后金融危机时代企业财务战略管理分析

后金融危机指的是2008年美国次贷危机发生以后,世界各地经济遭遇触底、回升直至下一轮经济增长的周期。该周期时间并不确定,对全球经济产生了一定影响。在这种背景下,企业为了保证自身发展,开始对自身内部结构,尤其是财务管理模式进行了调整,以应对财务管理所面临的问题。本文将对后金融危机时代下,企业财务战略管理方式以及其他相关内容展开全面论述,旨在提高企业财务管理水平,保证企业稳定发展。     

论金融危机背景下外贸企业的财务管理

金融危机的到来,对我国外贸企业的发展遭受了严重的打击,很多企业破产倒闭。面对着突入袭来的金融危机,我国外贸企业应采取何种财务管理方法来应对呢,这是本文研究的目的。本文以金融危机的产生、发展和现代企业财务管理基本的理论为出发点,重点分析现代企业财务管理的原则性,以及金融危机对我国外贸企业的影响,分析了我国外贸企业的财务管理应做哪些调整及采取哪些应对方式。     

金融危机影响下的企业财务管理及其对策

企业财务管理我国作为一个积极融入世界经济和金融体系的国家,不可避免地受到了来自世界性金融危机的影响,其影响现已殃及我国的实体经济。财务管理的目标就是通过筹资、投资、资本运营以及盈余分配等一系列的管理过程,达到规范企业的财务行为,加强财务风险的控制,最终实现企业的价值最大化。本文探讨了金融危机危及我国实体经济背景下的企业财务管理,就如何加强企业财务管理应对后金融危机提出几点看法。     

金融危机影响下的企业财务管理及其对策

企业财务管理我国作为一个积极融入世界经济和金融体系的国家,不可避免地受到了来自世界性金融危机的影响,其影响现已殃及我国的实体经济。财务管理的目标就是通过筹资、投资、资本运营以及盈余分配等一系列的管理过程．达到规范企业的财务行为,加强财务风险的控制,最终实现企业的价值最大化。本文探讨了金融危机危及我国实体经济背景下的企业财务管理,就如何加强企业财务管理应对后金融危机提出几点看法。     

金融危机下石油企业财务管理

金融危机给石油企业的财务管理带来了诸多挑战和不利影响,如何实现财务管理的流动性和收益性相统一是金融危机下石油企业财务管理的基本目标.本文认为金融危机下的石油企业财务管理要从下面几个方面着手,即实施全面预算管理、加强内部会计控制、实行多重化的财务管理目标以及进行企业财务管理创新等.     

后金融危机下的企业财务战略管理研究

以后金融危机下的企业财务战略定位、模式转型与管理方案为研究目的,对后金融危机下的经济特征及环境进行分析,探讨以后金融危机下经济格局转变对企业财务战略的影响,反思企业财务战略管理对于企业应对后金融危机的作用,提出后金融危机下的企业财务战略定位与模式转型,并制定企业财务管理方案,为企业提升财务战略管理水平,应对后金融危机环境的复杂性问题提供指导。     

金融危机下的企业财务管理探析

金融危机下,企业在财务管理中存在很多问题尚待解决。为了更好的解决金融危机下企业中的财务管理问题,本文从当前企业财务管理中存在的一些具体问题出发,提出了相应的解决对策来完善企业财务管理。     

ERP财务管理风险及其应对措施探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,财务管理是影响企业综合竞争力的重要因素,从某种意义上说,财务管理水平决定了企业参与市场竞争的能力。在现代信息社会背景下,财务管理的信息化建设成为提高企业综合竞争力的必经之路,而ERP的应用,为企业财务管理信息化建设提供了全面集成的解决方案。ERP的应用解决了传统财务管理模式下的难题,提高了企业应对市场竞争的能力。与此同时,ERP的应用也为企业财务管理带来了一定的风险,本文就主要针对ERP财务风险以及应对措施进行简单的探讨。     

金融危机下的企业财务管理探析

金融危机下,企业在财务管理中存在很多问题尚待解决.为了更好的解决金融危机下企业中的财务管理问题,本文从当前企业财务管理中存在的一些具体问题出发,提出了相应的解决对策来完善企业财务管理.     

加强中小企业财务管理,提高经营管理水平

随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造戍了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实理财务业务一体化,全面加强企业财务管理,提高企业经营管理水平.特别在当前发生金融危机,全球经济情况都不景气的大环境下,加强财务管理、提高企业的整体经营管理水平就变得尤为重要.     

论知识经济时代下施工企业财务管理

财务管理是施工企业管理的重要组成要素,其管理水平的高低将对施工企业的运营与发展产生重大影响。随着知识经济时代的到来,给施工企业财务管理带来了诸多新的挑战。本文就施工企业如果应对挑战,提升财务管理水平,展开论述:首先分析指出知识经济时代下施工企业财务管理所面临的新问题、新挑战;然后重点探讨了知识经济时代下施工企业财务管理应对策略。     

财政税务制度改革对企业财务管理的影响作用研究

在财税体制改革的大背景下,有必要及时明确体制改革对企业财务管理的影响,采取可靠措施改善企业财务管理,促进企业财务管理。 就目前情况来看,在财税体制改革下,企业的财务管理水平逐步提高,但财务管理人员面临诸多挑战,因此有必要分析制度的调整,制订科学有效的管理措施,使企业更好地应对各种挑战,促进企业长远发展。 文章主要研究财政税务制度改革对企业财务管理的影响作用。     

简析后金融危机时代企业财务管理创新

随着后金融危机时代的到来,我国企业财务管理出现了各种问题,严重影响企业的正常发展,所以有必要提出合理的对策给予解决。本文首先分析了关于后金融危机时代和企业财务管理等方面的理论,然后分析了金融危机对企业财务管理的影响、我国财务管理的现状及存在的问题,最后总结了后金融危机时代企业财务管理创新对策,以供广大读者参考。     

应对金融危机 加强财务管理——记中国科学器材进出口总公司应对金融危机措施

2009年4月9日，财政部下发《关于应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》（财企[2009]52号）文件，要求企业充分认识到国际金融危机继续蔓延和扩散对企业的影响，采取有效措施加强企业财务管理，进一步提高企业防范和化解财务风险的能力，增强企业发展实力，保持企业平稳健康发展。下面笔者结合工作实际，总结中国科学器材进出口总公司（以下简称中科器）为应对此次金融危机，加强财务管理的措施，以供同类国有外贸企业参考。     

浅谈我国企业财务管理控制存在的问题和对策

企业财务管理是企业管理的关键环节,也是企业发展需要永远谈论的主题。在全球金融危机持续发酵和国内经济转型升级的影响下,企业普遍出现效益下滑、资金紧张,甚至濒临破产现象,使得企业财务管理控制开始受到重视。加之现代企业制度的建立,企业财务管理的弊端越发凸显。如何提高企业财务管理控制,促进企业顺利、良好发展,是我国企业亟需研究的一项课题。本文首先分析财务管理控制的含义和原则,接着找出财务管理存在的问题,最后提出解决措施。     

浅议企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的迅速发展,企业的财务管理显得越来越重要,而企业的财务内部控制制度的确立,对于企业的财务管理工作有着重要的作用,企业内部控制制度的建立与实施已成为现代企业管理的必然.本文对企业财务内部控制存在的问题进行了分析,并提出了一些应对措施.当前,加强企业财务内部控制已经成为了许多企业规避风险、应对金融危机的重要手段.     

大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革

大数据时代实现了信息技术的快速发展,大数据技术可以满足企业财务管理的信息使用需要,同时也给企业的现代化管理带来了一定的挑战。大数据时代还要创新企业财务管理的方式,有效应对企业在大数据环境下带来的经营管理风险,达到全面提高财务管理工作质量的目标。     

现代企业财务管理的发展与创新

财务管理作为一种价值管理,是企业管理的核心.随着知识经济的发展,现代企业财务管理面临着很多挑战,而企业财务管理的发展与创新则是应对这些挑战的有效途径.本文结合当前财务管理环境的变化以及在这种变化下现代企业面临的挑战,对现代企业财务管理的发展与创新进行探讨,提出应对挑战的有效途径.     

通货膨胀下企业财务管理对策探讨

近年来,我国国内面临严重的通货膨胀压力,对我国企业的财务管理带来了巨大挑战。通货膨胀对企业财务管理有哪些影响?企业应该如何应对?鉴于这些问题,从分析我国通货膨胀的情况入手,剖析了通货膨胀对企业财务管理的影响,并提出企业应对复杂条件下筹资、投资、营运等方面的财务管理策略。     

企业财务管理的风险及对策研究

财务管理是企业管理中重要的组成部分,企业良好的营运离不开良好的财务管理,企业财务管理是否完善在很大程度上决定着企业的发展前景。财务管理包括四项内容:筹资、投资、营运、分配。在愈演愈烈的金融危机的影响下,筹集资金的渠道及环境不断变化,投资的灵活性等,都存在着各种各样的风险。风险来自于财务管理的四项内容,企业也应从这四方面着手应对,同时还应加强自身的制度建设,完善企业的财务管理体系,制定合理的目标和策略。