聚焦

正事业单位人事管理步入法制化轨道2014年2月27日,国务院常务会议审议通过了《事业单位人事管理条例(草案)》。草案对岗位设置、公开招聘和竞聘上岗、聘用合同、奖惩及争议处理等人事管理主要环节作出了明确规定。我国将运用法治手段,进一步推进事业单位人事管理制度改革,规范管理制度,提高事业单位人力资源管理效能,形成能进能出、能上能下的用人机制,促进提升服务质量,让人民群众享受更加优质高效的公共服务。     

现代医院高效人事管理机制的构建

人事管理机制是企事业单位当中的基础性管理机制,医院作为重要的公共服务机构,其人事管理工作影响着公共医疗服务水平,展开现代医院高效人事管理机制构建研究,有助于发现医院人事管理工作尚存问题,进而有针对性地实现管理创新和持续完善。     

行政事业单位绩效考核的精细化转型

<正>核的精细化转型绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,其在推动事业单位工作、实现公共服务职能方面发挥着重要的作用。事业单位改革的不断深入对人事管理工作提出了新的要求,绩效考核也需要由之前的粗放型逐步向精细化转变。     

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位主要是提供公共服务,它掌握着大量的公共资产,所以保证国有资产保值增值是事业单位的重要任务之一.同时,搞清事业单位固定资产管理存在的问题以及尽快解决这些问题,不仅十分必要而且十分迫切.     

差异管理理念在事业单位人事管理中的体现

事业单位的人事管理工作在社会经济不断发展的现在,它的改革之路也在持续进行。在事业单位人事管理工作中,引入差异化管理理念是时代发展的要求,是事业单位处理好人事管理的一大有效措施。差异化管理以人为本,不仅符合事业单位的宗旨,也是科学而进步的,差异管理理念在人事管理上的分类思想,从人才,年龄等等方面上进行必要的管理技巧突破。     

关于加强行政事业单位固定资产管理的思考

固定资产是行政事业单位资产管理的重要组成部分,为各单位正常运转、提供公共服务和公共产品提供基础保障。本文在阐述加强行政事业单位固定资产管理重要性的基础上,结合实际情况分析行政事业单位在固定资产管理方面存在的问题,并针对存在的问题提出相应的对策。     

新时期事业单位人力资源开发管理存在的问题及对策浅析

随着我国事业单位改革地不断深化，事业单位人事管理制度由传统的人事管理向人力资源开发管理转型是历史发展的必然。本文通过分析事业单位既往人事管理制度的缺陷，提出对策建议，推动事业单位人事制度改革。     

浅论如何提高事业单位人事管理的工作效率

随着社会不断发展。事业单位的人事管理不仅需要满足自身改革的需求，而且还需要不断改变传统的人事管理方法。近年来，通过不断加强事业单位人事管理工作，深化人事管理制度，从而在事业单位人事管理方面取得了较好的成绩。在事业单位的人事管理中，只有不断改变管理的方法，加强各个方面的协调和沟通，从而提高事业单位人事管理的效率。本文从事业单位人事管理存在的问题、如何提高事业单位人事管理的效率作简单的阐述。     

浅析地勘事业单位人事管理改革——基于战略性人力资源管理的视角

本文尝试基于战略性人力资源管理视角,对地勘事业单位的人事管理改革进行分析和讨论.文章首先分析了现阶段地勘事业单位人事管理现状和特点,并提出了人事管理中存在的主要问题.在分析和讨论了地勘事业单位人事管理特点和问题的基础上,结合战略性人力资源管理的基本思路和战略性人力资源管理的管理职能和方式方法,提出了地勘事业单位人事管理的改革要求和基本构想,建立改革体系.     

为集聚人才营造法制环境

正《条例》的颁布实施,对于建设高素质的公共服务人才队伍,切实保障事业单位工作人员的合法权益,加快形成具有国际竞争力的人才制度优势,都具有重大的现实意义。《事业单位人事管理条例》是深化事业单位人事制度改革的首部法律成果,也是建立人才集聚体制机制的一项重大举措。《条例》的颁布实施,对于建设高素质的公共服务人才队伍,切实保障事业单位工作人员的合法权益,加快形成具有国际竞争力的人     

创新理念 强化措施 实现公共资产有效监管

近年来,长沙市财政局积极探索政府性公共资产管理新理念、新方式.确立三个理念、推行三个预算、严把三个关口.实现了由行政事业单位资产管理向公共资产管理的延伸,取得了一些可喜的成绩。确立三个理念1公共资产管理理念。公共资产是指行政事业单位为履行职能、向社会提供产品或公共服务而占用的资产和政府投资建造并已竣工结算的公用(公益)性设施以及政府     

加强行政事业单位财务预算管理

行政事业单位为社会提供公共服务和公共产品,肩负着保证社会和谐稳定发展的重任。本文探究了当前我国行政事业单位财务管理的现状,并在此前提下思考了有关完善行政事业单位财务预算管理的一些措施。     

浅谈如何做好事业单位人事管理工作

事业单位人事管理,不仅要适应单位本身改革的需求,还要完成从传统的人事管理向以提供现代人才资源服务为核心的转变。中国海监普兰店市大队是普兰店市海洋与渔业局所属的事业单位,近年来,通过不断加强内部人事管理工作,深化人事制度改革,人事管理工作取得了很大的成绩。在人事管理工作的实践中,我深刻认识到：只有确立明确的管理思路、把握管理原则、正确执行政策、加强协调沟通,才能全面提升事业单位人事管理水平。在此,结合我单位在人事管理工作中的一些具体做法,谈谈如何做好事业单位的人事管理工作。     

关于事业单位财务管理职能的定位思考

公共组织是以管理社会公共事务、提供公共产品和公共服务，维护和实现社会公共利益为目的，拥有法定或授予的公共权利的组织实体。我国的公共组织主要包括两大类：即政府组织和非政府组织，其中我国非政府组织中事业单位占绝大部分；具体而言，事业单位是指那些享受财政补助，完成国家部分行政或事业职能或从事民间活动，不以盈利为目的的组织实体。事业单位财务管理活动（不包括已经企业化了的事业单位）是我国财政资金运用的主要舞台之一。正确认识事业单位财务管理职能对于提高社会公共资金管理效率具有重要影响。     

浅谈行政事业单位专项资金管理存在的问题及建议

行政事业单位专项资金用途是为履行公共管理、公共服务职能提供重要的物质保障。目前在专项资金使用全过程中更加侧重管理,优化财政专项资金资源配置和使用效率,做到专款专用,一定要充分认识到专项资金管理的重要意义。本文探究行政事业单位在专项资金管理中的局限性,并提出有针对性的措施,在一定程度上改善行政事业单位专项资金的管理实效性。     

关于我国事业单位成本核算现状与发展的研究

我国事业单位财务管理的目标是以最小的服务成本提供最优质的公共服务。尽管与企业相比,事业单位不以营利为目的,所提供的主要是纯公共物品或准公共物品,但由于所掌握和耗费的经济资源主要来源于政府拨款、向服务对象收取的服务费或捐赠人的无偿捐赠,因而对其管理和使用的经济资源有广泛的受托责任,除了政府、银行、税务部门、捐赠人．作为服务对象和提供资源的公众也拥有监督事业单位公共绩效的权利。     

我国行政事业单位所属的公共体育场馆资产管理模式研究

我国行政事业单位所属的公共体育场馆作为国有资产的一部分,越来越受到人们的关注,行政事业单位对其所占有的资产进行管理是政府公共服务职能发挥作用的重要手段。但其固化的、依靠财政拨款维持运转的管理模式存在着资产配置不合理、产权界定不清、国有资产流失严重、场馆使用率不高、资金缺口大、公益性与商业性兼顾不足等一系列问题。通过借鉴发达国家公共体育场馆管理模式和经验,同时结合我国当前国情,本文提出构建我国行政事业单位所属的公共体育场馆管理模式的具体建议。     

事业单位国有资产管理机制探索

事业单位是我国公共服务体系的主要组成部分,是履行社会管理和公共服务职能的重要主体。事业单位国有资产作为事业单位占用或使用的经济资源,为事业单位发挥职能提供了基本物质基础。事业单位资产的管理状况,不仅关系到国有资产的安全与完整,还关系到公共服务的运行成本和效率,影响到事业单位履职的能力和水平。因此,如何加强事业单位资产管理,是财政管理、财务管理的一项重要课题。文章站在事业单位微观主体角度,从国有资产管理理念、管理思路、管理体制、管理重点和管理手段等五个方面探讨了加强事业单位国有资产管理的机制问题。     

以改革激发“事业”活力

正长期以来,事业单位是承担公共服务的重要机构。目前我国共有130多万户事业单位,事业单位从业人员3000多万名,占公共部门就业人数的41%,这其中61%的人员是受过良好教育的专业技术人员,在科教文卫各个领域都承担着重要的社会责任。事业单位改革最重要的部分是干部人事制度改革。我国事业单位聚集着大量的专业技术人才,优质的人事管理制度决定了事业单位的发展,对推动全社会发展同样具有重要的意义。     

加强行政事业单位国有资产管理改革的措施探讨

行政事业单位是保障国家公权利行使及为广大百姓提供社会公共服务的重要保证,其所使用的固定资产占到行政事业单位资产总额的绝大部分,国有资产管理工作不仅关系到国有资产的安全、完整,更直接关系到国民经济发展及社会公共服务质量。本文通过对目前我国行政事业单位在固定资产管理中存在的问题进行分析的基础上,提出进一步强化国有资产管理改革的措施。