卓越的企业家是卓越企业文化的人格化

卓越的企业家不仅创造了经济奇迹,而且创造了各具特色的企业文化。从这个意义上说,企业家不仅是一种经济现象,而且是一种文化现象。     

中国企业家队伍存在的问题与对策

一个国家综合国力的较量在于企业,而企业的较量在于企业家,拥有一支高素质的企业家队伍已成为国力提升的重要依托。各国经济发展的历史证明,企业家群体既是现代企业的灵魂,又是国家经济发展的栋梁。企业竞争和国家之间的经济竞争,在很大程度上是高素质的企业家群体之间的竞争。     

如何管理知识型员工

一、知识型员工及其特点（一）知识型员工随着知识技术全球化创新的涌现，速度型企业的出现和知识经济时代的到来，现代企业正面临着一种新的竞争环境，面临不间断的变革和高度的不确定性。在这个环境下，企业要生存、要保持可持续发展，关键是要通过管理找到知识创新、传播和应用的最佳途径，而知识的产生与应用归根结底离不开高效率和高质量的员工队伍，也就是说，企业之间的竞争、知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的载体———知识型员工（或称知识工作者，KnowledgeWorker）来实现。知识型员工“指的是那些掌握…     

时代和制度困境中知识型企业家的成长

知识型企业家是社会发展到知识经济时代大量出现的、拥有具有边际报酬递增特点的知识资本的、并以此对其他生产要素进行创新组合、推动生产增长和经济发展的人。其本质是以知识进行创新。他们将主导知识经济时代一国经济发展的巨大前景。急于抓住知识经济兴起的这一历史机遇的中国对知识型企业家有着强烈的渴求，但事实上，我国的知识型企业家数量极为稀缺而且其成长也正面临着困境。一、我国知识型企业家极其稀缺１、企业家的边际报酬递增性知识稀缺。每个企业家都拥有知识，但只有当知识符合边际报酬递增性特点时，拥有它的企业家才能被称…     

职业企业家的四大特点

<正> 企业家是企业的领路人。在一个开放的竞争时代,在建设社会主义市场经济体制过程中,企业家是一种极为重要但又十分稀缺的资源。他们不仅担负着把国家或地方的经济蓝图变为现实的重任,而且在科学、教育、文化等领域发挥着愈来愈重要的作用。 现代的职业企业家具有如下四大特点:     

试论企业家产生的条件

要想提高我国企业的国际竞争力，实现全面建设小康社会的宏伟目标，中国必须造就由千千万万个中国甚至世界知名的企业家组成的企业家队伍。我国目前企业家人数偏少，主要是我国存在企业家产生和成长的环境不佳问题．本文根据我国企业家队伍建设的实际，阐述了企业家产生和成长的几个重要条件。这些条件包括：首先，一个国家或社会要有丰富的企业家文化底蕴；第二，国家和社会要为企业家的产生和成长创造良好的社会宏观环境；第三，要有一种羡慕富人、私有财产不可侵犯的社会舆论和法律制度；第四，要降低企业和企业家进入市场的壁垒；第五，有良好的企业家人才市场、有培养企业家队伍的社会机制。     

对培养企业家队伍的思考

在建立现代企业制度过程中,一项重要任务,就是要造就一支适应社会主义市场经济要求的企业家队伍。在这方面企业党委必须发挥作用,有所作为。一、培养优秀的企业家是企业党委的重要职责90年代的竞争是科技的竞争,科技的竞争归根到底还是人才的竞争,有位经济学家指出:企业家与坚持改革、带头推进改革的政治家和掌握现代科学文化的知识分子一起,是推动现代经济改革的中     

企业家精神与中国企业家成长

任何一个国家和地区的经济发展主要取决于这个国家和地区的企业家资源的开发与利用，也就是：最有才能的人究竟在干什么？他们是在做政府还是在做企业？如果他们做企业，他们是在做什么样的产业？中国过去30年的体制转轨和经济的高速成长，是一个企业家队伍从无到有、不断壮大和励炼成熟的过程。不理解企业家精神，不明白中国企业家队伍是如何形成的，就不可能理解过去30年中国经济高速增长和把握未来中国经济增长的前景。     

企业家的文化涵养是铸就企业成功的关键

投资者可能只会考虑市场商业创新或机制创新,但其实最重要的还是看企业的领袖和创造人的文化涵养.过去十年内能成功的企业家,放到今天就未必能成功.企业家们普遍认为,守业比创业更难.有许多曾风光一时的企业家由于始终抱着企业初创时期的心态,不思进取,结果都纷纷落马.成功企业家的经验是不仅参与竞争,而且善于竞争,经营理念能与时俱进,这均与企业家的文化涵养有关.     

唐骏：职业化生存

职业经理人必须去适应企业的文化．因为你不是企业家。企业家可以创造一种企业文化，职业经理人则要认同企业文化，并融入到这个文化中来。     

我们怎样激励企业经营者──湘潭市“管人”的四点做法

激励和约束是加强企业经营管理者队伍建设不可或缺的两个方面。当前对企业经营管理者不仅存在约束不力的问题，而且缺乏科学合理的激励机制。为了建立这样一种激励机制，我们湘潭市近几年来进行了以下尝试，并取得了初步成效。引入竞争机制，建立企业家人才市场。竞争是市场经济的基本特征，其结果必然是优胜劣汰。因此，要把企业经营管理者推向市场，实行其与企业之间的双向选择，通过竞争，实现人才资源的优化配置，同时激励企业经营管理者不断提高自身素质。目前，国内有些地方已就建立企业家人才市场进行了有益探索，湘潭市也正在作这方…     

论西部地区加强企业经营管理人才队伍建设

企业经营管理人才是人才队伍的重要组成部分,是现代市场经济中的一种稀缺资源。在市场经济条件下,经济竞争归根到底是人才竞争,核心是企业家的竞争。企业家数量的多少、能力素质的高低,决定着一个国家或地区经济发展的速度、经济增长的质量和经济竞争能力。尤其是对于我国西部这样一个经济欠发达地区来说,企业家短缺已成为制约经济发展的“瓶颈”因素。因此,努力建设一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的企业经营管理人才队伍,为促进西部地区经济持续快速发展提供人才保证和智力支持,成为当务之急。     

论西部地区加强企业经营管理人才队伍建设

企业经营管理人才是人才队伍的重要组成部分,是现代市场经济中的一种稀缺资源。在市场经济条件下,经济竞争归根到底是人才竞争,核心是企业家的竞争。企业家数量的多少、能力素质的高低,决定着一个国家或地区经济发展的速度、经济增长的质量和经济竞争能力。尤其是对于我国西部这样一个经济欠发达地区来说,企业家短缺已成为制约经济发展的"瓶颈"因素。因此,努力建设一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的企业经营管理人才队伍,为促进西部地区经济持续快速发展提供人才保证和智力支持,成为当务之急。     

试论名牌是企业立足与发展的根本

名牌是经济发展到一定阶段的必然产物.在市场经济条件下,名牌既是竞争的结果,更是竞争的手段.它是企业综合实力的集中体现,企业的科技水平、设计水平、工艺水平、创造水平、管理水平和营销水平都物化于名牌之中.同时名牌又是不断增值的无形资产.事实证明,名牌越多,市场越广;名牌越多,经济实力越强.因此,企业必须创名牌、发展名牌,各行各业都应该创造出国家级乃至世界级名牌产品.一、名牌是一种精神商品品牌既是一种经济现象,又是一种文化现象,具有经济效益和社会效益双重价值.所以,创造名牌、发展名牌和保护名牌的过程,不仅是积累物质财富的过程,而且是培养人才、铸造精神的过程.一个名牌就是一枚精神徽章.名牌首先体现出的是一种创业精神.任何产品都是劳动创造的,名牌就更来之不易.它体现出员工对产品质量和服务的严格要求,是劳动和智慧的结晶,是企业长期奋斗的结果.在一定意义上说,一个著名企业的发展史,就是一部艰难而又辉煌的名牌创业史.据有关资料介绍,驰名中外的“张小泉”刀剪,已有三百多年历史,销售网点遍布各地.其经久不衰,靠的就是它坚持数百年的创业精神.     

行为 奖励与人力资源管理

我国经济体制改革的进一步深化、社会主义市场经济的发展使得企业不仅产生了关心和谋求自身长远发展的要求。而且也为实现这一要求创造了条件，使得企业真正成为市场竞争的主体。市场的竞争主要表现为产品的竞争、技术的竞争．实际上是人力资源的竞争。没有一支优秀的人力资源队伍，企业很难在市场竞争中取胜。这己成为中外企业管理的共识。     

知识型人才流动的原因及分析

随着21世纪经济的发展，企业发展所依赖的因素由企业的设备转化为依靠知识型的企业人才促进企业的发展，现代企业经济发展逐渐的在现实人的作用，因此人力资源的管理成为企业重要的发展战略，在未来的企业竞争中知识型人才将成为以后重点的竞争内容。因此企业的发展要想取得成绩就必须要有一批优秀的知识型人才，当然人才的流动有利于人员资源的配置，有利于人才自我价值的实现，能够促进社会的发展，但是如果我们不能很好地处理知识型人才流失的问题最终会导致企业的核心技术流失，阻碍企业的发展，本文就是从我国知识型人才流失的原因入手引导出人才流失对于企业的影响，最终提出解决的合理措施     

3M公司的知识员工管理

在知识经济时代，知识成为经济发展中最关键的资源，而知识型员工也就成为21世纪企业最宝贵的资产。因为企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的重要载体——知识型员工来实现。3M公司，全称为美国明尼苏达矿业制造公司，素以提供创新的环境而著称，视革新为其成长的方式，     

知识型员工满意度研究

在短缺经济时代，由于需求膨胀，供给不足，哪个企业拥有稀缺的物质资源哪个企业就能够获胜。伴随着过剩经济的到来，当今企业之间的竞争已不是简单的稀缺物资的竞争，也不再是简单的资金竞争，而企业研发能力的竞争，说到底是知识型员工队伍的竞争。     

论东莞民营企业的企业家精神塑造

社会经济发展的实践表明,一个国家的企业家数量越大．则经济创新和结构转换的能力就越强．经济增长就越快．经济发展的集约化程度就越高。从某种意义上讲．市场经济就是企业家经济。企业家是企业的灵魂．而企业家角色的灵魂在于企业家精神。美国自1991年开始了长达十年之久的经济增长,相当一部分要归功于政府鼓励创立新企业的政策取向以及个人勇于创立新企业的企业家精神。     

标准竞争的经济根源及其战略选择

随着经济全球化、贸易自由化进程的加快，标准竞争不仅对企业来说至关重要，而且对整个国家的经济发展、经济安全、国家竞争力等方面都具有长远的影响。本文从产业的网络特性着手，根据格式系统理论分析了标准竞争的经济根源，认为标准竞争的胜负取决于技术、市场和政治三种力量，并在此基础上，提出了我国企业在进行标准竞争时应采取的战略。