倡导并推行“快乐工作”的管理理念

倡导并推行"快乐工作"要把握:快乐理念是"快乐工作"的活力源泉;安全保障是"快乐工作"的基本需求;身心健康是"快乐工作"的不竭动力;温馨环境是"快乐工作"的硬件支持;科学管理是"快乐工作"的有效保证;化解矛盾是"快乐工作"的重要前提;自我实现是"快乐工作"的最高境界;丰富载体是"快乐工作"的有益补充。     

来自风暴中心的故事

这是最好的时期,也是最坏的时期;这是智慧的时代,也是愚蠢的时代;这是信任的年代,也是怀疑的年代;这是光明的季节,也是黑暗的季节;这是希望的春天,也是失望的冬天;我们的前途无量,同时又感到希望渺茫;我们一齐奔向天堂,我们全都走向另一个方向……——狄更斯《双城记》     

“秘密”专访

被采访者是以假乱真的乔布斯，扮演者是《福布斯》杂志编辑丹尼尔·莱昂斯，观众是真乔布斯和真比尔·盖茨，当然还有粉丝——一位自称是乔布斯女儿的读者。     

倡导并推行“快乐工作”的管理理念

倡导并推行“快乐工作”要把握：快乐理念是“快乐工作”的活力源泉;安全保障是“快乐工作”的基本需求;身心健康是“快乐工作”的不竭动力;温馨环境是“快乐工作”的硬件支持;科学管理是“快乐工作”的有效保证;化解矛盾是“快乐工作”的重要前提;自我实现是“快乐工作”的最高境界;丰富载体是“快乐工作”的有益补充。     

西部中小企业应对金融危机的融资策略

西部中小企业应对当前全球性金融危机的策略是进行融资制度的创新,具体内容:一是融资方式和渠道的创新;二是建立西部中小企业政策性融资体系;三是增加银行之间的竞争,发展民间融资;四是创新风险投资机制;五是完善中小企业治理结构,加强信用制度建设;六是加强金融监管服务。     

企业文化落地难的分析及对策

观点企业文化落地的对策:一是要发动全员参与;二是要塑造企业个性;三是要循序渐进;四是要融入生产经营;五是要实现制度管理。     

论实现企业绩效管理的有效性

文章从几个方面讨论了如何实现企业绩效管理的有效性,一是营造良好的企业文化;二是确立企业战略目标并逐层分解;三是制定绩效计划并实施;四是及时公正地进行考核;五是正确运用绩效考核结果;六是配套制度体系的建设。     

物业管理改革发展30年大会在深圳胜利召开

齐骥副部长提出了实现物业管理工作目标的基本思路:一是转变行业发展方式;二是营造公平交易市场环境;三是加大行业市场的监管力度;四是提高物业服务水平;五是服务于社会管理的新要求。     

浅论法学教育改革的若干问题

一般认为,法律人才应具备以下几方面的素质：一是坚信法治、尊重法律的品格;二是进取创新的精神;三是扎实的法学基础知识;四是较强的工作实践能力和环境适应能力;五是广博的知识储备;六是终身学习的人生理念和能力;七是国际竞争与合作意识;八是健康的体魄和良好的心理素质。因此,法学教育应该从改革现有的课程体系和教学模式入手,培养高素质的法律人才。     

重庆主城规划转型与理念——以重庆渝中区规划为例

重庆市渝中区作为主城规划的重点和关键,在直辖前后,其规划转型有七个显著特征,一是规划指导思想从单纯注重经济增长转变到促进社会全面发展;二是规划管理从注重局部转变到整体建立体系;三是规划调控从改善居住条件为主转变到致力于城市整体功能完善;四是规划布局从推动半岛开发为主转变到全区域整体协同发展;五是规划策略从大规模旧城改造转变到推动旧城有机更新;六是规划手段从定点拆除违法建筑为主转变到综合整治空间环境;七是规划技术从平面分析为主转变到三维仿真虚拟现实等先进技术运用。新时期,规划工作提出了八项规划理念和方法,一是追求新区与旧城的和谐共生是构建和谐城市的战略目标;二是强化"一极三区一带"的功能区划是整体协同发展的合理空间布局;三是加快储备地块按规划改造是健全城市功能的迫切要求;四是合理定位重点区域的功能是建设服务强区的基本保证;五是加快《渝中半岛城市设计》的实施是突显城市个性特色的主要内容;六是坚持"下半城"保护与更新是延续城市文脉的必由之路;七是推进城市景观综合整治是提升城市艺术的有效措施;八是确保城市规划的法定地位是城区有序发展的重要保障。     

实现住房公积金财务管理目标的途径与方法

文章提出住房公积金财务管理目标的基本概念,并阐述实现目标的途径与方法：一是加大住房公积金归集力度;二是提高住房公积金使用效率;三是建立内控制度;四是建立审计制度;五是建立激励机制。     

Google CEO埃里克·施密特：千亿市值的幕后缔造者

是乔丹造就了公牛，还是公牛造就了乔丹，这是一个篮球上的问题，很多人大可不必关心；但对于关心互联网的人而言，是埃里克·施密特造就了今天的Google，还是Google造就了埃里克·施密特，则是一个必须关注的问题，事实上，可以说没有埃里克·施密特就没有Google今日令人咋舌的赚钱能力与重塑互联网格局的实力。     

有关加强企业内部管理的思考

本文从以下几个方面探讨企业的内部管理问题:一是制定内部管理目标,明确管理原则;二是梳理内部管理流程,完善管理体系;三是构建企业内部管理架构,不断完善管理机制;四是完善考核过程,明确各部门的职责与权限;五是建立内部管理制度;六是经常性地开展内部绩效评估,完善内部控制体系.     

小企业发展的几点认识

本文阐述了小企业在发展中寻求突破的五个方面,一是对人的管理;二是充分运用网络资源;三是掌握行业动态;四是不要降低员工成本;五是用智慧而不单纯靠投入资金解决问题.     

将快乐累积成幸福的技巧

快乐是点,幸福是线:快乐是树木,幸福是森林;快乐是音符,幸福是乐章;快乐是情人,幸福是亲人;快乐是分子,幸福是分母;快乐来得早走得快,幸福来得晚走得慢.快乐是幸福的元素,幸福是快乐的累积.人,不但要快乐,而且要幸福.     

十八大·发声

【市场活力】黄奇帆重庆市市长"认真领会报告的精神实质、全面落实报告重大部署的过程中,关键要做好五件事:一是大力发展实体经济;二是加快城乡建设;三是推动城乡综合配套改革;四是大力发展内陆开放型经济;五是着力保障和改善民生。"     

企业如何应对人才流失的“骨牌效应”

<正>人才是企业发展必不可少的条件;人才是企业发展的源泉;人才是企业发展的动力。所以人才流失绝对不是一个轻松的问题,而现代企业的     

家园文化的创新与实践

<正>这是大庆油田矿区服务事业部热力公司陈师傅一个普通的工作日。他来到用户家里,见面首先热情地问一声"您好";我们看下他的浑身装备:他肩垮一个工具袋,是为了不给用户填麻烦;他自备一副鞋套,是为了爱护室内卫生;他维修时自带一块垫布,是为了方便操作;他带上一块抹布,是为了不给用户添麻烦;他临走留下一张卡片,是为方便用户联系;维修完毕后一个电话,不忘回访服务质量。这个"五个一"入户服务法是家园文化     

干式变压器规范及安装运行维护

本文主要阐述了以下几个部分,一是干式变压器的分类及型号;二是干式变压器的结构特点;三是干式变压器的优点;四是干式变压器与油浸变压器的比较;五是干式变压器的安装条件及运行维护。     

基于品牌、营销和人性三者关系的研究

<正>新浪微博中,关于品牌有这样一段描述:营销大师菲利普科勒论"销售":星巴克卖的不是咖啡,是休闲;法拉利卖的不是跑车,卖的是一种近似疯狂的驾驶快感和高贵;劳力士卖的不是表,是奢侈的感觉和自信;希尔顿卖的不是酒店,是舒适与安心;麦肯锡卖的不是数据,是权威与专业。根据马斯洛需求理论,无论是法拉利还是劳力士都绝不仅仅是解决底层的温饱问题。毫无疑问,这些品牌的营销策略是