我国企业国际化经营战略探讨

随着经济全球化步伐的加快和我国改革开放的深入,一个更加广阔的全球市场正在形成。中国企业正面临国内市场国际化、国际市场全球化的挑战。企业的一拳一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验。而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式。因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想,树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营。     

中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

中国企业国际化战略研究

企业进行国际化经营既是市场竞争的驱动,又是企业发展的要求。本文通过企业国际化的一般阶段的划分,明确了中国企业在国际化方面与国外跨国公司的差距,并结合中国实际分析了中国企业在国际化过程中应注意的问题。     

中国企业管理国际化刍议

中国企业管理国际化，是指中国企业尤其是面向国际市场的企业，按照现代企业制度科学管理的要求，把国际通用的管理规范、习惯做法和国际市场运行的普遍规律，同有中国特色的企业管理融为一体，以使中国企业管理同国际接轨，从而发挥中国企业的优势和获取更大的国际效益。具体来说，中国企业管理与国际接轨应包括以下几个方面：一、企业决策管理科学化科学的决策需要相应的企业领导体制与企业组织机构作保证。首先，企业领导体制要规范化。进行现代企业制度试点的企业，要建立股东大会、董事会、监事会以及以总经理为首的生产经营管理体系。…     

从“中国制造”到“民族品牌”——中国企业国际化战略升级

我国是经济大国，经济总量居世界第六位，制造业总量排名第四，我国很多产品产量都位居世界前列，“中国制造”的产品在世界上也是比比皆是。     

现代中国企业国际化经营发展战略研析

随着中国改革开放的不断深入,中国经济进入了一个飞速发展期,特别是中国加入WTO后,中国与世界经济的联系更为紧密,世界经济发展的全球化趋势更加显著,在此前提下,中国企业也开始了国际化经营发展之路,但还处在起步阶段。随着企业国际化经营的不断拓展与探索,国际化经营理论也在不断成熟与完善,中国经济在世界经济格局中的位置也将不断获得提升。     

“无国界经营”下对民族工业保护的再审视

自90年代以来,伴随全球经济一体化发展,跨国公司出现了前所未有的变化,特别是一些大型跨国公司正在向“无国界经营”的方向发展。中国继续扩大对外开放是必然的。实行对外开放,国际竞争就不可回避。市场经济的规律是在竞争中生存,所以我们应该做的只能是怎样顺应开放的潮流,在开放中让国内企业强身健体,去参与国际市场的竞争,融入整个世界经济体系。     

企业政治经营:中国企业国际化战略新视角

一、企业政治经营的内涵(一)企业政治经营的界定西方学术界把任何直接试图影响政府政策或政治过程的复杂行为称为企业政治行为(Corporate Political Action,CPA)。狭义的CPA是指企业主动影响政府决策过程的行为,而不是指政府政策、法规出台后企业被动反应的行为。广义的企业政治行为,即“政治经营”指由于企业面临的经营环境的变化,企业需要将政治手段纳入到生产、经营、营销和管理等所有决策的全过程中,政治力量成为推动企业发展的重要战略手段,企业家需要以政治家的眼光、胆识与谋略,通过发挥政治影响力来经营和管理企业。(二)企业政…     

中华民族商帮文化的全球意义——基于中国企业的国际化经营战略研究

从某种程度上说,商帮代表了中国经济发展的脉络和走向,他们把中华传统文化的精髓与自己的实际经营活动巧妙地结合在一起,培育出蕴涵"仁、德、礼、义"的中华商帮文化。从古至今,商帮在更迭,但是富含儒韵的商道思想却在不断演绎、传承,并深深地扎根于新生代商人的血脉中,成为了民族商业精神的重要因子,并给后人以无限的启示和滋养。集智慧、精神、道德为一体的和谐统一的商帮文化正在经济全球化中创造着神奇,中华古老的商业文明必将给世界商业文化注入新的活力,并在世界各个角落开花结果。     

国际化经营的企业文化差异、冲突与跨文化管理

21世纪是企业经营国际化的世纪。不同文化之间的企业文化差异和冲突是企业跨国经营面临的巨大挑战，美国著名杂志《电子世界》在90年代曾以“什么是全球市场成功的最大障碍”为题，对在全球性经营的企业和即将准备进行全球性经营的企业进行咨询。结果在法律法规、价格竞争、信息、语言、交流、外汇、时差和文化差异等8大因素中，文化差异被列为首位。其认为“凡是跨国公司的重大失败，几乎都是因为忽略了文化差异所致的结果”。由此可见，重视文化差异与冲突，进行跨文化管理已经成为企业国际化经营的战略问题之一。一、国际化经营的企业文…     

中国企业国际化面临的挑战

十年前，我曾用了较多的理论分析。强调推进中国企业国际化进程的重要，时至今日，中国经济发生了巨大的变化，产业升级和科技扩散导致中国企业与外国企业逐渐接轨，甚至并轨，差异在缩小，竞争力在增强。展望２１世纪，中国企业将拥有一个什么样的世界？中国企业将面临哪些新的挑战？梳理我的思路，我认为这是每一位学者和企业家应该认真考虑的问题。本文仅就２１世纪世界经济发展趋势和中国企业发展的现状人手，探讨中国企业国际化面临的挑战，进而思考中国企业迎接挑战的思路和对策。甘一世纪世界经济发展趋势理想与现实，变革与动荡，矛…     

中国企业国际化发展研究

中国成功加入WTO以后,与国际贸易往来越来越频繁,世界经济一体化的发展促进了我国企业经营的国际化发展,国内很多企业已进迈出了国门走上了跨国经营的道路,但是在国际化经营中还存在着一些问题,本文主要论述了我国企业国际化发展的方向,力争为我国企业中际化发展提供一些帮助。