高校校办产业与产业财务管理问题探析

近些年来,高校校办企业发展迅速,为学校创造了良好的经济效益和社会效益。但校办企业在经营管理和财务管理方面也产生了很多问题。为防控经营风险,保证企业健康发展,各高校依据教育部的要求相继成立了资产经营公司,用来集中管理校办企业。本文针对校办企业和资产经营公司在财务管理上存在的一些问题,提出了改进财务管理的对策和建议。     

高校校办企业财务管理机制缺陷与对策

高等学校校办企业是高校技术创新和科技成果转化的基础、产学研结合的基地,对弥补教育经费不足以及促进教育事业和经济建设发展等方面发挥着重要作用。但是实践中相当数量的校办企业财务管理中存在产权模糊、资产监管不够、会计核算不规范、财务统筹能力不足等问题。这些问题的解决有赖于学校重视校办企业经营管理、提高财会人员的专业素质、规范财务基础性信息、强化审计监督等方面等工作。因此,笔者拟就如何改革目前高校校办企业的财务管理体制,对财务管理手段创新的一个加强,努力发挥财务管理在高校校办企业发展中的核心作用予以探讨。     

高校校办企业财务管理机制缺陷与对策

高等学校校办企业是高校技术创新和科技成果转化的基础、产学研结合的基地,对弥补教育经费不足以及促进教育事业和经济建设发展等方面发挥着重要作用。但是实践中相当数量的校办企业财务管理中存在产权模糊、资产监管不够、会计核算不规范、财务统筹能力不足等问题。这些问题的解决有赖于学校重视校办企业经营管理、提高财会人员的专业素质、规范财务基础性信息、强化审计监督等方面等工作。因此,笔者拟就如何改革目前高校校办企业的财务管理体制,对财务管理手段创新的一个加强,努力发挥财务管理在高校校办企业发展中的核心作用予以探讨。     

高校校办企业的财务内部审计

目前部分高校校办企业存在着产权关系不明确,学校国有资产保值增值责任不清晰,财务管理不规范,风险控制不严格等问题,严重影响和制约校办企业的健康发展。通过成立高校资产经营公司,促进企业进行现代企业制度建设和实施各级监督机制。积极开展校办企业的校内财务审计工作,可以明确高校和企业之间的产权关系,维护国有资产的安全和保值增值,促进企业加强财务管理,建立有效监督机制,提升企业负责人的经营管理水平。     

高校校办企业财务管理规范化建设问题及对策

随着我国高校筹资多元化局面的形成,校办企业逐渐成为高校筹资的重要渠道,校办企业财务管理也逐步走向规范化建设。本文通过分析我国高校校办企业财务管理规范化建设中出现的产权关系不明、理财观念不强、会计制度不规范、财务管理机制不科学等问题,提出了相应的规范其财务管理建设的具体举措,从而把校办企业财务管理规范化建设的工作落到实处。     

浅析高校校办产业财务管理中存在的问题及对策

我国的高校校办产业随着市场经济的发展进入了新的阶段,如今,高校校办产业正逐渐受到社会的支持,其收入正好可以弥补高校的教育经费不足的问题。但是,就目前来说,我国高校校办产业的财务管理并不能完全适应市场经济的发展,影响到了高校校办产业的效益。因此,如何提高高校校办产业财务管理水平成为了高校校办产业发展的重要问题。本文通过分析现今高校校办产业财务管理存在的问题,为加强高校财务管理提出一些建议。     

关于高校校办产业财务管理的思考

改革开放以来,随着中国特色社会主义市场经济的确立和高等教育事业的不断发展,高校校办产业如雨后春笋般迅速发展壮大起来,给高校带来了利益。但是目前我国高校校办产业同时也存在着各种各样的问题,尤其是在财务管理这一方面,严重影响和制约了高校校办产业的健康发展,甚至也影响到了高校的平稳发展。本文就高校校办产业在财务管理方面出现的问题和如何有效解决这两方面对高校校办产业的财务管理进行了探讨。     

我国高校产业改制模式相适应的财务管理模式的探讨

高校校办企业作为高校科技成果转化的一条重要途径,对国家、社会和学校的发展都作出了很大贡献。但在改制过程中高校校办企业财务管理也存在着产权关系不明晰、费用核算不全、利润不实、收益分配不合理、财务管理基础薄弱、激励机制不完善等问题。因此,探讨适应高校产业改革的财务管理模式是我们必须关注的课题之一。     

浅谈高校企业分类改制的相关问题及相关办法

由于许多高校企业的一些体制、管理方式不能适应时代的发展要求，并且存在如产权不明、校企不分、产权结构单一、激励机制与约束机制不完善和财务管理环节薄弱，导致校办企业的发展空间被压缩。结合高校校办企业改制的目标及原则，对校办企业进行分类改造，并且在改制过程中凸显高校的特色，加强企业核心能力建设和监管机制建设，有利于现代化企业制度的建立。     

关于高校校办产业财务管理的思考

本文笔者根据多年的高校产业财务管理工作经验 ,分析高校产业财务管理中存在的问题 ,并提出一些加强校办产业财务管理的办法与对策。     

加强高校内部审计，促进校办企业健康发展

校办企业属于各个高校当中不可或缺的部分，然而因为各个方面的原因，高校校办企业的社会效益与经济效益一直以来都存在着较大的争议，当中的财务管理质量则是争议最多的内容之一，所以高校的内部审计就显得尤为重要。鉴于此，本文主要提出了几点加强高校内部审计的具体措施，旨在为推动校办企业的有序发展贡献自己的绵薄之力。     

高校产业集团财务管理模式的探讨

近年来,高校校办企业体制改革活动频繁,高校产业结构不断调整,许多企业获得迅速发展,走上了集团化、规模化的道路。因此,建立现代高校产业集团财务管理的新体制,实行最优化产业集团财务管理尤为重要。对产业集团财务管理模式进行深入、系统的研究并进一步探究其理论依据,总结实践经验,     

高校财务处委派校办企业财务主管问题探索

本文针对当前云南校办企业发展过程中普遍存在的问题,指出高校委派校办企业财务主管的必要性,通过对校办企业委派财务主管存在的问题进行分析,提出相应的委派制度完善措施。     

论校办企业人力资源管理创新

校办企业在人力资源管理方面存在着不少问题,严重制约企业的长远发展,急需进行改革,要进行一系列的制度创新,以人为本,重视人的全面发展,建立学习型校办企业,为人力资源管理提供制度上的保障.长期以来,校办企业始终是校长负责制,有些企业甚至派一名教师去管理,在客观上存在诸多问题,一些好的项且没有专业的技术人员管理,有些项目搁浅了,这样就会造成一部分校办企业倒闭、停产.     

新常态下开展校办企业经济效益审计探析

当前,由于我国经济下行压力逐步增加,因此应积极开展经济效益审计工作。现阶段,对校办企业进行经济效益审计,不仅有益于现代企业制度的日趋完善,更有益于促进校办企业的健康发展。笔者从实际工作出发,主要阐述了校办企业经济效益审计的研究背景,分析了高校校办企业在现阶段经济效益审计中存在的主要问题,并且提出了进一步加强经济效益审计的新思路。     

校办企业改革探索研究——以上海理工大学为例

校办企业是我国高校服务社会的重要组成部分。鉴于当前高校企业存在主业分散、体制机制僵化、管理模式不够科学等问题,需要进一步对校办企业进行深层次改革。本文以上海理工大学为例,对当前校办企业发展现状、改革措施等进行了研究,并为校办企业下一步改革提出了一些政策建议。     

浅析利用平衡计分卡(BSC)构建辽宁地区中小型校办企业绩效评价体系

目前绩效评价体系研究都集中在国有企业、大中型国有或者校办企业、全国排名前几名的校办企业,但这些适用大中型校办企业的绩效评价体系很难应用到中小型校办企业。文章主要侧重于分析辽宁地区校办企业的特殊性,并针对辽宁地区校办企业大多数为中小型校办企业并且多为服务型企业这一特殊性构建平衡计分卡绩效评价体系。     

对高校校办企业管理体制改革的思考

高校校办企业是具有中国特色的产物。目前,高校校办企业发展方兴未艾。但同时,有相当一部分的高校校办企业"事企不分、产权不明晰",制约了高校校办企业的发展。近两年来,高校校办企业的管理体制改革试点先后在北京、上海的部分校办企业展开。本文主要针对高校校办企业管理体制改革进行了初步分析。     

高职院校校办企业财务管理问题及对策

在高职院校与企业校企合作出现的"合而不作"、"合而无作"状态下,学校自主创办"校办企业"构建"校企合一"人才培养模式应运而生。目前很多校办企业在运营的过程中财务上缺乏合理有效的内部管理和财务监督机制,出现大量财务信息失真现象,不能保证校办企业健康发展,也严重影响了教学的正常运行。就校办企业财务管理目前存在的问题及相应对策进行研究,提出浅显的建议仅供参考。     

关于高校校办企业改革的系统思考

伴随着市场经济发展的日益深入,高校校办企业的发展环境也随之作出了调整。要解决目前高校校办企业发展中存在的问题,推动企业内涵发展,成为经营管理者必须面对的问题。