电网企业固定资产管理的思考

在我国,电能是主要的动力能源。电网企业的固定资产比重大,是属于资金资产密集型的企业。在电网企业的管理过程中,对于固定资产的管理是非常必要的。本文从电网企业的现状和存在问题入手进行分析,并提出加强电网企业固定资产管理的措施。     

电网企业固定资产的全寿命周期管理

电网企业固定资产的特性,给资产管理带来许多困难。本文在对电网企业固定资产特点、传统资产管理方式弊端详细分析的基础上,阐述了全寿命周期管理的理念与特征,介绍了在电网企业固定资产管理中的实施全寿命周期管理的方法,以及在提高运行效率、降低综合成本、促进节能降耗等方面带来的变化。     

有关电网企业固定资产全寿命管理的思考

固定资产是企业的生产力源泉,在竞争越发激烈的现代商业环境中,对资产密集型企业来说,例如电网企业,固定资产管理不仅是企业正常运行的必要条件,更是增长利润的战略工具。就电网企业而言,固定资产通常占总资产的80%左右,[1]并且电网固定资产运行维护已位居经营成本的第二位,因此固定资产管理的好坏将直接影响到电网企业的经营成果。     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理

随着输配电价改革的推进,电网企业的盈利模式从过去的获取购销价差改变为准许成本加准许收益的模式,而准许成本的核定是以电网有效资产为基础的,如何管理好固定资产成为电网企业当前的重中之重。通过对电网企业固定资产的特点、管理中存在的问题的分析,对电网企业加强固定资产管理提出改进建议,以适应输配电价改革监管的需要,提升电网企业固定资产精益化管理水平。     

电网企业固定资产管理如何插上物联网“翅膀”

<正>随着电网企业规模的扩大和电力供应的不断增长,电网企业固定资产的规模和数量也在迅速增加。固定资产的有效管理对于电网企业的稳定运行和发展至关重要。然而,传统的固定资产管理方式往往面临信息不对称、人力成本高和效率低等问题。为了解决这些问题,物联网技术被引入到电网企业固定资产管理中,以实现实时监测、远程管理和智能化运维。电网企业固定资产管理的重要性电网企业的固定资产管理对于确保电网的安全、可靠运行和持续发展具有重要意义。固定资产包括输电线路、变电站、配电设备等重要设施和设备,它们是电网运营的核心基础。良好的固定资产管理能够确保这些资产的正常运行和有效维护,提高电网的供电能力和稳定性。     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理研究

在输配电价改革背景下,电网企业的盈利模式发生了重大调整,将由获取购销价差转变为输配电准许收入,而准许收入的核定与电网企业的固定资产紧密挂钩。电网企业的固定资产通常具有种类繁多、分布广泛、管理部门多、更新快等特点,虽然近年来电网企业逐步完成了明确固定资产目录、统一实物与资产联动标准等工作,但固定资产管理仍然存在账实不符、固定资产卡片不完善等问题。为顺应输配电价改革需要,电网企业有必要采取相应对策,以不断提高企业的固定资产管理水平。     

优化电网企业固定资产全寿命管理的建议

目前,由于电网固定资产量巨大、使用寿命长、散布范围广、更新变化周期短、实体变化与其价值更新不一致等特点,使得电网企业在资产运营、固定资产维护和管理等方面存在着诸多问题。不仅如此,近几年来,由于电网建设投资逐渐加大,这给原本就困难重重的电网固定资产管理带来了新的挑战。电网企业只有不断尝试新的管理方法,将固定资产管理转变成企业盈利的战略工具,同时提高电网固定资产的工作寿命,才能在经济迅速发展以及需求与日俱增的现代社会立于不败之地。     

会计电算化与供水企业固定资产管理

固定资产是供水企业资产的核心,是保障城市生活、生产用水和其他建设用水,保证企业生产正常进行的物质基础.如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为供水企业资产管理的一项重要内容.而信息化科技下的会计电算化固定资产管理是一个对供水企业的生产和发展有着重要影响的系统工程,为供水企业的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用.     

企业应加强固定资产的管理

固定资产是企业生产经营的重要手段，在企业资产总额中占有较大的比例，是企业资产的重要组成部分。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高、使用年限长、使用地点分散等特点，如何搞好固定资产管理，完善内部控制制度，保证固定资产的完整性，提高股东资产的使用效率，是企业管理的需要，是企业适应市场经济发展的要求，也是提高企业经济效益的重要途径。     

对新形势下企业固定资产折旧的相关探讨

固定资产是每个企业所拥有的资产,是反映一个企业规模大小的主要标志,所以针对企业固定资产的统计与总价值的计算也就成为了一个企业所需重视的问题。尤其是在固定资产的累计折旧上,正确地进行累计折旧,是保证固定资产总值的真实性、可靠性的保证,着既是一个资产的问题,更是一个企业的管理问题。     

基于输配电改革环境下固定资产管理研究

新一轮电力体制改革,改变了电网企业以往的盈利模式,将按照"成本加收益法"核定电网输配电准许收入,即"准许收入=准许成本+准许收益+税金"。准许成本等于折旧费加上运行维护费,而两者均是以企业的固定资产为基数来确认的;准许收益是等于有效资产乘以加权平均资本收益率,其中有效资产是由政府价格主管部门核定,包括固定资产净值、营运资金和无形资产净值三部分。可见,加强固定资产的管理研究,是电网企业应对输配电改革的一种有效管理措施,有着至关重要的作用。     

试论建筑企业如何做好固定资产管理

当前我国的经济发展形势下,如何做好固定资产的管理是建筑企业发展的重要保障,资产管理是建筑企业现代化生产的基础条件,是建筑企业管理的重要组成部分,是国家的重要资产。因此,建筑企业固定资金的有效管理,可以避免建筑企业资产的流失,保证建筑企业的正常生产。本文针对建筑企业的固定资产管理入手,分析了管理中存在的问题,阐述了改善的策略和方法。     

小议制造型企业固定资产帐实不符的原因和对策

保证固定资产的安全完整、帐实相符是企业顺利开展经营活动的前提。企业一方面可以从制度着手不断完善固定资产管理制度，规范固定资产的会计核算工作并定期开展固定资产清查。另一方面，员工是制度的执行者，企业应帮助员工树立资产管理的意识，提高资产管理人员的素质。     

论新时期电网企业资产管理的有效方法

电网企业拥有现代化的电力设备和巨额的资产,是典型的资产密集型企业。在新的时期,如何采用先进科学的资产管理办法对大量电力设备和资产进行有效管理,对于保证电力系统安全、可靠、高效地运营具有十分重要的意义。本文试分析目前我国电网企业资产管理的现状和存在问题,介绍国资产全寿命周期理论及其应用意义,提出新时期改进电网企业资产管理的措施。     

固定资产内部控制规范之浅见

固定资产内部控制规范则是《企业内部控制规范——资产管理》重要组成部分。本文以企业内部控制规范为基础,从固定资产内部控制规范程序,包括固定资产概念、梳理固定资产业务流程、固定资产管控风险及措施等几个方面,讨论固定资产内部控制规范程序在企业管理中的应用,为企业管理人员根据固定资产内部控制规范加强单位固定资产管理,保证固定资产的正常运行、安全与管理。     

加强企业固定资产核算的探讨

企业固定资产不仅是企业资金管理的关键,也是企业重要的生产要素之一。对于一个企业来说,企业固定资产的质量会影响产品的质量,而产品质量决定企业生存与发展。虽然固定资产处在企业生产链的底部,但是这个底部却是企业生存与发展最重要的支撑。因此加强固定资产的管理及核算对企业来说非常重要。在现实的资产管理及核算当中,存在着一些问题,有些问题会影响企业当期的损益及长远发展。本文提出一些固定资产管理及核算问题,希望业内同行在管理及核算中加以关注,保证资产有效管理及核算的正确性。     

企业固定资产管理面临的问题及解决策略

一个企业的固定资产是企业赖以生存的有形资产,是一个企业最主要的构成要素之一,是企业得以生存与发展的前提条件。良好的固定资产管理不仅能保证企业财产安全,还能彰显一个企业的业务管理水平。但是目前企业资产管理仍面临着不少问题,本文从企业固定资产管理存在的问题入手,寻求相对应的解决策略,以求提高企业固定资产管理水平。     

固定资产管理浅析

良好的固定资产管理使得设备利用率的增加得以有效的提高,通过优化安排维修资源得以降低成本,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。加强公司固定资产管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能。     

企业固定资产财务管理现状及其有效改进

固定资产是企业出于保证生产、提供劳务或是行政管理目的而持有的,预计使用时间较长的有形实物资产,企业持有的固定资产能够保障企业的正常运行,是企业实力的体现。固定资产在企业发展中的作用很重要,所以在在企业管理中应该更加重视固定资产,但是对固定资产的管理相对比较复杂。在固定资产财务管理中往往存在一些问题。本文通过企业在固定资产管理中存在问题的分析,引起企业管理者的重视,并为加强企业固定资产财务管理提供建议。     

加强固定资产管理创建节约型企业

在企业资产中固定资产是不可或缺的一个重要组成部分,是企业开展一系列其他活动的前提条件,是企业资产结构中的主要构成部分。怎样建立节约型企业,如何在保证企业资产安全的前提下,创造更高的经济效益成为对企业固定资产管理的新的挑战。在本文中将会通过对企业资产中存在的一系列问题和存在的现状,结合固有的资产管理模式以及当下的管理实践,提出更符合现在对企业资产管理的建议和意见,以期能够完善的建立起节约型企业模式,也会对今后建立企业的节约型管理制度有一定的借鉴意义。