩效考核问题及对策分析

从对绩效与绩效考核的相关概念以及经典的绩效考核方法入手。基于大量的参考资料,分析了我国当前国有企业在员工绩效考核方面存在的问题。同时在借鉴国外发达国家绩效管理方面经验的基础上,提出了解决当前这些存在问题的一些途径,以期提高国有企业在市场经济机制下的竞争能力。     

国有企业绩效考核中存在的问题及对策分析

国有企业改革与发展过程中，存在不少问题，企业效益不尽人意。笔者认为国有企业的问题关键在人，管理好人是改善国有企业效益的最重要途径，因此必须研究如何妥善管理国有企业员工，绩效考核是国有企业进行有效管理员工主要途径之一，当前多数国企绩效考核实行中存在较大的困难。整个国有企业绩效考核体系形同虚设，员工产生逆反心理，达不到考核的预期目标，甚至还导致不少人才流失。为解决这个问题，本文从目前国有企业绩效考核存在主要问题进行分析和探讨，试图提出适合于我国国有企业的绩效考核有效的方法和途径。     

医院绩效考核存在的问题及对策

随着医疗改革的推进,医院迎来了新的挑战。积极地调动广大员工的积极能动性,引入竞争机制,使医护人员在综合素质上、服务态度上、业务技能上都得到全面提高,为此医院要开展新的绩效考核活动。下篇作者就对医院绩效考核管理中的不足以及对策进行简要说明。     

国有企业人力资源绩效考核问题及对策

绩效考核是国有企业人力资源管理中的重点和难点,它关乎人力资源管理的整理效果和企业核心竞争力的提高。从国有企业人力资源绩效考核必要性入手,分析了当前绩效考核存在的问题,并在此基础上提出相应的建议,以期完善和丰富人力资源绩效考核。     

浅析企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是企业管理的重要组成部分,它是从定量和定性两个角度对每位员工的实际工作效果进行综合考核,真正的员工考核是将员工的业绩与利益,以及企业整体的效益与战略目标紧密相连的。但在实践中,绩效管理却在认识上、体系上、考核的方式方法上、应用等问题上存在一定的误区。本文针对上述问题进行了分析,提出了一些解决问题的措施,希望对企业管理起到借鉴的作用。     

企业绩效考核存在的问题及对策

阐述绩效考核的概念和重要意义,通过绩效考核体系现状和问题的分析,运用行政管理的思想,思考相应对策。绩效反馈所采取的措施是建立在分析考核结果基础上,本文通过绩效考核结果挖掘更深层次的原因,提出有价值的综合性绩效改进意见。     

企业绩效考核中存在的主要问题及对策

绩效考核对于企业来讲是一种非常重要的企业管理方式,其在激励与评价员工,提升企业竞争力与企业活力,推动企业发展和强化企业市场作用等很多方面,都具有十分重要的作用,是企业开展人力资源管理的核心因素。但是,当前,一些企业的绩效考核工作仍存在着这样那样的问题,在一定程度上制约了企业的发展。本文将对企业绩效考核中存在的主要问题进行研究分析,以期给有关研究者以有益借鉴。     

浅析我国公立医院绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是提升医院管理的有效手段,是医院战略落地的载体,是构建和强化医院文化的工具,是医院价值分配的基础。 伴随我国医药卫生体制改革的不断深化,公立医院现行绩效考核已不能完全适应改革发展新形势的要求,加上医疗卫生行业市场趋于白热化,致使我国公立医院绩效考核问题日益凸显,诸如考核方法与指标不科学、评价结果没有反馈机制、信息化建设落后等,严重影响了公立医院的可持续发展。 因此,迫切需要完善公立医院绩效考核体系,制订切实可行的绩效实施方案。笔者从公立医院绩效考核的定义出发,深入分析目前公立医院绩效考核存在的问题,提出完善我国公立医院绩效考核的合理化建议和对策。     

新形势下国有企业绩效考核的问题与对策探讨

众所周知,对企业而言,绩效评估是企业为实现生产经营目标,采用具体的标准和指标,通过一系列科学、合理的方法手段,对规定的经营业绩和负责生产经营的各级管理人员的各项效能进行评价。然而,在现实实践中,许多国有企业的绩效评估正在渐渐被视为一种不被重视的“惯例”。绩效考核的整个实施过程往往缺乏科学性,并且管理人员仅将绩效评价作为一种补偿和惩罚的手段,绩效评价指标体系并没有发挥出真正意义上绩效评价的作用,甚至给管理层与基层员工带来负担。