煤炭企业财务风险内部控制机制探讨

随着我国经济体制改革的不断深化,我国煤炭企业改革也取得了显著成果,但在改革过程中也遇到了一些困难,像投入与产出的比例失衡、法律政策变更对煤炭企业财务风险的影响以及经济全球化对煤炭企业财务风险的影响等各种问题.本文从煤炭企业改革中存在的问题着手进行论述,分析了煤炭企业财务风险管理的原因、必要性以及应对煤炭企业风险管理的措施,希望对完善煤炭企业的财务风险内部控制机制有所帮助.     

浅谈企业内部控制在财务风险管理中的应用

近年来,企业面临的内外发展风险越发多元化,企业面临的不可控因素也在不断增加。为此,内部控制和财务风险控制管理的重要性日益凸显。财务风险管理和企业内部控制都是企业的重要管理工具,有着相同的管理目标,但是二者又存在差异,企业需要在管理工作中梳理好风险管理和内部控制的关系。目前,部分企业内部控制在财务风险管理工作中的运用存在着一系列的缺陷和不足,具体表现在组织建设不到位、制度建设不完善、评价标准不够全面、整改工作不到位、激励约束不合理,影响了企业内部控制在财务风险管理工作中的应用成效。为此,企业需要制定出针对性的管理措施,保证企业内部控制和财务风险管理工作的有效性。     

煤炭企业财务风险管理现状及对策研究

当前煤炭企业财务风险管理存在诸多问题。在分析煤炭企业财务风险管理现状的基础上,探讨了财务风险存在的客观原因,最后提出了煤炭企业财务风险管理的几项对策。     

浅议企业财务风险管理

企业财务风险管理是企业管理系统中最重要的子系统和组成部分,风险管理预警及其控制又是这个链条中关键的一环,本文从研究风险的含义入手,分析了财务风险产生的原因。认为企业财务活动所处的环境复杂多变是企业财务风险产生的外部原因,财务主体的局限性导致的财务决策失误是产生财务风险的内部原因。阐明财务风险的管理目标是财务风险控制和财务损失控制。为实现企业财务风险管理目标,提出建立健全财务风险预警系统。     

实施有效的内部控制,加强财务风险管理

市场的瞬变性与不可准确的预见性,使企业的财务风险成为客观实在,如果不能卓有成效地管理各种财务风险因素的话,势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地.企业经营失败,不仅投资者、债权人受到损失,还会引起一系列连锁反应,并可能转化为财政风险.所以加强财务风险管理尤其是预防财务风险的发生非常重要.根据对财务风险的客观成因和主观成因的分析,笔者认为有效的内部控制可以预防财务风险的发生,并提出了几点建立健全的内部控制体系的合理建议.     

实施有效的内部控制，加强财务风险管理

市场的瞬变性与不可准确的预见性，使企业的财务风险成为客观实在，如果不能卓有成效地管理各种财务风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。企业经营失败，不仅投资者、债权人受到损失，还会引起一系列连锁反应，并可能转化为财政风险。所以加强财务风险管理尤其是预防财务风险的发生非常重要。根据对财务风险的客观成因和主观成因的分析，笔者认为有效的内部控制可以预防财务风险的发生，并提出了几点建立健全的内部控制体系的合理建议。     

谈如何完善煤炭企业的内部会计控制

随着市场经济深化,我国国有大型煤炭企业大多由原计划经济时的矿务局改制为公司。在市场经济环境下,为使企业的管理得到加强和提高,必然要求企业加强内部控制。煤炭企业内部控制的建立,应当以内部会计控制为主,同时兼顾与会计相关的其他企业内部控制。然而由于煤炭企业的内部控制体系的不完善,使企业相关的权益人的利益得不到充分维护,加大企业的经营风险和财务风险等问题依然存在。因此,切实解决煤炭企业内部控制存在的问题,成为困扰国有企业发展的一个难题。     

医院财务内部控制与风险管理分析

文章分析研究医院财务内部控制与风险管理的方法。对医院财务内部基本情况进行统计,分析其中存在的问题及风险,总结医院财务内部风险控制方法,加强财务管理。由于信息化建设时间不长,经验不足,医院的财务内部控制存在一些问题。加强对风险进行管理与防范,需要从管理意识、管理制度、人员素质、技术能力等多方面着手,对涉及财务风险的各个环节加以控制,实现对成本费用的控制,从根本上降低医院的经济费用,提高医院的医疗服务水平。     

基于风险管理的内部控制探讨

企业内部控制系统是对威胁企业目标的风险进行管理,但企业的内部控制能否发挥作用,还必须考虑企业面临的风险因素。建立有效的风险管理机制,使企业内部控制从内部财务控制的狭窄范围中跳出来,必须从风险管理的角度对内部控制的发展进行重新审视。文章就风险管理与内部控制两者的关系分析,提出基于风险管理的内部控制的内涵,并对其面临的困境提出相应的改进建议。     

内部控制在企业财务管理中的作用分析

企业主要是以营利为目的的组织,而财务风险是企业发展的基础,财务风险的大小将直接影响企业经济效益的高低。企业内部控制制度的建立主要是为了加强企业内部管理及财务风险管理,不仅能够降低企业的财务风险,还可以有效的提高企业的经济效益。为了进一步加强人们对把内部控制在企业财务管理中的重要性认识,下面本文就对内部控制在企业财务管理中的作用进行分析。     

基于风险管理的内部控制探讨

企业内部控制系统是对威胁企业目标的风险进行管理,但企业的内部控制能否发挥作用,还必须考虑企业面临的风险因素.建立有效的风险管理机制,使企业内部控制从内部财务控制的狭窄范围中跳出来,必须从风险管理的角度对内部控制的发展进行重新审视.文章就风险管理与内部控制两者的关系分析,提出基于风险管理的内部控制的内涵,并对其面临的困境提出相应的改进建议     

企业财务活动中的风险管理问题探究

现代企业在充满不确定性的环境中经营,风险广泛存在于企业的财务活动中,如何发现风险、控制风险,成为现代企业财务管理的重要课题。本文对企业财务活动中的风险管理的内容及表现形式进行了分析,并提出了相关加强财务风险管理的具体措施,以减少企业财务风险,提高企业经营目标。     

企业财务风险的成因及预防对策

2007年1月1日起实施的新《企业财务通则》规定了企业应当建立财务风险管理制度和财务预警机制,在涉及有关资金管理、资产营运、利润分配的条款中,也体现了控制财务风险的要求。本文主要从内部控制的角度来谈淡对财务风险的管理。     

关于财务的分层管理研究

财务分层管理是指将企业所有者财务与经营者财务分离管理,以更好地实现财务管理职能。财务分层管理理论为财务风险的分层控制提供了理论支持。将财务分层管理理论与财务风险控制方法结合,建立主体明确、职责清晰的公司财务风险分层控制体系,对加强公司财务风险管理具有重要意义。     

基于财务分层管理理论的公司财务风险控制

主体不明、职责不清是财务风险管理过程中存在的普遍现象。财务分层管理理论为财务风险的分层控制提供了理论支持。所有者、经营者、财务经理的财权不同,在财务风险控制中担任的角色、承担的责任、应该发挥和所能发挥的作用也不一样。将财务分层管理理论与财务风险控制方法嵌合,建立主体明确、职责清晰的公司财务风险分层控制体系,对加强公司财务风险管理具有重要意义。     

电子商务环境下的税收问题研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

浅谈企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

煤炭企业全面预算管理与控制

煤炭资源作为我国资源行业的支柱性产业之一,逐渐引起理论界研究的重视.全面预算管理提出后,各行各业逐渐在财务管理中发挥着重要的作用.近年来大中型煤炭企业将全面预算管理作为获取激烈市场竞争优势的重要途径之一.本文主要基于煤炭企业全面预算管理与内部控制的基本内涵与其必要性,着重提出几方面进一步提升全面预算管理与控制水平的建议对策,以对煤炭企业在提升财务管理水平及防范资源整合财务风险有指导意义.     

企业财务风险管理研究

随着我国经济快速发展,企业在运营中凸显出多层级多角度的各类问题,所面临的挑战也越来越多。其中财务风险是其运营过程中至关重要的考虑课题,对企业而言有必要重视其内部的财务风险动向,从而进行有效的管理控制,减少企业的财务损耗。文章通过分析财务风险管理理论和我国企业财务风险管理现状,对企业财务风险控制和管理提出了建议。     

财务风险管理的基本概念分析

财务风险管理是财务管理一项的重要内容。本文对财务风险的概念、财务风险管理的基本特征等基本概念进行了探讨,同时分析了财务风险管理有财务风险预测、财务风险决策、财务风险控制、财务风险管理效果评价以及财务风险损益处理五项职能,期望能对财务风险管理能够有更深层次的认识。