企业战略管理视角下的人力资源管理方法探讨

人才是决定企业能否良性发展的主要因素,企业之间的竞争,从根本上说是企业人才之间的竞争。文章介绍企业战略管理视角下人力资源管理内容,分析企业战略管理视角下人力资源管理原则,研究企业战略管理视角下人力资源管理策略,以期提升我国企业人力资源管理质量。     

如何加强与创新企业人力资源管理

当今时代的经济竞争在很大程度上指人才的竞争。如何拥有促进企业发展的人才,怎样对人才进行科学合理的分配和管理等问题就显得格外重要。在职能划分明确的企业这些都是属于人力资源管理方面的工作。纵观目前,我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强,做到更严格更系统的人力资源管理和创新,促进我国企业的发展。本文就新时代企业的人力资源管理的创新趋势,分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。     

人力资源在企业的重要性

在二十一世纪知识经济时代,企业的竞争说到底就是人才的竞争,是人力资源实力的竞争。不可否认,人力资源在现代企业管理中具有十分重要的地位。然而,从当前我国企业的人力资源开发与管理状况来看,还存在一些问题和不足,亟待进一步改进和强化。本文在阐述人力资源在企业中的重要性的基础上,结合当前我国企业人力资源开发与管理的现实情况及存在的问题,进一步提出强化企业人力资源管理的对策与建议。     

论我国企业从人事管理到人力资源管理的战略转变

中国加入WTO,我国企业将全方位直面跨国公司的人才竞争。本文分析了外资企业人才竞争展开的层面与中国企业从人事管理转向人力资源管理的制约因素,并对我国企业从人事管理向人力资源管理的战略转变提出对策性建议。     

探析我国企业人力资源管理中的问题与建议

在日趋激烈的市场竞争中,企业的竞争归根究底是人才的竞争,如何吸引和留住人才是我国企业应当考虑的重要问题。人力资源管理是企业管理的重要内容,对于增强企业内部凝聚力,实现企业战略目标,促进企业的长远发展有重要意义。新形势下,我国企业人力资源管理中仍然存在一些问题,本文对人力资源管理的概念和存在的问题进行了分析和探讨,并提出了相应的建议。     

人力资源管理在企业发展中的战略地位与实施

随着我国市场经济发展水平的不断提升和市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始认识到企业竞争实质上是人才的竞争,因此很多企业开始注重人力资源管理工作。本文从阐述人力资源管理在企业发展中的战略地位入手,对人力资源管理在企业发展中的实施进行了分析。     

企业人力资源管理对其经济效益的影响探讨

随着时代的进步和社会经济的高速发展,我国企业间的竞争不断激烈。针对国有企业而言,竞争更已不单单局限在国内,与国外同类型企业的竞争显得更加富有对抗性。而在企业日益激烈的竞争之中,关于人才,人力资源的话题则一直不绝于耳,以人才为中心所建立的竞争主体一直是不变的话题。企业在获得优秀人才后,更要对人才进行科学有效的管理,从而才能使企业获得更加鲜明的竞争优势和市场份额。将人力资源管理工作进行完善落实,能够充分发挥企业的人才效益,充分激发企业职工的积极性和主动性,对于企业未来发展和经济效益的提高有关键的现实意义。由此,围绕人力资源进行科学管理,使其成为提高企业经济效益的有效助力成为了企业的命脉。本文中笔者首先阐述人力资源及经济效益的具体概念,分析企业人力资源管理与企业经济效益间的关系,提出优化我国企业人力资源管理的有效措施。     

企业人力资源战略管理探析

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,人力资源的开发和管理在现在企业管理中占有越来越重要的地位,人力资源的战略管理已成为企业获得竞争优势的源泉,成为增强企业核心竞争力的关键因素。从企业人力资源战略管理的概念出发,阐述了我国企业人力资源管理的现状,分析了战略资源管理和企业竞争优势,从制定和企业战略相匹配的人力资源规划、建立完善培训体系以及建立健全激励机制这几个方面分析了如何实施人力资源战略管理。     

企业人力资源管理道德缺失问题研究

人才是推动我国社会发展的原动力,也是整个社会的主体。在当今社会,企业之间的商业竞争日益激烈,决定企业竞争成败的关键因素就是企业自身的人力资源。从这个角度上来说,企业加强人力资源的管理能够促进企业稳定发展,给企业带来勃勃生机。经过长时间的工作验证,在企业人力资源的管理过程中,道德是人才建设的基础,为了减少目前国内许多企业在人力资源管理过程中屡次发生的道德缺失现象,促进企业职工道德素质的提高,本文将着重分析加强我国企业人力资源管理道德建设的对策,以促进企业更好的发展。     

企业人力资源管理中遇到的问题及解决对策研究

在新形势下,企业竞争更为激烈,企业在竞争中除了要提高自身的创新应用能力之外,还要加强内部的管理,提高管理绩效和管理能力,归根结底,企业竞争也是一场人才竞争.因此,人才的储备和培养是企业竞争中主要的推动力,是企业发展的奠基石.企业若想在竞争中获得优势,就必须完成人力资源管理体系的建立和完善,通过人力资源的管理让企业内部各组分协调配合工作.但是目前我国企业在人力资源管理的实际操作和效果中仍然有很多方面不如人意.针对企业人力资源管理中存在的问题,本文探讨出了几条解决对策,希望能够通过这些策略进一步实现企业人力资源管理工作的有效性.     

人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施

随着我国市场经济体制的不断深化改革,企业之间的竞争逐渐演变为人才的竞争,人力资源管理成为了当代企业的重要管理内容。薪酬管理作为人资管理的关键组成部分,其是企业招纳人才、挽留人才以及发展人才的重要基础,对促进企业的稳定以及可持续发展具有积极意义。本文主要针对人力资源薪酬管理中存在的问题进行分析和探究,并且提出相关改进措施,希望给予我国企业以参考和借鉴。     

欧莱雅人力资源管理的启示

随着经济全球化的深入,企业发展面临巨大竞争危机,相继将竞争的立足点放在"人才"之上,加快对人才的培养、选拔和任用。我国的人力资源管理由于起步较晚,在人力资源管理理论上大多借鉴西方,人力资源管理实践活动与发达国家相比还存在很大差距。通过对欧莱雅公司人力资源管理的研究,给中国企业在人力资源管理方面带来启示和借鉴,使其在未来的发展中能赢得人力资源的优势。     

企业人力资源管理者素质之我见

人是国家经济和社会发展、企业持续经营的首要因素,在新的历史条件下,应该重新认识人的属性和特点。知识经济的勃然兴起,使得企业之间竞争聚焦于人才的竞争。面对日益白热化的人才竞争,企业如何更好地开发和利用人力资源,提高人力资源管理者的素质,已成为现代企业管理的核心内容。以作者多年的教学实践和社会调研为基础,本文从我国企业人力资源管理的素质结构、我国企业人力资源管理者的培养途径两个方面进行了阐述。     

企业人力资源管理问题与对策

随着市场竞争的日趋激烈,人才竞争已经成为企业竞争的焦点,这就使企业人力资源管理受到前所未有的重视。我国企业人力资源管理起步较晚,在管理层次、管理方式上还有许多需要完善之处。本文将详细分析企业在人力资源管理中存在的问题,并结合这些问题提出具有针对性的解决对策。     

企业人力资源管理角色发展分析

经济全球化的大背景下,世界经济竞争日益激烈,经济竞争中,知识与人才竞争成为现代经济竞争的重中之重,也可以说经济竞争的本质属性就是知识与人才的竞争,企业要想实现发展,就要提高企业的经济竞争实力,经济实力的提升离不开“人才”,企业中人力资源管理则为企业的发展输送高素质、全方面发展的人才。 企业的人力资源管理主要是对企业内外的人力资源进行合理的配置、管理,保证各个部门的人力需求,满足企业经济发展的需求。 在进行人力资源的运用上,应该坚持“以人为本”的原则,重视企业人才的作用,根据企业经济的发展形势促进人力资源管理观念的转变,促进企业的人力资源管理。     

浅谈国有企业人力资源管理面临的问题和对策

21世纪是人才的世纪,人才是21世纪最有价值的资源。当前,我国经济发展速度保持在一个很高的水平,企业间的竞争也越来越激烈,这种竞争不仅表现为人才的竞争,同时也表现为人才管理方面的竞争。科学合理的人力资源管理方法,可以使企业人才优势得到最大发挥,这对于有大量人才储备的国有大中型企业来说,具有十分重要的意义。本文就目前国有企业在人力资源管理方面存在的问题进行分析,并结合国外先进人力资源管理理念,提出了国有企业人力资源管理工作的改进措施。     

浅谈我国企业的现代人力资源管理

伴随着新经济时代的到来,企业之间的竞争逐渐转化为一种人才之间的竞争,人力资源已经成为我国企业当前增强自身竞争力的重要因素,在这一背景下,加强我国企业的现代人力资源管理就显得尤为重要。因此,笔者就我国企业的现代人力资源管理问题展开论述,文章首先对现代企业人力资源管理的相关理论进行了概括论述,继而分析了我国企业进行人力资源管理过程中存在的一系列问题,最后提出了提高我国企业现代人力资源管理能力的几点对策与措施。     

美日跨国企业人力资源管理模式的启示

人才永远是一种稀缺资源,具有不可模仿性,企业的竞争在很大程度上体现为人才的竞争,在知识经济和信息技术愈未愈深刻地改变着竞争规则的今天,企业的人力资源管理已经无可争议的上升到了企业发展的战略高度。美日跨国企业的人力资源管理分别代表了当代东西方两种典型的人力资源管理模式,对我国企业的发展具有一定的借鉴意义。     

企业战略管理视角下的人力资源管理方法

新形势下,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人力资源是企业开展生产经营活动的基础和前提,也是决定企业竞争力的关键因素。但是,现阶段,我国大部分企业人力资源管理都存在诸多问题,影响企业的可持续发展,本文从企业战略管理视角出发,探讨企业人力资源管理方法。     

论大成公司人力资源管理模式存在的问题

随着我国社会经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,归根到底是人才之间的竞争,而一个企业的人力资源管理又是企业人才的重要保障,基于此,文章指出了该公司在人力资源管理方面遇到的问题,可以为大成公司人力资源管理模式的不断完善和健全带来一定的借鉴价值。