加强应收账款管理 提升企业核心竞争力

应收账款是企业流动资产中重要的组成部分,因此,应收账款的管理也直接影响到企业的经营资金周转。本文就加强应收账款管理意义和措施进行了分析,是加强应收账款管理和提高企业核心竞争力的重要体现。     

企业加强应收账款管理防范财务风险研究

企业在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。比如缺乏对往来客户的信用评估、应收账款的管理缺少金融机构的参与、应收账款档案管理制度和专项管理制度不够完善、应收账款的会计监督相当薄弱等问题。应收账款对企业资金流通,资金利用效益,构建企业最佳资本结构有直接的影响。就企业应收账款的形成原因,对企业的影响及加强企业应收账款管理的对策进行初步探讨。     

浅谈施工企业应收账款管理

当前的建筑市场竞争日益加剧，施工企业为了承揽工程，容易造成施工企业应收账款大量存在。施工企业无法及时收回资金，又大量拖欠劳务、供货单位的款项，既虚增了企业资产，加大了企业财务风险，又严重影响企业的资金周转，加大企业资金成本，给其正常生产经营带来不利影响。因此，施工企业应加强应收账款管理，将其控制在合理范围内，本文将探讨施工企业应收账款管理相关的内容。     

浅谈如何加强企业应收账款管理问题

在这个市场竞争日益激烈的时代,对于一些有竞争力的企业来说,不仅要求货物的质量高,还要求有好的销售方案。在众多的促销方式中,赊销不仅扩大了销量,同时为企业吸引了更多顾客。但是过多的应收账款也在某种程度上影响了企业的运行,因为资金被应收账款挤占,流动资金就会减少,与此同时,企业的经营风险就进一步加大。为了企业能够得到更好的发展,降低企业的经营风险,保持企业的活力,必须加强对企业应收账款的管理。本文就加强企业应收账款管理的有效措施进行了探讨,希望能够为企业应收账款管理提供一些有效措施。     

西安交大开元集团应收账款管理的问题及对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失。企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理。本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对西安交大开元集团应收账款管理中存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

施工企业应收账款拖欠成因及分析

应收账款管理在施工企业中发挥着重要的作用,企业的各项经济活动基本都在应收账款上体现,是施工企业资金的重要来源.随着经济的不断发展,施工企业的市场竞争日益激烈,许多施工企业面临着垫付资金承包项目和客户拖欠工程款的问题,这就会导致企业的大部分流动资金被占,影响企业的正常运转.本文结合中铁十四局集团第一工程发展有限公司(以下简称公司)近几年的应收账款数据分析目前公司的应收账款现状,通过对其的分析从中发现施工企业应收账款拖欠的原因,并提出一些相应的措施.     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人应收取的款项。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收账款的发生以及如何加强企业应收账款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问。     

浅析企业应收账款日常管理中存在的问题及对策

应收账款管理关系着企业生存和发展，实现应收账款的及时回收，才能促进企业营运资金结构合理化，减少坏账损失和收账费用，提高企业在市场经济中的竞争力。本文将企业应收账款常管理中存在问题进行剖析，并提出相应的对策措施。让读者在真实的故事中领悟应收账款管理中存在的问题和解决的办法。     

解决应收账款管理问题的几点建议

应收账款是企业资产的重要组成部分，应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展，因此加强应收账款管理是盘活企业资金存量，提高资金的使用效率，防止资产流失，增强企业市场竞争力的一个重要环节，关乎着企业的存亡兴衰。本文从企业应收账款的形成原因及目前企业应收账款管理存在的问题入手，有针对性地提出解决问题的建议，对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。     

企业应收账款管理问题的探讨

应收账款的管理在企业发展过程中起着至关重要的作用,它直接影响了企业资金的周转与使用效率。应收账款对企业资金流通、资金利用效率、构建企业最佳资本结构有直接的影响。本文就企业应收账款的形成原因,对企业的影响及加强企业应收账款管理的对策进行初步探讨。     

浅谈企业应收账款管理问题与解决对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遮采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生.应收帐款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失.企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理.本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对应收账歉的问题进行分析,并提出解决对策.     

加强企业应收账款管理

随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,一方面为了提高企业市场竞争力,提高市场占有份额,企业不得不放宽授信条件扩大销售,另一方面形成了巨大的企业应收账款,加大了坏账损失的风险。赊销是把双刃剑,可以增大销售,增加利润,也会使企业坏账损失风险增大,加大资金成本,增加收账的管理成本,造成流动资金周转困难,严重的则无法正常生产经营。所以如何加强应收账款的管理,提高应收账款周转率、降低风险,就成了企业生存和发展的关键。     

浅析企业应收账款管理

现代企业在应收账款管理过程的效率和质量,不仅直接关系到企业资金的流动性能否有效地运作和实现经营利润,同时为企业的市场竞争和企业经营绩效也有重要的影响。本文分析了应收账款管理中存在的问题,提出了加强企业应收账款的相应的对策和措施。     

应收账款管理中的问题成因及对策分析

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

企业如何进行应收账款管理

随着经济的飞速发展，企业间的竞争日益激烈。企业能否在严峻的市场竞争中立于不败之地，直接受到营运资金周转率的影响，而应收账款管理的好坏是制约企业营运资金周转率的首要因素，它决定着企业的发展与命运，应把应收账款的管理当作企业核心工作来抓。本文对如何加强企业应收账款的管理进行了探讨。     

浅议财务如何加强中小企业应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。尤其是对于融资能力较弱的中小型企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率降低企业经营风险。如何加强应收账款管理是一个重要问题,本文从合同环节、成品环节、会计系统控制等方面谈谈财务如何加强应收账款内部控制。     

基于应收账款管理的施工企业经营风险防范研究

施工企业对资金的质量和规模都有很高的要求,但是目前施工企业资金管理的效果却不尽如人意,追溯其产生原因我们会发现,对应收账款的管理不善是一个重要原因。因此,在识别和分析施工企业应收账款管理工作中存在问题的基础上,有针对性地提出一些改进措施和应对建议,这样能够帮助施工企业提高应收账款管理的质量,以防范经营风险,增强盈利能力。     

浅析企业应收账款的形成原因及加强管理的措施

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮。为此，企业必须加强应收账款的管理。     

中小企业应收账款管理中存在的问题及对策

如今,中小企业为参与激烈的市场竞争,将赊销作为产品营销的重要手段。随着产品销量的日益增加,应收账款数额也在不断上升。因此中小企业如何对应收账款进行科学的管理,从而降低企业经营风险、提高资金利用效率就成为企业面临的一个重要问题。本文从中小企业应收账款管理中实际存在的问题入手,从制度建立、日常管理和事后控制三个方面提出了企业应收账款风险控制的策略。