企业经营者绩效的二次相对效益评价

对企业绩效的正确测度是实现有效管理的基础。采用二次相对效益指标进行相对效益测算 ,可以剔除风险因素和客观基础条件好坏的影响 ,从而使对企业经营者的绩效评价更加公正、可靠。     

现代企业绩效评价指标体系与激励制度的实施

“没有考核,就等于没有管理”。说明了绩效考核与管理对企业管理的重要性。为了更好的进行绩效管理,实现企业的战略目标,对企业一定时期内的经营效益和经营业绩做出真实、客观公正的评价,客观上需要构建一套符合现代企业绩效考评制度的绩效评价指标体系,在此基础上设置激励制度,对企业各层级进行有效激励,促进企业目标的实现。     

企业经营者管理有效性评价方法

如何建立健全企业经营者的激励约束机制,促使企业经营者加强管理,是搞好国有企业的重要内容,这就要求对企业经营者的管理业绩进行科学合理地评价。为此,清除企业客观基础条件优劣的影响,测算企业经营者通过主观努力而使企业产生效益提高,即管理有效性作为建立企业经营者激励约束机制的依据。     

基于因子分析的我国乳制品企业财务绩效评价

公正、客观地评价乳制品企业财务绩效对科学决策至关重要。通过运用主成分因子分析法,设计一套简洁、科学的财务绩效评价方法体系,对我国乳制品企业的财务绩效进行综合评价,并对影响我国乳制品企业的财务绩效的因素进行分析,其结果表明,使用因子分析方法建立的企业财务绩效评价体系是可行的,有效的。     

基于改进BP神经网络的企业经营者绩效评价方法研究

由于企业经营者对一个企业的整体经营绩效负有重要的责任，所以对其绩效的评价就是对外化的企业在一定时期内经营状况和业绩水平的考评。在建立完备的评价指标模型基础上，基于改进BP神经网络以及客观的赋权手段，利用实验科学方法，构建了一个具有实用价值的企业经营者评价网络。结合实例，证明了该评价方法的可行性。     

绩效管理对国企经营者激励作用的探讨

国有企业经营者是国企的一种最为重要的人力资本,对国有企业经营者业绩的客观评价是建立国企经营者聘任机制、激励机制和监督约束机制的基础和前提。本文提出建立多方位、多层次、多样化的绩效考评系统,激励国有企业经营者的工作热情与创造力。一、开展国有企业经营者绩效管理的重要意义当前,面对激烈的市场竞争,国有企业已经转变成为独立经营、自负盈亏的市场竞争主体,国有企业经营者的业绩,通常是通过企业的经营业绩来间接反映。国有企业经营者业绩评价系统的特殊性在于,与现代公司制企业董事会作为经营者业绩评价的主体不同,政府部门作为…     

基于模糊综合评价法的企业核心人才绩效评估

如何对企业的核心人才进行有效的评估,以使企业对核心人才的激励依据更为客观公正,并促进企业整体绩效的提升.把模糊综合评价方法应用到企业核心人才的绩效评估中,通过建立评价指标体系并分析可知应用模糊综合评价法.有助于企业全面科学地考核核心人才的工作业绩.     

基于不确定型层次分析法的经营者绩效模糊综合评价

企业经营者是企业运营的核心关键力量,对其业绩评价是否公正合理,影响到对其激励是否有效,最终将影响企业的正常运行和长期发展。模糊综合评价法作为一种全面评价的多因素决策方法,在管理研究中应用广泛。本文尝试引入不确定型层次分析法进行经营者绩效的模糊综合评价,并且通过实例分析说明了运用不确定型层次分析法对经营者进行绩效评价的可行性和有效性。     

对企业绩效考核问题的探讨

对员工的工作绩效进行客观公正的评价是企业管理的一项重要内容。本文指出了目前我国企业在绩效考核过程中存在的一些问题,探讨了如何创建科学有效的绩效考核制度。     

绍兴民营企业绩效管理中存在的问题与对策分析

优秀的绩效管理体系能客观公正地评价企业、部门和员工多个层面的业绩,加强并促进组织良好的沟通,最大限度地激励员工,提高企业的内部效益,提升企业的竞争能力。     

对企业绩效考核问题的探讨

对员工的工作绩效进行客观公正的评价是企业管理的一项重要内容.本文指出了目前我国企业在绩效考核过程中存在的一些问题,探讨了如何创建科学有效的绩效考核制度.     

利益相关者视角下的企业经营者绩效评价

传统视角下,仅从企业内部对企业经营者绩效进行评价已经不能满足现代企业发展的要求。本文以利益相关者理论为依据,提出该理论下企业经营者绩效评价的原则,并依据米切尔利益相关者分类法构建企业经营者的经济绩效、协同绩效和社会绩效评价指标体系。在此基础上建立企业经营者绩效评价模型,为经营者绩效评价提供新的方法。     

企业绩效评价存在的问题及对策

企业绩效评价是对企业经营业绩和管理效益评估的简称,它是运用统计及经济管理等方面知识,采用特定的指标体系和评价模型,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定型定量对比分析,对企业一定期间的经营管理绩效做出客观、公正和准确的综合评判.正确评价企业的经营结果和经营者业绩是经济管理工作非常重要的基础和前提,也是经济管理工作成败的关键之一.现     

财政资金绩效评估指标体系的研究

通过对财政资金绩效进行科学、客观、公正地评估,可以提高财政资金使用效益,有效发挥政策引导作用。本文通过分析财政资金绩效评估指标设置的原则,提出财政资金绩效评估具体指标的设置,初步建立财政资金绩效评估指标体系。     

EVA在企业全面预算管理中的应用

EVA作为重要的衡量企业经营效益的财务指标,是全面评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力,体现经营目标的资产经营考核工具,基于经济增加值(EVA)的全面预算管理对提高企业经营绩效、提升市场竞争力有重要作用。     

现代企业绩效评价——BSC与EVA

企业的绩效评价指的是对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、资本保值增值等经营成果,进行真实、客观、公正的综合评价。正确评价企业的经营业绩和衡量企业经营者的工作成绩已成为现代企业管理的重要内容。目前被企业广泛应用的绩效评价方法有平衡计分卡和经济增加值。一、平衡计分卡(BSC)20世纪80年代我们已经从工业时代走向了信息时代。由于信息时代改变了工业时代竞争的一些假设,这样传统的单一财务评价体系只提供了有限的财务信息而不能全面的反映企业的经营业绩;同时传统的单一财务评价体系也很难适应信息时代多变、不确定性和风…     

基于管理熵评价的中国零售上市公司财务绩效实证研究

上市零售企业的绩效评价是企业经营者、投资人及其他利益相关人极为关心的问题。本文运用管理熵评价理论对上市零售公司的经营绩效进行分析,克服了以往研究的机械、线性加权的缺陷,从而较为客观反映企业的经营状况。     

上市高新技术企业股权融资绩效实证分析

利用EVA、DEA方法评价我国22家2008年股权融资的沪深主板高新技术企业绩效并分析变动趋势,两种方法对企业绩效进行综合评价的结果相对客观和全面。结果表明,大多数企业在股权融资后,绩效有上升变动趋势,说明我国上市高新技术企业适合进行股权融资。     

基于年薪制的国有企业经营者绩效考核研究

年薪制是目前国有企业主要的薪金制度,在年薪制度基础上,国有企业经营者绩效的实现是一项重要的工作,因此,对国有企业经营者需要进行科学合理的考核,从而确保国有企业良好经营管理效益的实现。本文通过对年薪制国有企业经营者绩效考核的介绍,分析了国有企业经营者绩效考核的有效方法。     

财政资金绩效评估机制的构建

财政资金绩效评估是指对经过有关部门批准立项,由财政性资金全部投资或部分投资的项目,运用一定的指标、方法,对财政专项支出项目所确定的绩效目标、运营(使用)情况和效益情况等进行综合考评。财政资金使用绩效关系着国计民生,通过对财政资金投入的绩效(包括经济效益、社会效益和生态效益等)进行科学、客观、公正的衡量比较和综合评估,可以提高财政资金使用效益,有效发挥政策引领作用。