企业转型时期内控提升的实践之路——以A集团公司为例

在企业转型时期,针对集团公司制度建设与内控体系较为薄弱的现状,集团公司通过由上而下的制度建设,规范子企业决策机制,强化提升内控体系,推动子企业研究确定主要业务流程的关键环节和风险控制点,在财务基础相对薄弱的情况下有效促进内部控制体系优化提升,财务风险和运营风险得到更好的控制和管理,从而使公司治理实现更有效的成果。     

对企业财务风险的识别和控制研究

内外部经营环境的变化,对企业内部风险控制要求越来越高,从探讨经营风险和财务风险关系入手,明确企业价值最大化是财务风险控制的目标。结合当前电网企业财务风险在资产、资本、投资、税收、内控、金融、担保、债务重组等方面存在形式,着重从夯实财务管理基础、引入风险管控、转移和预警机制、强化内控环境建设,强化经营者的选拔和聘任机制,培养经营者的理性思维能力,提高经营决策水平,建立财务风险的长效控制机制。     

关于企业单位财务内控制度问题与解决对策探讨

企业单位得以长期稳定发展,其财务内控制度发挥着重要的作用,科学合理的财务内控制度能有效提升企业单位内部经营管理水平,规范开展财务工作,有效降低财务风险,从而提高企业单位的整体经济效益。但实践可知,大多数企业单位在其发展过程中,尤其是当企业单位的财务内控制度不健全时,显著制约着企业单位的发展。本文先对目前企业单位财务内控制度的含义、特点、控制要点进行阐述,然后分析企业单位财务内控制度存在的问题,最后提出针对性的解决对策。     

基于网络环境的财务风险控制研究

在信息化时代，财务资金风险管控的最终落脚点是信息系统，选择什么样的信息系统才能符合内控的要求是大部分企业面临的现实问题之一。本文就对网络环境下财务风险控制难点及对策进行了探讨，以此能够很好应对所带来的财务风险。     

浅谈施工企业内部控制与财务风险

随着市场竞争日益加剧,我国施工企业面临着较大的财务风险,完善内控制度是其应对风险、提高经营水平的重要措施.本文通过分析加强施工企业内控的关键控制点、财务风险的主要表现,提出施工企业应对财务风险的对策,希望能为我国施工企业完善内部控制、增强风险应对能力提供参考.     

浅议物业公司财务内控与财务风险防范

物业公司加强内部控制,建立完善的内部财务控制体制,建立健全财务管理制度,真正做好物业公司防范财务风险的工作。物业公司做好内控工作,能使公司合理运用资金,防止资金的浪费和流失,避免出现财务风险,促进物业公司健康、稳定发展。     

企业内控管理与财务风险防范分析

<正>企业要根据时代发展方向创新原有管理模式,尤其是加强对内部控制以及财务风险防范重视程度,适当的提高两者的战略高度,以促进企业长久性发展为主,充分发挥内控管理和财务风险防范的优势,有效地应对在企业发展中的各项矛盾问题,从而使内控管理和财务风险防范效果能够得到全面的提升,帮助企业获得长远性的发展条件。     

企业财务风险成因及控制措施

广义的财务风险涵盖了企业所有财务管理活动的始终,一般包括筹资风险、投资风险、资金运营风险和收益分配风险。由于存在政治法律环境、市场经济环境等企业外部因素和财务决策存在失误、应收账款占比过大、投融资活动欠合理等企业内部因素,财务风险是企业客观存在且必须妥善应对的风险,企业可以通过财务风险转移、风险回避、风险分散和风险降低等方式将财务风险控制在企业可承受范围内。     

企业财务风险内控建设有关问题的探讨

内部财务控制体系建设和风险防范是目前企业管理中的重要内容,本文通过对财务内控制度的涵义、目前财务内控制度建设中现状分析,得出完善财务内部控制制度的措施。     

浅析现代企业财务风险的防范对策

随着知识经济的到来,企业将面临更多的风险,而财务风险是贯穿于企业的融资、投资等全部财务活动中,使人们无法忽视和回避。因此,研究防范与控制财务风险就显得尤为重要。一、我国企业财务风险的现状分析l企业财务风险的表现。（1）企业资金结构不合理,负债资金比例过高。资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。我国很多企业资产负债率达到30％以上,资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。     

略论企业如何做好资金内控工作

资金安全风险主要是指资金被挪用、欺诈和贪污的可能性.这类风险主要来自于企业内部控制的不完善,例如没有很好地执行内部牵制原则,同一人兼任不相容职务等.加强资金风险防范体系是企业内控体系建设的重要组成部分.通过建立良好的内控环境、健全资金管理的内控机制,可以有效地降低风险,保证资金安全.加强现金流量的管理与控制,始终使企业具备满足运营所需资金是财务管理中的一项重要工作.     

浅谈企业财务风险产生的原因、识别及防范

企业财务风险是客观存在的，它是由市场经济运作的变幻莫测，社会政治气候的变化，自然界的不可抗力，社会道德风气等外因以及企业经营活动及理财过程的复杂性，企业管理者风险意识不足及认知的局限性，企业资本结构不合理等内因的作用产生的。运用报表分析法、盈亏平衡分析法及敏感性分析法识别企业财务风险。为防范企业财务风险，企业应建立财务预警分析指标体系，健全内控体系，减少决策失误，建立健全财务风险控制机制，选择适当的财务风险控制方法，以降低企业财务风险。     

浅析企业财务风险的成因及防范对策

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,是企业不可回避的问题,它影响和制约着我国企业的生存及发展。造成我国企业财务风险的成因具体表现为：作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂,财务人员对风险认识的滞后性,财务决策缺乏科学性,企业资金结构不合理及内部财务监控机制不健全。企业要树立风险意识,提高应变能力,建立有效的财务风险预警指标体系和风险防范处理机制,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,优化资本结构,防范财务危机,使企业健康、稳定、快速的发展。     

企业财务风险的成因及防范措施

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。是企业不可回避的问题,它影响和制约着我国企业的生存及发展。造成我国企业财务风险的成因具体表现为：作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂,财务人员对风险认识的滞后性,财务决策缺乏科学性,企业资金结构不合理及内部财务监控机制不健全。企业要树立风险意识,提高应变能力,建立有效的财务风险预警指标体系和风险防范处理机制,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,优化资本结构,防范财务危机,使企业健康、稳定、快速地发展。     

完善企业内部控制 减少财务风险的研究

企业要提升管理水平、防范财务风险、实现经营目标,就必须加强企业内部的控制。很大程度上,企业的财务风险都源自企业自身。内部控制失当或没有与企业相适应的内控制度,都会阻碍企业发展。     

事业单位财务内控制度问题与对策探讨

随着我国财政体制改革的不断深入以及新政府会计制度的实施,对事业单位财务工作的要求也变得越来越高,事业单位财务工作压力也越来越大,事业单位财务风险也相对较高,这需要引起事业单位的重视。为了有效应对财务管理的新变化、财务风险的新特征,事业单位对财务管理工作实施内部控制已经迫在眉睫。通过对财务管理实施内部控制,有利于进一步规范事业单位的财务行为与过程,从而提高事业单位财务规范性与科学性。但当前很多事业单位在开展财务内控时,还存在一定的问题与漏洞,从而导致事业单位财务内控制度缺少科学性与全面性,导致内控在财务管理中得不到落实。为此,文章将着重探析事业单位财务内控制度建设中存在的常见问题与完善对策,希望对广大事业单位构建财务内控制度有所启发与帮助。     

中国中小企业财务风险的分析和控制——以温州市为例

随着中国社会经济发展以及改革深入,中小企业面临一系列财务风险,如融资难、缺乏竞争力、资本外流等。造成其财务风险的原因是多方面的,有企业资本结构不合理、信用等级较低、内控不完善等内部因素,也有缺乏政府的扶持力度和银行资金支持等外部因素。针对其面临的财务风险,可以采取事前、事中、事后等一系列措施帮助其降低风险,从而为中小企业的长期稳定发展提供良好的发展环境。     

实施财务“集约化”管理，有效规避财务风险

在财务管理“集约化”模式下，推行资金预算控制，严格内控流程，建立基于现金流的风险预警模型，可有效规避财务风险。     

浅谈财务共享模式下会计相关内控要点

财务共享模式是会计行业发展的里程碑,它的出现使会计信息的生产过程在传统基础上有所变化,同时也对内部控制的风险评估、风险控制模式提出了新的要求,企业的内部控制必须相应跟进才能保证在共享模式下也能合理高效地达成会计相关的控制目标。就财务共享模式下对会计相关内控问题进行分析,探讨财务共享模式下企业存在的风险特性和会计相关内控的要点。     

企业财务风险的防范与控制

财务风险是每个单位自始至终面临的一个客观事实,我国企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须理性地认识财务风险的含义和特征：分析和判断财务风险的成因、防范和控制财务风险对企业产生的不利影响;从防范与控制的角度提高企业对风险的适应能力与应变能力,不断提高财务人员的风险意识和防范风险的方法：加强内控制度建设,真正做到责、权、利的统一。