民营企业内部财务控制制度缺陷与完善——以LSD集团为例

在现代企业管理中,内部财务控制成为企业管理中的重要组成部分,内部财务控制不仅关系到企业的财务管理,在企业内部控制建设方面也发挥着重要的作用。本文以LSD集团为例,对其内部财务控制制度的建设现状进行了阐述,分析了LSD集团内部财务控制制度方面存在的一些问题,并且提出了相应的对策。     

企业内部控制审计存在的问题及对策

企业对内部控制的有效性越来越重视,内部控制审计也日趋重要。本文分析了企业内部控制审计的重要性,针对内部控制审计存在的问题,从明确内部控制审计评价标准、审计对象、提高CPA专业胜任能力及建立健全内部控制审计质量体系四个方面阐述了完善企业内部控制审计的对策。     

中小企业内部控制优化研究

目前,中小企业已经发展成为我国经济的一支主力军,“占领”了我国经济的半壁江山。中小企业的发展离不开完善的内部控制,内部控制建设影响着企业的经济效益,是现代企业管理的核心。但是很多中小企业的内部控制或多或少地存在着问题,大多数企业的内部控制环境基础薄弱,制度也不健全,监督有效性等方面都存在着问题。根据中小企业在内部控制建设方面的现状,对如何加强企业内部控制展开思考,给出改进对策。     

企业内部控制制度有效实施的对策研究

近年来,企业内部控制制度建设越来越受到重视,它是企业管理工作的基础,也是企业合法经营、遵章守纪的保障。本文深入分析企业内部控制制度的内涵,找出现阶段企业在内部控制制度方面存在的问题,并提出几点改进建议,以期为企业创造更完善的内部控制环境。     

企业内部控制制度有效实施的对策研究

近年来,企业内部控制制度建设越来越受到重视,它是企业管理工作的基础,也是企业合法经营、遵章守纪的保障.本文深入分析企业内部控制制度的内涵,找出现阶段企业在内部控制制度方面存在的问题,并提出几点改进建议,以期为企业创造更完善的内部控制环境.     

电力企业内部控制存在的问题及对策

当前,内部控制在企业管理中的作用已经越来越明显,很多企业已经开始建立并完善内部控制制度,电力企业也是如此。本文论述了内部控制的含义及其体系组成部分,指出了现阶段电力企业内部控制制度建设过程中存在的问题,并建议从树立内部控制意识、建立健全现代企业制度、树立风险意识、建立严格的企业内部控制体系以及提高内控主体的综合素质等方面来完善内部控制。     

基于公司治理的企业内部控制问题探讨

企业内部控制是保证企业各项业务活动正常运行而制定和实施的政策和程序,是完善公司治理的重要方面。在新形势下,如何加强和完善企业的内部控制,已经成为各方面关注的热点问题。文章从阐述内部控制的概念、内部控制与公司治理的关系、加强内部控制重要性等问题出发,分析了当前我国企业内部控制中存在的问题,进而从四个方面提出了我国企业完善内部控制的具体路径。     

民营企业内部控制问题浅析

随着改革的发展,民营企业已成为国民经济增长的重要力量,内部控制在企业发展中的作用也越来越重要。文章从内部控制要素方面分析了民营企业目前内部控制中存在的问题,并就如何建立和健全科学内部控制制度进行实务方面的探讨。     

建筑企业内部控制研究

随着我国社会义市场经济的快速发展,我国的建筑企业也实现了发展模式的快速转化,原来的单一的建筑模式逐渐被综合化发展所代替。但是在建筑企业内部,内部控制问题仍然制约着建筑企业的快速发展。本文从内部控制的定义及组成要素入手,认真分析我国建筑企业在内部控制方面普遍存在的问题,并针对问题提出来合理化的改进建议。     

刍议企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是保证企业各项业务活动正常运行而制定和实施的政策和程序,是完善公司治理的重要方面。在新形势下,如何加强和完善企业的内部控制,已经成为各方面关注的热点问题。文章从界定内部控制的概念及其重要性、内部控制关注的核心要素等问题出发,分析了当前我国企业内部控制中存在的问题,进而从五个方面提出了我国企业完善内部控制的具体对策。     

企业内控质量提升路径研究

自改革开放以来,我国的经济取得了飞速的发展,中国的企业数量越来越多,从而使企业与企业之间的竞争也越来越激烈.因此,我们要促进企业的可持续发展,就必须要在企业成本的控制上、物流的改善上以及企业内部的控制上等这些方面上都进行改善.在外部环境上,世界的经济趋于多元化,也在一定程度上给我国的企业发展带来了挑战和机遇.我们要把握住发展的机遇,积极地迎接挑战.本文主要分析了企业内部控制质量提高对企业发展的影响、企业内部控制目前存在的问题以及面对企业内部控制存在的问题,我们该怎么做.从这三个方面,我们将对企业内部控制质量提升的路径进行了研究.希望文中的建议能够为企业内部控制质量的提升提供参考.     

信息化时代软件类上市公司内部控制问题研究

信息化时代下,企业的经营环境越来越复杂,其内部的管理控制系统也遭到新时代的不断冲击,企业必须加强对内部控制的重视.软件类企业作为信息化时代发展的产物,由于企业的不成熟,其内部控制存在较大的问题.软件类企业为了能够持续稳定的发展,必须进一步完善其内部控制体系,进而能够识别和预防企业在日常运作和经营中存在的风险.本文通过阅读软件类上市公司公布的内部控制报告,对其内部控制建设的现状进行了分析,发现其在内部控制方面存在的诸多问题,并针对这些问题提出了进一步的改进建议.     

刍议制造企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是完善公司治理、不断提高风险防范能力、确保公司正常运行的重要制度体系。在新形势下,如何加强和完善制造企业的内部控制,已经成为各方面关注的热点问题。文章从界定内部控制的概念及其重要性、内部控制关注的核心要素等问题出发,分析了当前我国制造企业内部控制中存在的问题,进而从五个方面提出了完善制造企业内部控制的具体对策。     

会计信息化背景下的企业内部控制研究

会计信息化对企业内部控制带来的影响不容小觑,特别是企业内部控制存在不确定性加大等问题,可以从优化内部控制环境,更新和完善内部控制制度,强化监督检查等方面强化企业内部控制。     

国有企业存货内部控制初探

存货内部控制是企业内部控制的重要组成部分。然而从我国企业特别是国有企业存货内部控制制度基本趋于弱化的境地,表现为无标准控制、有标准也无法控制的状态。本文列示了国有企业存货内部控制存在的问题,并从思想意识、实物控制及价值控制几个方面提出建议,对如何将存货内部控制提升到资金管理、成本控制的层面进行初步探讨。     

我国企业内部审计现状及对策分析

2008年6月28日,财政部、证监会等国务院部委联合发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称《规范》）。《规范》自2009年7月1日起,先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。企业内部审计是内部控制的重要方面,也是当前企业内部控制的薄弱环节。因此,结合我国企业内部审计的现状,提出解决我国企业内部审计问题的对策,有着十分重要的意义。     

油田企业如何实施内部控制

完善的内部控制体系对于约束和规范企业的经营管理,提高风险管理能力,意义重大。就油田企业实施内部控制的问题进行了探讨,阐述了企业内部控制制度的法律规范、重要意义,指出了油田企业现阶段在内部控制方面存在的问题,并就如何有效地实施内部控制提出了一些建议。     

制造业内控存在的问题以及相应措施探讨

随着制造业企业的崛起，制造业内部控制对于促进企业持续发展的作用日益显著，但是，制造业内部控制存在的问题也较为突出，这些问题制约着企业的发展与企业内部控制的成效。本文主要围绕制造业企业的内部控制，分析了企业内部控制存在的问题，结合我国制造业企业的整体发展情况，针对内部控制的问题，为加强企业内部控制提出了相应的解决措施。     

关于现代企业预算管理与控制的思考

预算管理与控制是企业重要的内部控制方法,也是企业重要的经营管理手段。通过预算管理与控制可以更好地对企业的内部资源进行配置,规范企业的经营活动,从而提升企业的经营效益。当前我国很多企业在预算管理与控制方面还存在一定的问题,本文在总结这些问题的基础上提出了提高企业预算管理控制水平的对策,希望能够促进企业预算管理水平的提高。     

铁路施工企业强化内控制度浅析

本文通过分析铁路施工企业内部控制制度建立与运行中存在的问题以及企业加强内控制度的重要性,在企业控制环境以及风险防范等方面提出了具有针对性的解决措施.与此同时,对于企业控制活动以及监督检查、信息沟通等方面的问题也得到了有效地解决.