浅析中小型房地产企业如何加强财务管理,提高资金运营效率

随着我国经济的发展,越来越多的企业营运而生,中小型房地产企业也迅速发展起来。然而近几年国家对房地产市场进行政策调控,房地产行业受到很大冲击,尤其是对中小型房地产企业。只有加强中小型房地产企业财务管理才能有助于中小型房地产企业正常运行,促进市场经济的繁荣。本文着重对中小型房地产企业财务管理中资金运营状况进行仔细分析,总结出企业财务管理中存在的问题,并提出了一系列解决办法。     

当前经济环境下房地产企业财务战略选择研究

财务战略选择关乎企业全局性的、长期的发展方向,是资金筹集、使用和管理的一个战略问题。企业财务战略管理就是以企业财务战略为对象的管理活动,是对企业财务战略制定直至实施的全过程的管理。笔者以我国的房地产企业为研究对象,分析了当前房地产企业所处的经济环境,总结了新经济环境下房地产企业财务战略的类型和特征,以及其实施的具体要求,通过对现状的分析提出相关的建议。     

房地产企业财务管理探析

房地产企业作为国民经济发展的重要推动力之一,其自身的经营也关系着国民经济的稳定与持久.为了进一步促进房地产企业科学、健康地发展,许多企业在日常经营中都将财务管理作为企业管理的一个重要环节.本文主要探析了我国房地产企业财务管理的意义、存在问题以及提出相应的解决办法,为我国房地产企业财务管理的进一步发展提供借鉴.     

关子加强房地产企业财务管理的构想

房地产企业作为资金密集型的高风险行业，面临激烈的市场竞争。房地产企业必须加强财务管理，并带动企业管理水平的全面提高，实现投入产出、速度与效益的最优化。本文重点论述了现阶段房地产企业财务管理的特点，从4个方面提出了加强房地产企业财务管理的具体构想。     

论房地产企业财务风险的成因及治理对策

有效防范和降低企业的财务风险成为当前摆在我国房地产企业面前的关键问题。概括起来,房地产企业财务风险的产生大致上归因于企业的外部因素与内部因素,包括市场因素、政策因素、突发事件因素、企业经营水平限制、资金因素、财务管理因素等。为进一步实现企业的健康可持续发展,房地产企业要重视财务管理,加大力度优化企业财务管理环境,提高企业财务管理水平,以最大程度降低企业财务风险。     

探讨"营改增"对房地产企业财务管理的影响

针对"营改增"对房地产企业财务管理的影响进行分析,介绍了"营改增"税务制度概念,并探讨了"营改增"对房地产企业财务管理工作带来的影响.内容有:房地产负债层面、房地产企业利润、房地产企业现金流量层面.结合这些内容,总结了房地产企业财务管理营改增策略,内容有:完善税务筹划管理工作,对纳税筹划有一个正确的认识,科学处理好企业和税务部门之间的关系,有效利用国家优惠政策.     

试论房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。本文从房地产企业财务管理的特点和现状出发,构建了房地产企业财务管理体系的步骤和具体内容,目的是提升企业的财务管理水平,提高企业决策的有效性和可靠性。     

房地产企业财务危机成因及防范对策

随着房地产行业的不断发展,财务危机已经成为了许多房地产企业亟待解决的根本问题。本文主要分析了房地产企业生产经营中存在的问题,阐述了在当前形势下,加强企业财务管理工作的重要性,针对目前房地产企业管理工作中存在的问题进行研究,提出一些加强房地产企业财务管理的对策。     

强化房地产企业资金管理的思考

房地产企业资金管理是指房地产企业在房地产开发、经营和管理活动中的各项资金的控制与管理,是房地产企业财务管理的核心内容。房地产企业在经营过程中,资金投入额度大、周期长,资金运作过程复杂。加强企业资金管理,可以提高资金供应的及时性、有效性及资金利用率,并能够有效降低企业资金风险,是保证房地产开发项目顺利进行的重要环节。     

房地产企业项目融资与资金管控

房地产企业是资金使用密集型企业,房地产企业财务管理的核心内容包括了项目融资和资金管理。随着房地产市场竞争的愈演愈烈和房地产行情的错综变化,房地产企业在经营和发展的过程中面临着巨大的资金压力。房地产企业对项目融资和资金管理的要求很高,资金筹集和管理成为房地产企业发展的关键环节。     

探讨房地产企业如何完善财务管理的问题

随着我国市场经济的不断发展,房地产企业发展迅速,传统的财务管理方式不再能适应现代社会发展的要求。在与国际经济接轨的新形势下,如何完善财务管理更好地推动房地产企业的发展呢?本文简单介绍了房地产企业财务管理的内涵及特点,寻找出当前房地产企业财务管理存在的问题并提出一些对策。     

房地产企业财务管理面临的风险及控制对策

房地产业在我国已经发展成为国民经济发展的支柱行业之一,本文通过分析房地产企业财务管理的目的,概括了房地产企业财务管理面临的三大风险：偿债风险、筹资风险、管理风险。深入剖析引发财务风险的系统性原因,并针对这些影响因素提出了几点相应的风险控制对策,为房地产企业提供科学决策依据。     

浅析如何优化房地产企业财务管理运行机制

伴随着市场经济飞速成长,房地产企业在加快我国经济发展的同时,也滋生了各种各样的财务管理问题,限制企业壮大的脚步.本文就现阶段我国房地产企业财务管理运行机制现状进行分析,并深入探究出现问题的根源,提出相应的行之有效的优化措施建议,以期能使房地产企业财务管理运行机制成为企业又快又好,快速发展的源动力之一.     

国内房地产企业财务风险及防范措施

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。因此,从房地产企业财务风险的表现形式入手,具体分析了当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出了发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

浅析房地产企业财务管理问题

近年来随着城市化进程的加快,我国的房地产业取得了较快的发展。房地产企业发展的关键在于企业的财务成本管理,这也是房地产企业管理的核心内容,所以需要针对于当前限制房地产企业发展的诸多存在的成本管理问题进行解决,从而推动房地业得以健康、持续的发展。本文从房地产财务成本管理的重要性出发,分析了房地产企业财务成本管理中存在的问题,并进一步对加强房地产企业成本管理的具体措施进行了具体的阐述。     

房地产开发企业财务管理初探

笔者认为做好成本管理是房地产开发企业财务管理过程中最为重要的一个环节,所以本文主要针对房地产企业的成本管理进行阐述.     

房地产企业税务管理问题研究

房地产企业税务管理是房地产企业财务管理的重要组成部分，本文从房地产企业的财税特征入手，对其涉税事项进行了分析，总结了税务筹划技术，以期为房地产企业降低成本，增加利润提供具有可操作性的实践指导。     

房地产企业如何做好预算管理工作

预算管理是企业财务管理的重要手段之一。对于房地产企业而言,预算管理还存在着一些问题,如预算体系不健全、预算指标不合理、预算执行缺乏刚性等,需要房地产企业的管理者提高建立健全预算管理体系,科学设定预算指标,严格执行预算,以提高房地产企业的管理水平,促进企业稳健发展。     

房地产企业全面预算管理在财务战略中的应用

本文从房地产企业全面预算管理与企业财务战略之间的关系入手,深入分析和探讨了现阶段我国房地产企业在全面预算管理方面应用的基本情况、面临的主要问题,并给出了房地产企业进行全面预算管理时应当遵循的原则和改善全面预算管理在财务战略中应用的主要举措。     

房地产企业成本控制浅析

市场经济条件下，房地产开发企业是国民经济的支柱产业之一，其特点是投资大、周期长、生产流程复杂、风险大，对外关系多，前期手续繁杂。因此，企业管理的重要方面就是要加强企业财务管理，而加强企业财务管理的重中之重则是建立以企业财务为中心的成本控制管理体系。