现代电力企业经营管理中的法律风险与防范

随着社会主义市场经济的发展和国家法制建设的不断完善,电力企业的发展模式也从传统的靠政策经营转变为依靠法律经营,因此,电力企业在经营活动中所面临的法律风险也更大,然而,还有不少电力企业的法律意识相当淡薄,法律风险一旦产生,往往会给企业造成巨大的损失。笔者结合自身工作的实际,对当前电力企业在经营管理中存在的法律风险进行分析,并提出几点防范建议,希望能对广大电力企业管理人员有所启迪。     

论煤炭企业法律风险防范体系建设

煤炭企业作为市场主体参与市场竞争，在经营活动中时刻面临法律风险。本文主要阐述了企业法律风险产生的历史背景、企业法律风险及其特征、引发企业法律风险的企业自身内部存在的因素，提出了煤炭企业法律风险的防范对策、法律风险体系建设等问题。     

浅析企业合同全程信用管理中的法律问题

企业要想获得经济利益的最大化,财务风险和纠纷的最小化,在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要按照法律规定进行经营和发展。文本介绍了企业合同全程信用管理涉及的法律内容,运用法律武器解决企业合同全程信用管理存在的问题,以及如何发挥法律在企业合同全程信用管理中的作用。     

ERP环境下传统火力发电企业成本管理存在的问题分析

由于市场经济形成电力企业市场机制的形成,火电企业经营也面临越来越大的挑战,所以火力发电企业要重新考虑成本问题。文章指出火力发电企业在传统的成本管理中存的问题,从而提出ERP系统在其发挥的重要作用。     

中石化油田企业参与国际工程市场应注意的问题

中石化油田企业从国内到国外从事经营活动,其面对的环境发生了巨大变化,不同的民族、国家,不同的文化、法律,甚至生活习惯和日常气候变化,若不能妥善应对的话都可能会成为油田企业在国际经营活动中有重大影响的问题和障碍.文章就中石化油田企业参与国际工程市场应注意的问题展开深入研究.     

浅谈优化企业经营成本方法

当前我国社会主义市场经济和电力企业改革不断深化,电力企业市场竞争日益激烈,怎样优化企业经营成本,降低电力企业经营成本,以低成本运营来抢占更多的市场占有份额,是当前电力企业重点思考和亟需解决的问题。本文重点分析了优化电力企业经营成本的重大意义,结合电力企业经营实际情况找出电力企业经营成本管理与控制存在的问题,并基于问题提出了进一步优化企业经营成本的有效方法,从而使得电力企业在激励的市场竞争中处于不败之地。     

论企业国际化经营环境

现代企业国际化经营活动是对不断变化的国际经营环境作出积极反应的动态过程。企业能否及时、准确地分析、预测经营环境的变化趋势，调整企业的经营活动，直接影响到企业的生存和发展。一、国际化经营的政治、法律环境任何企业的国际化经营活动都要受到其所在国家的政治、法律环境的规范、强制和约束。每一个国家对外国公司在其国内的经营活动既可以持鼓励、支持态度，也可能采取一些抑制、禁止的措施。因此，对新的政治法律环境进行认真的评估，并进行经营风险预测是必要的。１．东道国政治稳定性东道国的政治稳定性直接影响企业的经营风险…     

探析电力企业提升人力资源绩效管理的途径

一个企业要想得到有序地经营和发展,就必须要不断的发展和提升本企业的人力资源绩效管理制度.所以,在对企业员工进行绩效考核时,要能够从基本的人力资源管理开始使其有序的进行.电力企业的发展和运营,主要是我们国家电网的发展和运营.同时,电力资源的覆盖面积和使用的安全性都是可以直接关系到我国经济命脉的.所以在对电力企业内部员工进行管理时,应该要学会运用具有科学化和规范化的管理手段,本文就是重点对提升电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行分析和研究.     

中外合资企业中几个值得注意的法律问题

中外合资经营企业是直接吸收利用外资的一种形式。几年来,我国的中外合资经营企业发展迅速,对引进国外先进技术和管理经验,促进国民经济的发展起了积极作用。但是,也要看到,中外合资经营企业在其发展过程中也存在着一些需要研究解决的问题。这些问题,牵涉到各个方面,本文仅就几个有关的法律问题略陈管见。     

市场经济条件下企业党建工作浅见

在社会主义市场经济条件下,如何加强和改进国有企业的党建工作,发挥党的政治优势,促使企业尽快摆脱困境,促进经济健康发展?笔者认为,重点要突出“四个一”方面的工作。 服务一个中心。党章规定:“中国共产党在领导社会主义事业中,必须坚持以经济建设为中心,其他各项工作都服从和服务于这个中心。”因此,企业党建工作必须牢固树立为生产经营服务观念,加大服务功能。服务主要体现在参与,参与企业发展规划、年度规划、技术改造、重要管理制度的制定,与职工切身利益相关等重要问题决定及实践活动,尤其是参与生产经营活动。参与要讲实际行动,要增…     

新时期电力企业劳动用工管理的思考

电力企业生产经营活动中,劳动者的作用不可忽视,加强电力企业对劳动用工的管理,能够从根本上提高电力企业的发展.本文通过对新时期电力企业劳动用工管理方面存在的问题进行简单分析,在此基础上,提出提高电力企业劳动用工管理水平的相关措施,通过三个不同方面的措施全方位的对员工和企业之间的用工模式进行细致的规划,明确劳动关系双方的义务和权利.     

垄断企业服务的有效提升

文章针对当前我国电力企业垄断经营这一特性，提出了电力企业在这种特殊环境下，怎样更加合理规范自我行径、提高自身服务意识，进而加强企业道德素质的整体建设，即树立职工以发展为主线，以优质服务为宗旨的理念，以全方位的优质服务去赢得市场，促进电力企业更好、更快发展。全面落实优质服务工作，是供电企业参与市场竞争实现生存和发展在软实力方面的具体体现，同时，也是实现政府和群众共同满意的基础保障。只有牢牢把握住优质服务的命脉，才能使供电企业在市场竞争的浪潮中永立于不败之地。     

浅谈财务报表分析的方法及其应用

财务报表是依据国家制定的会计准则、会计制度或公认的会计原则，根据企业的会计记录，运用清晰的、规范的、统一的语言来反映企业在某个时期的财务状况和某一会计期内的经营成果和财务变动情况。它们集中概括地反映了企业经济活动的总面貌，反映了企业财务活动的情况以及财务情况的发展、变化和发展变化的原因。财务报表具有客观性，企业各级管理人员要想预测生产经营的前景、参与决策的规划未来。要想分析过去企业的生产经营活动并控制当前和未来的生产经营活动，要想不断提高产量、降低成本、增加利润、节约资金，提高企业的经营效益，就必须懂得财务报表，并且学会利用财务报表进行分析研究。下面，本人结合长期财会实践，就此谈些体会。     

新形势下供电企业思想政治工作的探析

经济和社会的快速发展,人们对能源的需求量越来越大,电能作为人们生产和生活中重要的能源,在需求上也是越来越大,这样就给电力企业的发展带来了很大的挑战。电力企业在进行生产的时候,对企业员工的思想情况要进行及时的了解。新的形式下,企业员工的思想政治工作成为了电力企业发展面临的非常重要的问题。电力企业在思想政治工作上是存在着很多的问题的,对出现的问题要及时进行解决,保证电力企业的生产可以不受到影响。     

浅析企业如何在生产经营中合理进行资产管理

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,这是企业从事生产经营活动的物质基础,资产能为企业带来巨大的经济利益。因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的一项重要工作,是企业发展和壮大必须要解决的问题。伴随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。文章对企业在建设发展过程中的资产管理进行了探讨。     

新形势下电力企业构建和谐党群关系的思考

近年来，在经济快速发展带动下，电力行业的发展速度不断加快，电力企业也加快了改革的步伐。在电力企业快速发展过程中，不可避免的会导致企业内部党群关系存在着一些不合理的地方，从而制约了电力企业党群关系的发展。党群关系是党与群众进行密切联系的基础，同时也是企业能够健康、稳定发展的重要保障。对于电力企业来讲，构建和谐的党群关系，这对于电力企业正常生产经营工作的开展将起到极为重要的作用。文中从企业内部党群关系所存在的问题入手，对影响和谐党群关系建设的原因进行了分析，并进一步对建设和谐党群关系的途径进行了具体的阐述。     

关于电力营销多元化收费方式探析

经济的快速发展使得电力企业在发展过程中出现了很大的变化，电力企业的生产经营是为了更好的保证能源供应，同时为了保证生产经营能够顺利进行一定要保证电费能够及时收回，现在，电力企业在营销收费方式方面已经了有多元化发展，在电费收取方式上出现变化能够更好的保证电费及时回收，同时也说明电力企业的发展也向着更好的方向在努力。     

如何加强电力安全生产管理

电力企业在发展过程中,电力安全是重点也是难点,因此,电力企业对电力安全问题非常重视,其不仅仅会对企业的社会效益进行影响,而且,对企业的经济效益也有很大的影响。电力安全对用电人员的生活以及生产活动也有很大的影响,对电力生产的安全问题进行管理,成为了电力企业工作中的重点。文章对电力生产中存在的问题进行了分析,并且提出了电力生产的可行性对策。     

目前电力企业在现代经济中的作用

随着我国经济的快速发展,对电力能源的需要越来越强烈,电力能源已经成企业发展的一项重要支撑,如果没有电力作为保障,工业企业将会失去增长的动力,无法开展正常的生产经营活动。自从电力能源诞生以来,就成为了社会生产生活中必不可少的元素,特别是对于企业发展更是如此。我国每一次经济大发展,都伴随着用电量的增加。从统计数据中可以看出,企业用电量已经成为衡量企业增长速度的一项佐证指标。而作为生产电力能源的电力企业,在现代经济中正扮演着越来越重要的作用,所以,我们要充分认识电力企业在现代经济中的作用,并发挥电力企业的积极作用,促进我国经济快速健康持续发展。     

谈谈企业法律顾问参与企业重大经营决策

企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大问题,按照规定的权限和程序所进行的决策,是企业经营管理的一个重要方面,包括资本经营决策、产品经营决策、财务经营决策、市场营销决策和其他重大经营决策。企业法律顾问参与企业重大经营决策主要是保证决策的合法性和可行性。一是要确保决策有可靠的法律依据,不会出现违法的问题,避免决策的法律风险;