移动狂奔

从加建4G网络，到布局4G终端，中国移动正在积极推动一场4G变革，而这场变革有望弥补中国移动3G战略上的失利。     

变革之逐鹿3G篇·3G在龙江

中国移动黑龙江分公司和中国联通黑龙江分公司分别召开TD—SCDMA商用启动仪式和WCDMA3G试商用发布会,这标志着哈尔滨作为首批3G手机商用城市开启了移动通信的3G时代,也预示着中国移动、中国电信和中国联通三大运营商正式揭开3G时代白热化的竞争序幕。     

由3G看中国电信之变革

2009年5月17日，世界电信日。中国移动黑龙江分公司和中国联通黑龙江分公司分别召开TD—SCDMA商用启动仪式和WCDMA3G试商用发布会。预示了中国移动、中国电信和中国联通三大运营商正式揭开3G时代白热化的竞争序幕。     

中国移动3G时代的渠道发展探讨

在中国电信、中国联通、中国移动3G争霸的时代,中国移动如何在重重夹击下,突围而出,渠道建设的竞争必不可少.本文论述了中国移动在渠道建设方面的优势及缺陷,并提出了加强渠道建设的相关对策.     

我国移动通信产品差异化竞争战略分析

随着中国联通的快速发展，我国移动通信市场已形成中国移动和中国联通双寡头垄断的市场竞争结构，为争夺用户。双方都采取了产品差异化竞争战略。本文阐述了中国移动和中国联通的差异化战略的内容及两者竞争战略的特点。     

浅析电信“天翼”品牌营销策略

本文立足于结合3G到来、电信业重组等重大背景,试运用营销战略分析及管理学知识,对电信在新形势下的品牌策略进行研究,指出电信要立足于全业务竞争,继续打造、发展企业品牌。     

3G时代中国移动发展对策分析

3G时代对于中国移动来讲，充满了机遇与挑战，在面对新机遇、应对新挑战的发展过程中，应该审时度势进行战略上的调整。从注重3G网络与2G网络的共存和共同发展、重视“眼球业务”、打造“特色业务”、关注“农村市场”、关爱“特殊人群”、重视“集团客户”业务的设计和营销等六个方面提出了中国移动应对新环境、新局面的策略。     

3G前夜的对决

北京移动和北京联通又开始了新一轮的资费降价. 这次降价被广泛认为中国移动在为未来的3G业务推出清理战场--相比较2G业务,3G业务在技术上更加胜人一筹,同时3G业务本身也更加能吸引手机用户的爱戴,如果2G业务还维持在现有的价格水平,将更加不利于运营商在业务上的战略布局.     

对2010年中国移动公司外部竞争环境的矩阵分析

中国移动在备受全球金融危机影响动荡下的2009年继续保持了稳定增长的发展势头.2010年,在国家发放3G牌照,3G技术正式投入运营,中国电信进入了3G市场这一更加严峻的市场竞争面前.通过对中国移动2010年外部环境的各个要素进行矩阵对比分析来探讨中国移动面临的挑战和机遇.     

经贸视眼

品牌延伸：一种战略的视角；浅谈地区农业品牌开发的新思路；论生态税收体系与循环经济；中国移动建立农村市场客户品牌的思考。     

激烈的3G市场竞争环境下联通校园客户关系管理策略分析——以宿迁学院为例

2009年1月,中国移动、中国电信、中国联通三家运营商获得了3G牌照,从此中国全面跨入了3G时代。在3G牌照发放后,三大运营商纷纷开始和加快了3G网络部署,3G业务的开展是全社会为之瞩目的大事。高校是通信服务企业的重要目标客户群体,怎样抓住时机就3G业务在校园内开展营销活动,推广自身品牌,实现营销目标,成为通信服务企业正在或即将面临的重要课题。以宿迁学院为例,通过对学院2010级部分学生的调研,尝试探讨在激烈的3G市场竞争环境下,联通校园客户关系管理策略的几点问题。     

中国移动运营市场竞争格局情景分析

中国的移动运营市场一直是中国移动(2000年前为中国电信)和联通两家的双寡头竞争格局.鉴于情景分析法的特点和移动运营市场面临的形势,对移动运营市场后3G时代的竞争格局分析适宜采用情景分析法来预测中国进入3G时代后移动运营市场的几种竞争格局.并可以对每种格局产生的可能性、途径以及各种情景所带来的后果进行详细的比对,这样对我国移动运营市场的健康良性发展可提供一些有益的决策参考.     

优酷:“视途”不差钱

在提供视频搜索内容时,可以更加贴切用户的需求2011年5月17日,世界电信日,优酷正式宣布全面升级3G战略。优酷CTO姚键表示,以本届电信日为分野,优酷3G战略已由之前的战略布局转变为全面实施阶段,在以"全品牌、多终端"应用为核心的优酷3G战略下,优酷将全面发力与运营商、终端厂商的合作。     

策略错位,联通错失赶超移动好机会

联通03 　　2003年,是中国联通决战CDMA的关键一年.联通希望在2003年年底以前实现其CDMA用户总数突破2000万的目的,从而一举扭转其CDMA项目在与中国移动的GSM和GPRS竞争中的明显颓势,继而在2.5G甚至未来的3G争夺战中拔得头筹.……     

3G新生态

关于3G最新的消息是来自法新社对中国移动的一则报道.报道称,中国移动将在今年10月底前全面推出基于TD-SCDMA技术的3G服务计划将追加投资150亿元人民币大面积组建TD-SCDMA网和基站设施;将于10月底前在北京、上海、深圳等8个主要城市建设8602个TD-SCDMA基站和信号中继站,届时中国移动将在上述城市全面推出3G服务.     

论我国高新技术产业发展的品牌战略——以"武汉·中国光谷"为例

高新技术产业对于一个国家、一个地区的综合实力和竞争力具有决定性的影响,目前高新技术产业的竞争已是品牌竞争。因此高新技术产业的品牌战略是高新技术企业最重要的竞争战略。发展我国高新技术产业,要重视地域品牌、企业品牌、产品品牌3个方面,实行三位一体的品牌战略。     

中小企业品牌联盟过程模型研究

世界经济的飞速发展,市场的竞争从产品数量扩张到产品质量,现在已经进入到品牌和情感的竞争,21世纪是品牌竞争时代.从竞争的形式来看,由单一的点对点竞争转变成复合式的网络式竞争,战略联盟成为众多商家看好的策略.品牌和联盟成为重要的战略手段.在全球化背景下的中国中小企业要参与全球化的竞争必须使用全球化的战略.本文从品牌战略管理的角度出发,借鉴国际品牌使用的品牌联盟策略来研究中小企业的品牌联盟问题,为中小企业提供品牌联盟的过程模型和管理借鉴.     

华为手机企业竞争战略研究

我国是全球增速最快的手机市场,本土手机要想在残酷的环境中快速发展,必须建立正确的品牌竞争战略.本文以华为手机为研究对象,对其竞争战略进行了重点分析,对品牌的战略优势和劣势进行深入研究,最终为华为手机确定了竞争战略发展思路.基于企业竞争战略三大学派理论对中国本土手机品牌的竞争战略进行研究,在理论和实际中为中国其它的本土手机企业提供了宝贵经验.     

3G移动数据业务的现状与发展对策

3G,即第三代移动通信技术(3rd-generation),是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术.3G服务能够同时传送声音(通话)及数据信息(电子邮件、即时通信等),代表特征是提供高速数据业务.随着中国电信“天翼”、中国移动“G3”、中国联通“沃·WO”等移动数据业务品牌的陆续推出,我国3G正式进入商用,国内移动市场进入“三国演义”时代.目前电信业的发展已呈现出语音业务逐渐饱和,多媒体业务快速发展的特点,增值业务迅猛发展.以移动互联网为代表的移动数据业务成为3G普及的重要推手,将吸收更多的用户体验3G.不少分析机构和专家表示,未来移动通信行业增长的最主要动力来自增值服务,即移动数据业务.3G移动业务将成为运营商争夺市场的一个新机会.     

中国电信的竞争战略分析

随着我国3G牌照的发放,移动通信行业全业务竞争在所难免.本文通过对中国电信进行SWOT分析,提出其适当的竞争战略,以及需要关注的问题.