2007年征稿要点

1.中国商业银行发展战略与综合经营;2.商业银行的资本管理与重组购并战略;3.商业银行公司治理结构与流程银行建设;4.金融业务创新与金融衍生产品;5.金融市场发展与商业银行零售业务战略;6.金融风险与商业银行内部控制;     

2007年征稿要点

1.中国商业银行发展战略与综合经营;2.商业银行的资本管理与重组购并战略;3.商业银行公司治理结构与流程银行建设;4.金融业务创新与金融衍生产品;5.金融市场发展与商业银行零售业务战略;     

2007年征稿要点

1.中国商业银行发展战略与综合经营;2.商业银行的资本管理与重组购并战略;3.商业银行公司治理结构与流程银行建设;4.金融业务创新与金融衍生产品;5.金融市场发展与商业银行零售业务战略;     

2007年征稿要点

1.中国商业银行发展战略与综合经营;2.商业银行的资本管理与重组购并战略;3.商业银行公司治理结构与流程银行建设;4.金融业务创新与金融衍生产品;5.金融市场发展与商业银行零售业务战略;     

2007年征稿要点

1.中国商业银行发展战略与综合经营;2.商业银行的资本管理与重组购并战略;3.商业银行公司治理结构与流程银行建设;     

2007年征稿要点

1.中国商业银行发展战略与综合经营;2.商业银行的资本管理与重组购并战略;3.商业银行公司治理结构与流程银行建设;     

2013年本刊征稿要点

<正>1.现代金融体系下商业银行的战略转型研究2.利率市场化与商业银行应对策略3.多层次资本市场建设对商业银行的影响4.民营金融机构建设与商业银行竞争态势5.商业银行国际化、综合化经营与金融集团建设6.私人银行业务与商业银行财富管理7.中小企业融资与商业银行金融创新     

2007年征稿要点

1．中国商业银行发展战略与综合经营; 2．商业银行的资本管理与重组购并战略; 3．商业银行公司治理结构与流程银行建设; 4．金融业务创新与金融衍生产品; 5．金融市场发展与商业银行零售业务战略; 6．金融风险与商业银行内部控制;     

组织战略视角下的商业银行组织结构分析

商业银行组织战略的完整内涵包括银行的宗旨或使命、发展的操作目标以及完成这些使命和目标的竞争战略.商业银行的组织结构应适应使命、目标和竞争战略的变化,并保证商业银行组织战略的顺利达成.受传统计划经济模式的影响,我国商业银行的组织结构还无法真正反映银行的组织战略.我国商业银行在今后的组织设计和组织改造中必须做到与组织发展战略的协调与配合.     

论商业银行战略管理

近年来,战略规划被广泛应用于商业银行经营管理中.本文首先介绍了商业银行战略与战略规划,然后分析了商业银行战略规划制定及战略管理的基本流程.     

我国商业银行战略管理的模式架构和实施策略

加入WTO后,随着我国金融国际化、全球化发展进程的日益加快,通过实施战略管理提高国际竞争力,实现可持续稳健发展,已成为我国商业银行面临的重要现实选择.本文首先分析了加强战略管理对于商业银行发展的意义,认为战略管理是保障我国商业银行持续稳健发展的重要动力;然后对商业银行战略管理的理论内涵和一般模式进行了探讨,指出其一般模式主要包括战略制定、战略实施和战略控制等三个阶段;最后研究了我国商业银行实施战略管理的策略选择,提出我国商业银行要从4个方面努力实现由营销管理阶段进入战略管理阶段的转变,并对我国商业银行在实施战略管理中应注意的几个问题进行了简要说明.     

2007年征稿要点

1．中国商业银行发展战略与综合经营; 2．商业银行的资本管理与重组购并战略; 3．商业银行公司治理结构与流程银行建设;     

2013年本刊征稿要点北大核心SSCI

1.现代金融体系下商业银行的战略转型研究2.利率市场化与商业银行应对策略3.多层次资本市场建设对商业银行的影响4.民营金融机构建设与商业银行竞争态势5.商业银行国际化。     

我国商业银行实施差异化战略的具体策略

本文通过对中西方商业银行竞争战略发展历程的对比分析,提出目前我国商业银行与20世纪80年代西方商业银行的竞争战略及经营环境基本相似,我国商业银行也应当选择差异化战略;同时,通过实证调查发现,我国商业银行现行竞争战略基本趋同,造成了资金市场上供给和需求不相匹配的现象,而走出这一困境的惟一出路是实施差异化战略.为此,作者通过分析商业银行产品差异来源,提出实施差异化战略的具体措施,即建立新型的内部管理体系、完备的信息系统、加强内部营销、在文化层面打造企业形象、确立准确的市场定位及构建畅通有效的分销渠道等.     

2012年本刊征稿要点

1.中国商业银行战略转型研究2.商业银行国际化、综合化经营与金融集团建设3.商业银行资本管理与并购重组策略4.资本市场发展与商业银行对策5.金融脱媒与商业银行金融创新     

2012年本刊征稿要点

1.中国商业银行战略转型研究2.商业银行国际化、综合化经营与金融集团建设3.商业银行资本管理与并购重组策略4.资本市场发展与商业银行对策5.金融脱媒与商业银行金融创新     

战略联盟：合作竞争时代的我国商业银行成长策略

合作竞争时代商业银行面临的市场竞争特点是银行竞争力削弱、银行竞争更加激烈、银行竞争行为发生变化.银行战略联盟的建立基础是竞争优势互补,其目的是集中精力于核心业务,战略联盟是一种适合时代环境要求的银行成长策略.我国商业银行战略联盟的发展策略在于巩固银行同业间的战略联盟,加强竞争协调与市场重整;推动银行与其他金融机构建立战略联盟,通过创新和发掘市场综合利用金融资源;促进银行与非金融机构建立战略联盟,有效提升核心业务并降低经营成本.     

2012年本刊征稿要点北大核心SSCI

1.中国商业银行战略转型研究2.商业银行国际化、综合化经营与金融集团建设3.商业银行资本管理与并购重组策略4.资本市场发展与商业银行对策5.     

2015年本刊征稿要点

1.现代金融体系下商业银行战略转型研究2.利率市场化与商业银行应对策略研究3.多层次资本市场建设对商业银行的影响3.     

浅析我国商业银行中间业务

中间业务与资产业务、负债业务共同构成商业银行的三大业务类型.中间业务的竞争,已经成为中资银行和外资银行竞争的重点之一.发展我国商业银行中间业务的对策建议:转变经营观念,调整经营战略,把发展中间业务放在战略地位;为发展商业银行中间业务提供良好的制度支持和人力资源支持;建立健全中间业务产品研发机制.