试论加强市政工程施工企业财务管理的新思路

市政工程施工企业财务管理,就是应用于市政工程施工企业的专业财务管理,财务管理在市政工程施工企业经济管理中,起着越来越重要的作用。新时期,市政工程施工企业中的财务管理工作中还存在一些问题,市政工程施工企业应从自身实际出发．不断强化自身各项管理措施,树立市政工程施工企业财务管理原则．     

施工企业的工程施工合同管理研究

就施工企业如何加强施工合同管理的问题,从施工企业应全员普及合同法制教育、设立专门合同管理机构、培养专职合同管理人才、推行合同评审制度等方面对其进行了阐述.以提高企业管理水平,提高投资的经济效益。     

市政工程施工中的管理措施研究与分析

根据施工现场存在的问题,分析了市政工程施工的现状,支出其施工管理中存在的问题。重点就施工管理方面进行了深入的研究,强调管理的措施,研究了施工管理的项目对策,为市政工程施工管理提出了有价值的研究资料。     

市政工程施工项目管理探析

文中从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。     

浅谈施工企业应收账款的管理

<正>施工企业的应收账款是施工企业因进行建筑安装工程施工、提供劳务等形成的债权,是施工企业流动资产的重要组成部分,也是企业资金周转和发展的根本条件。在市场竞争异常激烈的今天,由于受国家、社会等部门诸多因素的影响,施工企业的应收账款居高不下,坏账损失比率不断攀升,导致施工企业资金周转困难,给企业的经营管理和会计核算造成很多障碍,严重     

市政工程给排水施工管理探究

要想使城市的各类基础设备都能够安全稳定地运转,就必须高效开展给排水管理工作,这样才能为人民的生活提供更多的方便,所以政府相关部门要对给排水工程进行研究。文章以长期的实际工作状况为依据,并结合相关的理论知识,对市政工程给排水施工管理进行了论述。     

浅谈市政工程排水管施工技术

排水管道工程质量的优劣不仅影响城市功能的充分发挥,而且对道路完好、城市环保以及城市防洪排涝等都有直接的影响.因此,采取合理的技术和有效措施以确保其施工质量至关重要.     

市政工程给排水施工技术要点

市政给排水工程施工质量的好坏直接影响城市的功能的发挥,笔者从施工的准备阶段,施工阶段,质量控制内容和施工工艺进行了介绍,阐述了市政给排水施工质量控制要点,可供相关技术人员参考.     

市政施工企业人力资源管理初探

市政施工企业是一类特殊企业。在市场经济条件下,人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。分析人力资源管理的现状,创新人力资源管理的方法,是促进企业健康发展的重要途径。     

市政施工企业人力资源管理初探

市政施工企业是一类特殊企业.在市场经济条件下,人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展.分析人力资源管理的现状,创新人力资源管理的方法,是促进企业健康发展的重要途径.     

对当前市政工程施工养护的几点思考

当前,我国城市建设的不断快速发展,对于市政工程的管理工作提出了更高的要求,尤其在市政工程的养护管理方面会直接影响到市政工程其质量的优劣.市政工程是作为城市设施建设工程的基础,施工质量的好坏会给人民群众的个人利益以及公共利益会造成直接的影响,同时关系到人民群众的生命财产安全,然而,在工程的建设当中怎样可以保证市政工程的质量,对此需要结合市政工程的管理层面以及工程自身的特点等方面,同时也需要结合在市政工程管理中所存在的问题与解决措施等方面,进行研究思考.     

市政工程施工项目成本控制存在的问题及对策分析

随着我国市场经济的不断发展。以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成．市场机制日趋完善。市政施工企业要在市场竞争中站稳脚跟，提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。所以施工企业必须加强成本管理，才能增强市场适应能力和竞争能力，提高单位经济效益。     

市政工程施工中的环境保护刍议

近年来,随着新兴产业的迅速发展,为经济注入了一股新的生命力。市政工程作为一项基础性的建设事业也得到了蓬勃发展。但是,市政工程施工有时会大量破坏当地及临近的环境,基于这一点,本文主要对该项举措对环境产生的不良因素做出了分析,并给出了解决措施。     

市政工程施工管理

随着城市市政工程建设的飞速发展,市政工程施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现。市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作。分析探讨了市政工程施工管理中的问题与对策。     

浅谈施工阶段工程造价管理的控制

为加强工程造价的管理和控制,防止施工阶段决算超预算,避免建设项目投资失控,我们须强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,在工程建设实施中,把工程造价实际额控制在限额以内。     

施工企业如何做好合同管理

合同管理是施工企业管理的核心,是企业加强规范化管理与维护自身经济利益的关键,是企业核心竞争力组成部分。本文主要结合合同管理在企业管理中的重要性进行分析,提出了施工企业如何做好合同管理工作的要点措施,供参考。     

建筑装饰工程项目施工管理概述

本文从现代建筑装饰工程管理的过程及特点、现代建筑装饰施工管理的理论和方法、现代建筑装饰施工管理的创新三方面对建筑装饰工程施工管理进行了概述,以期使企业的建筑装饰项目施工管理工作日益规范、完善。     

电信施工企业材料优化管理

电信施工企业实行的是以项目施工为核心的企业经营管理体制。项目是施工企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础。据统计,在工程项目成本费用的     

浅谈施工管理中的索赔管理

施工合同在执行过程中,不能完完全全按合同条款执行的,总会有不可预见的情况发生,其中索赔就是一项极为重要的管理。